会员
物流管理案例及解析
李联卫更新时间:2019-01-03 04:37:39
最新章节:参考文献开会员,本书免费读 >
本书分为基础篇、功能篇和战略篇三个部分,从微观到宏观,从实际运作到理论分析,深入浅出地让读者了解物流、熟悉物流、热爱物流。本书案例的选取具有代表性,如“双11”电商大战背后的物流、7-11的物流管理系统、海尔集团的物流信息系统建设等使读者能够通过一个个活生生的企业运作实例,逐步了解并学习现代物流知识,不断提高物流业从业人员的业务素质。本书不仅适合于高等院校物流专业的学生学习参考,还可用作从事物流管理及相关工作的人员阅读参考。
上架时间:2015-06-01 00:00:00
出版社:化学工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
最新章节
李联卫
主页
同类热门书
最新上架
- 会员
中国制造工厂困局与运营突破
在传统工厂运营方式下,经常会发生订单无法准时交货,客户催单,计划交期无法掌控等情况,这是因为传统工厂运营方式主要有两大局限:资源的限制和运营思维的限制,导致大多数工厂无法找到正确的解决方案,甚至会采取错误的未经验证的假设,并延伸出一系列不良效应。本书总结归纳出当下大多数工厂运营的10个共性问题,并引用全球三大管理理论之一的“TOC瓶颈理论”,提出代替传统成本效率思维指导下“离散型工厂”的“TOC工管理9.7万字 - 会员
世界一流制造企业这样做管理:从计划到生产
制造性企业管理的核心内容就是生产、质量、成本、交期、安全、设备和人员,无论是哪个部门,无论是哪个级别,管理者都应掌握这些内容的管理方法和管理逻辑,只有如此,各部分工作才能运行顺畅,才能提升企业的运行效率和运营效果。本书针对目前企业面临的危机,以卓越运营思想为核心、结合世界一流制造企业的各项管理案例,阐述企业八大管理模块的管理方法。帮助企业管理者理清管理逻辑、理顺管理思路、掌握管理方法,最终帮助企业管理15万字