更新时间:2019-04-24 14:33:07
第1章 序言:跨越公司成长的烦恼
第2章 引子:为什么你的公司没长大
第3章 从“投资”做起,打开公司的经营蓝图
第4章 生存是硬道理,先活下来才有做大的可能
第5章 时代造就伟大公司,跟对趋势你就成功了
第6章 思路决定出路,经营者一定要懂经营哲学
第7章 合伙人:与你共同缔造高成长公司
第8章 领袖的本事,是让部下当英雄
第9章 小公司用能人,大公司用人才
第10章 培养骨干:有人帮是成就事业的关键
第11章 “钱”和“人”的博弈:财散人聚,财聚人散
第12章 老板做未来的事,员工做过去的事
第13章 以公司为家,让员工成为真正的主人
第14章 健全制度,让公司走在快速发展的轨道上
第15章 向拖延宣战,打造高效能团队作风
第16章 战略决定公司赚大钱,还是赚小钱
第17章 产品至上,否则公司做不起来,至少做不持久
第18章 摆平各种关系,公司才能做得风生水起
第19章 只有先做强,才会把公司真正做大
第20章 核心竞争力,让公司在市场站稳脚跟
第21章 稳扎稳打,踏踏实实走好每一步
第22章 放弃更大的规模,选择更多的利润
第23章 精细管理:管理精细化,价值最大化
第24章 信誉是资产负债表中见不到,却价值无限的资产
第25章 经营公司要牢记,老板的资格取决于数字
第26章 民主决策不能保证100%正确,但会降低失败率
第27章 营销没有专家,唯一的专家是消费者
第28章 三年的企业靠运气,三十年的企业靠文化
第29章 成本做减法,利润做加法
第30章 强大的财务能力让公司更具有竞争优势
第31章 为公司找到安全的边界,才能减少成长的代价
第32章 规模小业务大,“隐形冠军”改变世界
第33章 成长的智慧:主动跨越产业升级的门槛
第34章 滚雪球:在并购中把公司做强做大
第35章 公司不仅要做大,还要做久,做得有价值