第21章 沟通是团队的润滑剂(3)

为了能让员工们以适度尔玛为中心,充满凝聚力,山姆乐于付出实际行动。早在沃尔玛公司仅有几家商店时,他就已经这样做了。那时,他认为商店经理人应该知道同其商店有关的每个数字。后来,各部门主管也开始分享这些数...