更新时间：2019-08-21 15:41:36
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版权信息
前言 领导力求真、求善、求美
第一章 承担责任——领导力的本质
领导力的含义
领导力的定义
领导力是行动
权力与领导力
职位与领导力
能力与领导力
本章小结
第二章 解决难题——领导力的核心
区分领导和管理
技术性问题和挑战性难题
领导力的核心
领导力的任务、策略与修炼
第三章 联系群众——领导力的关系
领导力是关系
区分追随者
走动式管理
第四章 讲故事——领导者的沟通
讲故事的人与领导者
领导者应该讲故事
领导者讲正确的故事
“我是谁”的故事
“我们是谁”的故事
“我们向何处去”的故事
“我们为什么要变革”的故事
故事不一定要“讲”
第五章 当老师——领导者的角色
领导者的种种角色
领导者是老师
当老师的五个层次
当老师的五项原则
第六章 从失败中学习——领导者的人格
为什么学习失败
为什么难以学习失败
如何从失败中学习
打造从失败中学习的组织
从领导者做起
第七章 反思——领导者的学习
反思的本质与阻碍
反思的主要步骤
反思的关键——转换角度
反思的要素与方式
在组织层面反思
第八章 深思——领导者的心智
决策思考
系统思考
整合思考
隐喻思考
后记
参考文献
注释
