第13章 如何管理上司的决策，牵着上司的鼻子走(1)

反向管理的最高境界应该是影响领导的决策了。

毛主席说过：“我只做两件事情，一个是出主意，一个是用好人。”事实上，他也是这么做的。一个卓越的领导人通常只做两三件事情，比如决策、制度设定和用人。...