1. 如何理解生产与运作管理的目标？

2. 生产与运作管理的作用和意义是什么？

3. 如何划分企业的生产类型？

4. 单件生产、成批生产、大量生产的特点是什么？

5. 如何对服务性运作进行分类？

6. 组织生产过程的原则是什么？

7. 零件在工序间的典型移动方式有几种？各有怎样的特点？在实际生产中如何选择移动方式？