更新时间：2019-09-12 18:48:05
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版权信息
导读
前言
一、经销商老板发展的五个阶段
二、经销商老板背靠大树好乘凉
三、经销商老板要学会借力发展
第一章 经销商销售模式创新
第一节 打造全网营销销售系统
第二节 “互联网+”时代的门店新零售
第三节 工程项目销售引爆品牌势能
第四节 深度分销精耕区域市场
第五节 创新渠道打造隐形冠军
第六节 借势“互联网+”线上集客
第二章 经销商产品组合策略
第一节 经销商策略：定价定天下
第二节 产品组合才能卖出高利润
第三节 经销商门店如何卖新品
第三章 经销商门店精细化管理
第一节 经销商老板开店赢在定位
第二节 门店产品深度陈列技巧
第三节 门店创新服务感动客户
第四节 门店促销活动创新玩法
第五节 门店小单转大单九阳真经
第六节 用感官体验刺激客户购买
第四章 经销商市场推广策略
第一节 顾客购买决策过程分析
第二节 小区推广怎么做
第三节 跨界营销有新招
第四节 老客户营销很重要
第五章 经销商打造超级销售团队
第一节 经销商老板如何选人
第二节 经销商老板如何育人
第三节 经销商老板如何用人
第四节 经销商老板如何留人
第五节 经销商老板如何打造团队文化
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