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“从人才储备来说，我们的技术人员绝对是够的。但是，做电子商务平台需要大量的客服人员，这点我们需要加强，不过这也并不是什么太难的事情，可以通过招聘和培训来解决。”

说话的是江浩。

江浩指出了人力资源上存在的问题，但还是表示了支持。

江浩，据说毕业于大名鼎鼎的日本早稻田大学管理学院，并担任过松下电器上海公司的人力资源总监。

他一年前“空降”到公司，因为公司上市前要加强规范化管理。

江浩穿着一套深蓝色的西装，他今天的着装，应该是这六个人中最正规的，甚至比做市场营销的卫欣还要正规得多。

不过，很多公司员工对于江浩那种呆板的日本企业式管理模式颇有微词。

很多人认为他这是20世纪80年代以前的管理方式，是工业时代的管理方式。

现在，已经是以信息产业为代表的新经济时代。

江浩成为“猎人”的概率是多少呢？

丁雷比较随和，对江浩的工作还是非常支持的，虽然只是表面上的支持，但至少不像卫欣那样经常和江浩对着干。

这次，江浩应该是站在人力资源的角度帮了一下丁雷。

当然，他这种帮忙的力度很小。

江浩是个很善于察言观色的人。

电子商务计划，是董事长李宾亲自提出的。

李宾提出的项目，肯定是被重视的项目。

李宾对这个项目重视，肯定会希望听到支持的观点。当然，江浩肯定知道，李宾并不喜欢别人盲目地支持自己。所以，江浩有所考虑地增加了一些自己的观点。

他肯定不会明显地唱反调，特别是与李宾唱反调。

以丁雷对江浩的了解，他不太可能对商业运营有那么透彻的分析。当然，以江浩察言观色的本领，对于中国式的谋略学可能会有一定的研究。

这种人往往很神秘。

江浩能够做到高层位置，肯定有他的独到之处。

任何一个人，能够做到大公司高管的位置，都不会太简单。

三成左右。

丁雷认为，江浩化身为“猎人”的机率是三成左右。