更新时间：2022-01-12 11:12:36
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序言
第一章 思维变革|连锁改变世界，世界正在连锁
第一课：颠覆连锁的“旧观念”
第二课：连锁，正在改变世界
第三课：让所有的企业都连锁
第四课：我们的连锁刚刚开始
第二章 从无到有|打造IP：连锁帝国的“入场券”
第五课：锻造无形资产，从打造IP开始
产品与IP的关系
IP是如何影响品牌的？
第六课：连锁定天下，IP赢未来
连锁+超级IP的合力共赢
自建优质IP，打动用户的心
隋炀帝炒饭：当炒饭遇上“皇宫IP”
小猪佩奇：IP动漫爆款+全产业链的标杆
牵手热门IP，借力上青云
首旅如家：漫趣乐园，空间有了新可能
优衣库：与KAWS联名款的疯狂抢购
第七课：连锁品牌IP化的商业逻辑
先做IP聚粉丝，再做门店好生意
心智时代，得粉丝者得天下
喜茶：比你更懂年轻人
罗森：小众化IP，撬动高黏性客群
成长兔英语：更名背后是教育品牌IP化
打造有生命力、有价值的IP
连锁品牌IP化的五个步骤
浙商银行：首席发现官“小红人Red O”
从无到有，是万利连锁的开始
第三章 模式裂变|从“细胞复制”到“生命进化”
第八课：复制+进化＝一切机体的终极使命
从细胞复制到生命进化
做连锁，就是做复制
连锁经营的复制模式
复制不是简单的COPY
复制决定连锁的境界
连锁进化论：在复制中升级
第九课：要裂变，不要剧变！
连锁扩张裂变的两种模式
雇佣制是火车，合伙制是动车
永辉超市：超额分红制
百果园：店长合伙人制
喜家德：“358”合伙人机制
易快修：合资合作制
爱尔眼科：股权激励制
苏宁电器：启动“1200工程”储备人才
真正的连锁从“特许”开始
JAN-PRO：多倍速的特许裂变
第十课：防止复制与裂变“走样”
既要仰望星空，也要脚踏实地
形成标准化，才能规模复制
林清轩：门店运营离不开标准化
木屋烧烤：从一家店到全国百家店
贵阳CC英语：走出贵州，迈向全国
放缓扩张速度，避免落入陷阱
文化的力量：复制形VS复制魂
第四章 平台运营|想活在未来，就要打破边界
第十一课：无界连锁，相融共生
不打破边界，就会被局限
屈臣氏：线上线下打通战略
百瑞源：全面升级成就行业领军枸杞品牌
无界连锁的思维与观念
融合：连锁经营的新业态
超级物种：餐饮+超市
新氧：内容+社区+电商
途虎：电商平台+上门服务+线下门店
米派快装：售后服务平台+在线业务运作
连锁零售的数字化运营
良品铺子：全渠道背后的数字化力量
资本赋能连锁企业成长
强森医疗：社区医疗未来的缩影
好产品始终是核心竞争力
第十二课：一切在于人，一切为了人
模式眼花缭乱，商业本质不变
满足不断变化的客户需求
李宁：跟上用户群体的变化
从“卖货思维”到“用户思维”
孩子王：以用户经营为考核
跳出来，重新定义好产品
第十三课：卖什么都不如卖体验
从“卖东西”到“卖体验”的变革
怎样打造极致的用户体验
个性化定制里隐藏的心理密码
当“五感体验”撞上营销理论
平台的本质，即创造更好的客户体验
第五章 品牌生态|无本万利，连锁的终极境界
第十四课：品牌生态，生态无边
连锁是品牌的强大基石
从品牌价值到品牌溢价
成功品牌的共性：占领心智
连锁品牌的航母效应
华住集团：多品牌战略布局
品牌生态，无形资产成盈利主流
麦当劳：不为人知的“秘密”
万利连锁：从无到有，从有到无
第六章 连锁哲学|万物生于有，而有生于无
第十五课：万物生于有，而有生于无
万物生于有，而有生于无
保罗·罗默：内生增长理论
