制造业数字化转型的系统方法论：局部服从整体

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序一

序二

前言

第1章 21世纪制造业的生态环境

1.1 数字经济引发的转变

1.2 制造业永远是主导产业

1.3 21世纪制造业面临的挑战

1.4 延伸阅读：企业生态系统与生态位

1.5 小结

第2章 生产力要素与生产方式的演变

2.1 生产要素与生产力要素

2.2 现代生产力要素

2.3 生产方式的进化

2.4 小结

第3章 竞争战略与核心竞争力

3.1 竞争优势与基本战略

3.2 技术与竞争优势

3.3 核心竞争力与竞争优势

3.4 生态圈与核心竞争力

3.5 核心障碍

3.6 影响竞争优势的力量结构

3.7 小结

第4章 生态圈的价值共创

4.1 价值链与价值链管理

4.2 价值链与竞争优势

4.3 价值共创与生态圈

4.4 小结

第5章 系统科学与思维模式的演化

5.1 系统理论

5.2 系统思维

5.3 系统方法论

5.4 系统工程与系统科学

5.5 延伸阅读：模型思维

5.6 小结

第6章 企业组织模式的演变

6.1 企业组织结构

6.2 企业组织模式的进化

6.3 适应性企业

6.4 学习型组织

6.5 无边界组织

6.6 小结

第7章 信息物理系统剖析

7.1 CPS的定义与内涵

7.2 细品CPS

7.3 小结

第8章 制造企业数字化转型的目标设计

8.1 转型的背景

8.2 转型的动因

8.3 转型的误区与窘境

8.4 转型的目标设计

8.5 小结

第9章 制造企业数字化转型的能力评价

9.1 国内外智能制造成熟度评价方法

9.2 成熟度评价要素的选择

9.3 能力成熟度评价指标

9.4 小结

第10章 智能（慧）企业

10.1 智能（慧）企业的概念

10.2 品味智能（慧）企业

10.3 智能（慧）企业的业务架构

10.4 智能（慧）企业CPS构建过程浅析

10.5 小结

第11章 新基建强制造业数字化转型之基

11.1 新基建的概念

11.2 制造业转型的需求牵引

11.3 小结

第12章 未来的想定

12.1 今天的人工智能与智能机器

12.2 未来时间点的选择

12.3 构想中的未来

12.4 小结

参考文献

致谢