淘宝交付之道

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内容简介

序

前言

第1章 目标与需求管理

1.1 战略目标管理

1.2 项目目标管理

1.3 需求管理

第2章 高效开发

2.1 客户端架构

2.2 跨平台框架和小程序

2.3 GAIA（盖亚）——面向Function的新一代业务交付平台

2.4 端到端技术体系：新奥创

第3章 高效质量保障

3.1 全景回放

3.2 全端回放

3.3 全链路压测

3.4 全链路端性能体验持续验收

3.5 资损防控：从业务系统设计到问题发现

第4章 用户体验保障

4.1 时空穿越技术，提前全链路验证大促会客厅

4.2 定向体验众测产品——大淘宝体验平台

4.3 只为最美，淘宝“千人千面”导购智能评测和素材巡检

4.4 媒体全链路排查，媒体体验的全息洞察

第5章 集成发布

5.1 淘宝集成发布体系的发展和建设

5.2 手机淘宝集成发布实践总结

第6章 线上保障

6.1 监控和度量

6.2 淘宝数与控

6.3 高效修复

6.4 攻防演练：系统健壮性的探测仪

第7章 淘宝交付项目管理案例

7.1 战役项目管理体系

7.2 双11大促项目管理

7.3 用户增长项目管理

7.4 创新业务项目管理——FashionAI线下店

7.5 创新业务项目管理——躺平C2M

第8章 展望未来

8.1 CVT视觉算法技术驱动无线自动测试升级

8.2 面向云原生的轻量级研发方式

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