更新时间：2019-06-17 11:46:50
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版权信息
VUCA时代的成功法则
人才 VUCA意味着什么
潜力：21世纪英才新标准
迎接新人才时代
精英人才稀缺
优化聘用流程
防止员工流失
横向拓展
整合思维：VUCA时代必备的思考模式
整合思维要远离简单化和“专业化”
整合思维的四大原则
设计一趟旅行，而不是一节车厢
跨越新时代竞争的三大鸿沟
统一商业语言
构建商业思维模式
匹配执行活动
人力 “成长型思维模式”如何获利
有计划的机会主义
发现并抓住微弱信号
提出对未来的假设
用低成本、低风险的实验检验假设
投资“可控因素”
商业决策远离线性思维
实践中的线性偏见
四类非线性关系
如何减少线性思维偏见的影响
对市场营销的启示
数字化时代企业生存之道
不仅仅是加速度
不一样的数字化时代
断-聚-合：与非连续性共舞的三部曲
分拆无用，理解为先
HR面临前所未有的挑战
CEO要体恤HR部门、重视人才
HR负责人要提升专业性、理解CEO
致胜未来，组织先行——VUCA时代的京东人力资源策略革新
组织管理机制革新：建立客户导向的网络型组织
组织价值驱动革新：建立价值契约的钻石型组织
组织开放生态革新：建立竹林共生的生态型组织
尼尔森全球CEO马祺：找准创新焦点
市场碎片化趋势
提高突破性创新成功率
消费者行为决定创新
建立创新体系的三大阻力
职业经理人要具备企业家精神
哈佛商业评论 增刊：VUCA时代，想要成功，这些原则你一定得明白
