更新时间：2020-02-21 17:47:55
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版权信息
前言
序言一
序言二
第一篇 核心发现与研究设计
第一章 核心发现
核心发现一 稳中有升：推陈出新求发展
核心发现二 代际参与：健康发展的“双刃剑”
核心发现三 职业化管理：决策规范度需提升
核心发现四 绩效表现：创新不足致增长放缓
核心发现五 女性舵手：开明与保守的矛盾体
核心发现六 走出国门：应对环境挑战的新路径
第二章 研究说明
第一节 研究背景和目的
第二节 研究方法
1．文献研究法
2．半结构化访谈
3．问卷调查
第三章 中国家族企业健康指数指标体系
第一节 研究过程
第二节 指标体系
第三节 计算方法
第四节 理论基础
1．企业健康生态系统理论
2．三环模式
3．利益相关者理论
4．家族企业树理论
第二篇 中国家族企业健康状况分析
第四章 中国家族企业健康总体状况
第一节 中国家族企业健康水平处于中级阶段
第二节 中国家族企业健康指数“三维”分析
1．中国家族企业精神发展显疲态
2．中国家族企业行为表现亮眼
3．中国家族企业环境优化见成效
第三节 中国家族企业健康指数“九力”分析
第五章 家族企业精神维度健康状况分析
第一节 家族企业传承力
1．家族承诺：家人对企业认同感高，愿意为企业发展投入精力
2．对子女工作选择支持：鼓励创业
3．传承意愿
4．传承规划：缺少系统的传承规划
第二节 家族企业领导力
1．领导人心理健康
2．领导风格
3．职业经理人培养状况
第三节 家族企业凝聚力
第六章 家族企业行为维度健康状况分析
第一节 家族企业文化力
1．家族关系
2．长期导向
第二节 家族企业竞争力
1．组织规范化
2．研发投入
3．企业绩效
第三节 家族企业责任力
1．社会责任履行方式
2．顾客责任力
3．环保责任力
第七章 家族企业环境维度健康状况分析
第一节 家族企业适应力
1．战略柔性
2．二元创新战略
第二节 家族企业服务力
第三节 家族企业包容力
1．外部环境对企业的理解与支持
2．企业对自身发展的预期
第八章 中国家族企业健康状况年度对比分析
第一节 家族企业精神分析
1．传承力
第二节 家族企业行为分析
2．企业财务绩效
第三节 家族企业环境分析
2．创新战略
3．政府政策与服务支持
第四节 来自健康家族企业成长的启示
1．情感与理性共同浇灌家业长青
2．家族系统和企业系统需要平衡发展
3．健康的家族企业需要保持联结灵活的家庭关系模式
4．“创业式”、“金融化”传承或为新路
5．恪守聚焦战略，抵制机会主义诱惑
6．保持旺盛的学习热情，持续改善创新能力
第三篇 典型案例及分析
第九章 中国家族企业“新动向”
案例一 三全食品：传统家族企业“互联网＋”转型的是与非
案例二 宗馥莉：不愿“继承”娃哈哈，我更想并购它
案例三 健盛上市：袜业王国的转型与传承
第十章 中国家族企业“新问题”
案例一 三佳能源：豪门二代争夺控制权，现实版《琅琊榜》上演
案例二 “大娘水饺”易主，一场操之过急的“接班”闹剧
案例三 周鸿鸭PK周黑鸭：兄弟间上演“鸿”与“黑”
第十一章 中国家族企业“新方法”
案例一 路漫漫其修远兮？——修正药业的二代接班路
案例二 玮兰床垫：家企同步变革是怎样做到的？
第十二章 中国家族企业“新模式”
案例一 重庆小天鹅集团二代的接班与创业：梦想能否照进现实？
案例二 刘氏印花：小而美的家族企业样本
