第10章 企业家的7种实战杠杆（2）

5.5.2 “饲养员”与教练的区别

企业家应该做教练，而不是做下属的“猴子”的“饲养员”。企业家在工作中应该时刻找机会训练管理人员独立思考、解决问题的能力，这样才能使管理人员在工作上遇到困难...