更新时间：2020-11-11 19:34:09
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内容提要
前言
第一章 智能供应链概述
一、供应链的认知
二、供应链的发展阶段
三、供应链管理的认知
四、智能供应链的认知
五、智能供应链的发展趋势
第二章 智能供应链之构建管理
一、构建智能供应链的意义
二、构建智能供应链的信息技术
三、构建智能供应链的切入点
四、构建智能供应链的途径
五、智能供应链的落地策略
六、传统企业转型智能供应链的战略
第三章 智能供应链之采购管理
一、采购管理的认知
二、采购战略的制定
三、JIT采购的实施
四、MRP采购的实施
五、数字化采购的实施
六、云采购模式的实施
七、智能采购平台的搭建
八、采购价格管理
九、采购品质管理
第四章 智能供应链之供应商管理
一、供应商的选择
二、供应商的评估
三、供应商交期管理
四、供应商绩效管理
五、供应商风险管控
六、供应商扶持管理
七、供应商的利益维护
八、供应商社会责任管理
第五章 智能供应链之生产管理
一、供应链生产管理的认知
二、供应链生产系统的认知
三、供应链生产计划管理
四、供应链生产控制管理
五、供应链生产模式管理
六、供应链延迟生产管理
七、生产外包的管理
第六章 智能供应链之物流管理
一、智能物流的认知
二、制造业物流系统建设
三、智能物流系统的规划
四、智能物流系统的构建
五、智能仓储系统的应用
六、物流外包的管理
第七章 智能供应链之协同管理
一、供应链协同管理的认知
二、供应链协同管理的优势
三、供应链协同管理的意义
四、供应链协同管理的措施
五、供应链协同管理的要点
六、供应链内外部协同管理
七、供应链协同体系的建设
附录
