影响力:卡耐基最实用的说服术与社交技巧
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第5章 善用交往诀窍让你更具影响力(4)

1842年秋,林肯嘲笑一个骄傲自大、逞强好斗的爱尔兰政客——西尔兹。在斯普林菲尔德的报上,他刊登了一封匿名信嘲讽他,引来全镇人哄然大笑。而西尔兹平时神经敏感且自尊心强,此事自然不能善罢甘休,于是他心头盛怒,在心里埋下了一颗忌恨的种子。当他查出这封信的始作俑者时,立即跳上马去找林肯对质,并发誓要和他来一次生死大决斗。林肯不愿打架滋事,反对决斗,但为了顾及自己的颜面最终接受挑战。两人各自选择武器。林肯利用两条手臂长的优势,选用了马队用的大刀,他还曾向一位西点军校的毕业生学习和探讨过刀战。指定的日期到了,他和西尔兹在密西西比河的河滩上准备厮杀一场以定生死,就在最后一分钟,两方助斗者阻止了这场决斗。

这场恐怖、惊人的事件对林肯来说有一种不小的震撼,他终生难忘。就是这件事在林肯为人处世的艺术舞台上,及时敲响了警钟,更给了他一个极宝贵的经验教训。他发誓永远不再写凌辱人的信件、永远不再讥笑他人,也几乎从那时候开始,他就从不为任何事去批评指责任何人。

美国内战时期,林肯屡次委派新将领统率“波托马克”军队,可是却一次一次遭遇沉痛的惨败……林肯怀着失望无助的沉重心情,孤身一人在屋里踱步。这些不能担此重任的将领几乎被全国半数的人哗然指责,可是林肯一贯保持着他平和友善的待人态度。他最喜欢的座右铭就是——不要评议人,免得为人所评议。

当林肯的妻子和某些人尖酸刻薄地谈论南方人时,林肯总是这样回敬:“不要批评他们,在相同的情形下,我们也会像他们一样。”

可是,如果有人有机会、有资格批评的话,那就是林肯了。我们看下面这个故事:

7月4日傍晚,罗伯特·李将军开始向南边撤退。当时全国洪涝灾害泛滥,恰逢此时,罗伯特·李将军率领败军途经波托马克,却见前方洪水暴涨,阻挡了他们的出路,而胜利的联军就尾追其后。罗伯特·李将军和他的军队进退维谷,处于危难之中。

林肯深知这是一个绝佳的机会,如果把罗伯特·李将军的军队俘虏,那么这场战争就可以立刻结束。林肯满怀希望,他命令不必召开军事会议,而是立即偷袭罗伯特·李将军率领的军队。随后他先用电报发出命令,再派遣特使通知米特就即采取军事行动。

可这位米特将军,又是如何处理此事的呢?

米特所采取的行动跟林肯的命令背道而驰。他违反了林肯的命令召开了一次军事会议,最后还犹豫不决地把袭击的命令荒谬地拖延下去。米特找了各种借口为未完成任务而复电,实际上是拒绝进袭李军,为罗伯特·李军安全撤退赢得了宝贵时间。最后洪水降退,罗伯特·李将军和他的军队逃出了波托马克。

“米特这样做用意何在?”当然,林肯得知此事后震怒至极。林肯大声对他儿子罗伯特说:“上帝呀,这是什么意思?李军本已在我们掌握之中,只要轻而易举地伸手,他们就是我们的俘虏……在那种艰难的情形下,任何将领都能率兵把李击败,如果我亲自去或许已经把他捉住了。”

在悲伤失望的阴影下,林肯痛定思痛,写了封信给米特!此时的林肯已非常保守,说话谨慎,所以在1863年,这是出自于林肯手中的最严厉的一封斥责信了。林肯在信中这样写道——

亲爱的将军:

我绝不相信你能体会得到,因为李的逃脱所引发的不幸事件和导致的一系列恶果。他已在我们的掌心中,如果当时及时将他捕获,再加上近期我们其他地方所取得的伟大胜利,这场战争即可马上结束。但就目前的局势来推断,战事将会无限期地延续下去。上周一你未能及时的袭击李军,此刻,你又如何能在袭击中占上风……我不奢望你现在能有什么丰功伟绩,因为你已让黄金般胜利的机会流失了,我感到无限沉痛。

你来猜想一下,当米特看到这封信后,他将会作何感想?

事实上,米特并未看到那封信,原因是林肯并没有把这封信寄出去。这封信是在林肯去世后,在整理他的文件中发现的。

我有这样一种念头——当然,这仅是我的猜想。林肯写完这封信后,朝着窗外喃喃自语:“等等,我不能这样匆忙,坐在这宁静的白宫里,命令米特进攻,那虽是一件触手可及的事,可假如我身处战场,也亲眼目睹米特上星期所看到的那么多血,耳朵也能听到死伤者的呼喊挣扎、痛苦呻吟,也许我也不会急于袭击李军……如果我和米特一样性格懦弱,或许我的做法会跟他的完全一致。现在木已成舟,此事也无法挽回了。如果我发出这封信,虽能解除我心中一时的不快,可是米特也会不甘心,找各种理由替他自己辩护。在那种局面下,他会谴责我,甚至对我产生仇恨,并对他的司令官一职产生不良后果,甚至还会让他陷入困境,辞去军队的职务。”

正如我的想象,林肯没有把信发出,而是放在一边了。因为林肯从惨痛的经验教训中感悟到,尖锐的批评、指责,永远不会有效果。它不但不会改变事实,反而会引起愤恨。

西奥多·罗斯福总统曾说过,当他职任总统期间,遇到难以解决的问题时,便会把座椅往后面一靠,昂起头,面朝写字台壁往上看——那里有一幅很大的林肯画像。他这样问自己:“如果林肯身处我眼前这种困境中,他将会如何解决这个问题。”

无论如何,我们以后如果想要批评他人,那么请先从口袋里拿出一张5美元的钞票来,看看钞票上的林肯像,这样扪心自问:“倘若林肯遭遇此事,他将会如何处理呢?”

你希望你所认识的人有上进心,并可适时调整和改善自己吗?是的,那是最好不过的。可是你为何不先从自我做起呢?从某种立场来说,这就叫自私,其实改进自己要比改进别人获益更多。

如果你我明天要造成一种历经数十年、直到死亡才能消失的反感,只要轻轻吐出一句恶毒的评语就得了——不论你多么肯定自己那样做是理所当然。所以,跟别人相处的时候,我们要记住,和我们来往的不是机器人,和我们来往的是充满感情的人,是充满偏见、骄傲和虚荣的人物。刻薄的批评使敏感的汤玛斯·哈代——他是曾使英国文学丰富的最佳作家之一永远放弃了小说写作,批评使英国诗人汤玛斯·查特登走向自杀。

只有愚蠢自大的人,才会不停地批评、斥责和抱怨他人;反过来想想,这就是愚蠢者的行为和做事风格。我们要学会宽容和了解他人,学会提升自己的修养和自控能力,这就需在人格、克己上下工夫。

给对方一个美名,能让他变得更好

如果你必须去对付一个盗贼、骗子,只有一个办法可以轻而易举地制服他,那就是对待他如同一个诚实、体面的绅士一样,假设他是位规规矩矩的正人君子。他会感到受宠若惊,他会很骄傲地认为有人信任他。

我的朋友金德太太,住在纽约伯利斯德路,她刚刚新雇了一个女佣,并要求她下星期一开始来工作。金德太太打电话给那女佣以前的女主人,那太太说这个女佣的工作能力并不好。当那女佣妮莉来上班的时候,金德太太说:“妮莉,前天我曾打电话给你以前做事的那家太太。她说你诚实可靠,很会做菜,照顾孩子也很细心。不过她说你平时很散漫,总不能把房间整理干净整洁。我相信她说的是没有根据的,看你的穿着,我发现你很爱整洁,这不难看出来。我可以打赌,你收拾起房间来也一定和你的人一样整洁干净。我相信,我们一定会相处得很好很愉快。”

当然,她们确实相处得十分融洽,妮莉想要顾全她的名誉,所以金德太太所讲的她真的都做到了。她收拾起房子来干净利落,她宁愿多费些时间,辛苦些,也不愿意破坏金德太太对她的好印象。

鲍德温铁路机车工厂总经理沃克伦曾说过这样的话:“如果你的指导能得到某人的敬重,并且对他的某种能力有所帮助的话,一般人都会很愿意接受指导。”换句话说,如果你想改善和纠正一个人某方面的缺点,你要表现出其实他已经具有这方面的优点了。莎士比亚说:“如果你没有某种美德,就假定你有。”是真的还是“假定”对方有你所要激发的美德,只要给他一个美好的名誉去表现,他便会尽其所能,也不愿意让你感到失望。

吉尔吉特·利布兰克在她的书《我和马德林的一生》中,曾叙述了一个谦卑的比利时女佣从平凡到卓越的惊人演变。她这样写着:

隔壁饭店里有个女佣,每天都按时替我送可口的饭菜来,因为她初来工作时,只是厨房里的一个做杂工的,所以人们都叫她“洗碗的玛丽”。她的长相很古怪:有一对斗鸡眼,两条罗圈腿,身上干瘦如柴,没有一点儿朝气,整天无精打采、迷迷糊糊。

有一天,她依旧是端着一盘面来给我,我坦白地对她说:“玛丽,你知不知道你有内在的财富和潜能?”

玛丽平时似乎有约束自己感情的习惯,生怕会招来什么不必要的麻烦,她不敢表露出自己对任何事物喜欢的样子,她把面照例放到桌上后,才叹了口气说:“太太,我是从来不敢想那些的。”她没有任何怀疑,也没有提出更多的问题,只是转身回到厨房,反复思索我所说的话,深信这不是人家开她的玩笑。

就从那天起,我发现她自己似乎也开始考虑这事了。我知道,我的这句话在她谦卑的心里已起了一种潜移默化的神奇威力。她相信自己是看不见的暗室之宝;她开始尝试修饰她的面部和身体。她那原来枯萎了的青春,渐渐洋溢出春天般的气息来。

两个月后,当我要离开那地方时,她突然告诉我,她就要跟厨师的侄子结婚了。“我要去做人家的太太了!”她害羞地小声说。她十分感谢我,正因为我这样简短的一句话,就改变了她的人生。

利布兰克为“洗碗的玛丽”冠以一个美好的名誉,而那个名誉奇迹般地改变了她的一生。当利士纳想要改变在法国的美国士兵的行为时,也用了同样的方法。哈巴德将军——一位受人欢迎、敬仰的美国将军,他曾经告诉利士纳说,在他看来,法国的200万美国兵,是他所接触过最合乎理想、最整洁的队伍。

这赞许是不是有点夸大了?或许是的。可是我们看利士纳是如何应用它的!

利士纳说:“我从未忘记把哈巴德将军所说的话,传达给士兵们,我也从不曾怀疑这话的真实性,即使并不真实,那些士兵们知道哈巴德将军的想法后,他们也会更加努力去达到目标。”

古语有言:“如果不给狗取个好听的名字,不如把它勒死算了。”

几乎所有的人,无论富人、穷人,还是乞丐、盗贼,每一个人都愿意竭尽其所能,保持别人赠与他的“诚实”的美誉。星星监狱狱长刘易斯·劳斯说:“如果你必须去对付一个盗贼、骗子,只有一个办法可以轻而易举地制服他,那就是对待他如同一个诚实、体面的绅士一样,假设他是位规规矩矩的正人君子。他会感到受宠若惊,他会很骄傲地认为有人信任他。”

表现出对他人的兴趣,让你有更多的追随者

不对别人感兴趣的人,他一生中的困难最大,对别人的伤害也最大。

人人都希望自己能受到别人的欢迎,但要做到这一点,并不是很容易的。如果我们只是要在别人面前表现自己,使别人对我们感兴趣的话,我们将永远不会有许多真实而诚挚的朋友。朋友,真正的朋友,不是以这种方法来交往的。

拿破仑试过这种方法,在他跟约瑟芬最后一次见面的时候,他说:“约瑟芬,我是世界上有史以来最幸运的人,但是,在此刻,你是世界上唯一能够依赖的人。”而历史怀疑他是否真的能够依赖她。

已故的维也纳著名心理学家亚佛·亚德勒,写过一本叫做《人生对你的意识》的书。在那本书中,他说:“不对别人感兴趣的人,他一生中的困难最多,对别人的伤害也最大。所有人类的失败,都出于这种人。”

你也许读过几十本有关心理学的书籍,还没见到一句对你我来说更有意义的话,亚德勒这句话意义太深长了。

有一次卡耐基在纽约大学选修一门短篇小说写作课程,在课程中,柯里尔杂志的主编到班上讲课。他说,他拿起每天送到他桌上的数十篇小说,只要读几段,就能感觉出作者是否喜欢别人。“如果作者不喜欢别人”,他说,“别人就不会喜欢他的小说”。

这位激动的主编,在讲授小说写作的过程中说,“我现在所告诉你们的,跟你们的牧师所告诉你们的,是完全相同的东西。但是,请记住,你必须对别人感兴趣,如果你要成为一名成功的小说家的话”。

如果小说写作真是如此的话,你可以肯定,待人处世尤其是如此。

舒曼·海恩克夫人说过类似的话。即使饥饿和伤心,即使生活中充满这么多的悲剧,曾使她一度想杀死自己和她的婴孩——即使这么不幸,她一直唱下去,终于成为有史以来最卓越的华格纳歌唱者。她坦白地说,她成功的秘诀之一是,对别人无限地感兴趣。