发大财的“金科玉律”

领导绩效是领导活动的出发点和归宿，增强领导工作的有效性一直是各级组织和广大领导干部十分关心的问题。我们希望各级领导提高绩效，落实工作，强化绩效意识、改进工作作风、创新领导方法、做出令人满意的实绩。现代管理工作很复杂，往往使许多置身于管理工作岗位的领导者如坠雾里，被上下左右的人和事搞得不知所措。在这种情况下，首先弄明白妻做什么非常重要，否则会一事无成。在决定要做什么事情这个问题上，既不要丧失机会，更要慎之又慎，三思而后行，切忌草率。