更新时间:2023-11-13 15:09:17
封面
版权信息
文前
总序 呼唤、孕育和催生中国管理学派
前言 做“有理、有用、有据、有趣”的学问
第一章 1个环境特征
第一节 战略=格局×视野
第二节 战略=空间×时间
第三节 复杂=不确定性×不连续性
游戏:VUCA多米诺骨牌
游戏:木桶熊
游戏:格局视野
第二章 2个战略维度
第一节 第一性原理
第二节 先人后事,由外而内
游戏:“人事平衡”和“外圆内方”
游戏:五个为什么
游戏:快餐连锁大亨
第三章 4个战略要素
第一节 战略空间观和战略四要素
第二节 用户、组织、产品、市场
游戏:共演之路
游戏:共演四要素
游戏:市场骰
第四章 4个战略阶段和4条战略路径
第一节 战略四阶段和战略时间观
第二节 战略四要素的演化
游戏:企业生命周期
游戏:点、线、面、体
游戏:云城建筑师
第五章 6个战略问题和12个战略要点
第一节 6个战略问题
第二节 12个战略要点
游戏:共演战略扑克牌
游戏:共演行动代号
游戏:共演战略拼词游戏
第六章 48个战略演化之创业阶段
第一节 创业阶段之用户
第二节 创业阶段之组织
第三节 创业阶段之产品
第四节 创业阶段之市场
游戏:创业阶段画布
游戏:认识用户
游戏:创业合伙人
第七章 48个战略演化之成长阶段
第一节 成长阶段之用户
第二节 成长阶段之组织
第三节 成长阶段之产品
第四节 成长阶段之市场
游戏:成长阶段画布
游戏:美丽新世界
第八章 48个战略演化之扩张阶段
第一节 扩张阶段之用户
第二节 扩张阶段之组织
第三节 扩张阶段之产品
第四节 扩张阶段之市场
游戏:扩张阶段画布
游戏:从个人能力到团队协同
游戏:企业排名
第九章 48个战略演化之转型阶段
第一节 转型阶段之用户
第二节 转型阶段之组织
第三节 转型阶段之产品
第四节 转型阶段之市场
游戏:转型阶段画布
游戏:组织升级——人人都是CEO
第十章 共演战略协同模型
第一节 从使命愿景到战略执行
第二节 共演战略协同
游戏:赛艇竞速
游戏:手机帝国
游戏:王国制图师
作者简介
文后