第7章 对手是挑战者，也是同行者（2）
杰西·欧文斯创造的世界纪录一直保持了24年。他在那届奥运会上荣获4枚金牌，被誉为世界上最伟大的运动员之一。多年后杰西·欧文斯在回忆录中真诚地说，他所创的世界纪录终究会被打破，但鲁兹·朗高高举起他的手的那一幕却永远会被历史牢记。
在杰西·欧文斯被载入史册的同时，鲁兹·朗也被载入了史册。所不同的是，杰西·欧文斯的荣誉来自于运动场内，是对他挑战人类能力极限的褒奖；而鲁兹·朗的荣誉则来自于运动场外，是对他展示人类心灵之美的褒奖。这两个竞争对手，用对彼此的尊重，在奥林匹克运动史上，谱写了一幕动人的乐章。
有时候，将我们送上领奖台的，不是我们的朋友，而恰恰是我们的对手。
一个人的成就，很多时候取决于你对对手的态度，如果你嫉妒、憎恨你的对手，那将是两败俱伤的局面。只有欣赏、尊重你的对手，才能以他为目标，激励你奋发向上、自强不息。
狼尊重每个对手，在每次攻击之前都会去了解对手并做出相应的对策，而不会轻视对手。
狼就像一个拥有极高智慧的军事家，每次攻击对手之前，它们绝不会掉以轻心，即使对手只是几只瘦弱的羊，它们也会小心谨慎。它们为了保证自身的安全和狩猎的成功，每次捕食都要经过漫长的等待。在这漫长的等待中，它们要忍受饥饿的折磨。但狼群却从不莽撞出击，它们一定要等到完全掌握了对手的实力，在对手最意想不到的时刻才开始攻击。
狼群最害怕的就是人类，尤其是草原上的牧民，所以如果它们能从自然界得到足够的食物，一般不会去袭击牧民的羊群。狼群一旦对牧民的羊群发动袭击，一般都选在晚上，因为到了晚上，牧民手上的枪基本上失去了作用。
狼群在袭击羊群时，还要顾忌到牧羊犬的数量。牧羊犬相当凶猛，如果狼与之进行一对一的较量，虽然能够获胜，但自己也会受伤，所以它们一般都会避免与牧羊犬进行正面交锋。在行动之前，狼群一般会通过嚎叫来试探牧羊犬的数量，如果回应的犬吠声音庞大，就说明牧羊犬数量众多。这时，狼群一般都会放弃袭击计划或者想方设法将牧羊犬引开，然后才开始攻击羊群。
狼一般很少攻击比自己强壮的动物，因为在和这样的对手战斗时，它们即使能够取胜，也会付出代价。狼群绝不希望这样的场景出现，它们总是以最小的损失换取最大的利益为行动准则。但狼群也时常袭击马群、麝牛群等这些在形体上比自己强大的动物。虽然对手比自己强壮，但狼群却很少受伤，这正是源于它们的小心谨慎、知己知彼的作战风格。
在袭击那些比自己强大的动物时，狼群一般都要跟踪观察好几天，等到这些食草动物们吃了足够多的食物时，它们才开始袭击，因为此时这些动物根本跑不快，抵抗能力也下降了许多。狼群一般采取驱赶的策略，一旦狼群出现，这些动物立刻四散奔逃，这时狼群就会追赶已经盯上的目标，这些目标都是它们在观察时确定的。目标都是对手当中的老弱病残或者有某种比较明显的缺陷的，这样狼群就可以避免捕杀那些强大的对手带来的危险。而且狼群一般都采取几只狼围追一个对手的策略，这就更确保了成功的几率和自身的安全。
狼对自己有充分的了解，因此它们没有不切实际的想法，它们是最脚踏实地的动物，它们尊重一切在生存中将要面对的对手，它们会用尽所有的智慧和对手周旋。
在通向成功的道路上，每个人都会遇到很多对手，尊重对手，抓住机遇、超越对手是你走向成功的关键。
对手不一定就是敌人，在危急的局面中，能够帮助你、将你带离泥潭的，往往是你的对手。和对手共同开创双赢的局面，你能够赢得的，也许会更多。
和对手共同开创双赢局面当你在生存的泥潭中挣扎，当你失去了前进的勇气，当你努力开辟却始终斩不断那挡路的荆棘时，你应该如何面对？美国著名的企业家、教育家和演讲艺术家卡耐基一语道破天机：“不妨找一个对手和你做伴。”
人生是一段充满坎坷与艰辛的旅程，你永远不会预知未来发生什么。当你面对危机和困难时，不妨找一个对手和你一起去面对，在竞争的过程中，你可能获得更多。
一块农田旁边生长着三丛灌木，每丛灌木中都居住着一群蜜蜂。
农夫觉得，这些矮矮的灌木没有多大的用处，还不如砍掉了当柴烧。
当农夫动手砍第一丛灌木的时候，住在里面的蜜蜂苦苦地哀求他：“善良的主人，您就是把灌木砍掉了对您也没有多少好处啊！看在我们每天为您的农作物传播花粉的份上，求求您放过我们的家吧。”农夫看看那些无用的灌木，摇了摇头：“没有你们，别的蜜蜂也会传播花粉。”说完，农夫就毁掉了第一群蜜蜂的家。
没过几天，农夫又来砍第二丛灌木。这时候冲出来一大群蜜蜂，对农夫嗡嗡大叫：“残暴的地主，你要敢毁坏我们的家园，我们绝不善罢甘休！”农夫被蜇了好几下，他一怒之下，一把火把整丛灌木烧得干干净净。
当农夫把目标转向第三丛灌木的时候，蜂窝里的蜂王飞了出来，对农夫柔声说道：“睿智的投资者啊，请您看看这丛灌木给您带来的好处吧！您看这丛黄杨木的木质细腻，成材以后准能卖个好价钱！您再看看我们的蜂窝，每年我们都能生产出很多蜂蜜，还有最有营养价值的蜂王浆，这都能给您带来很多经济效益呢！”听了蜂王的介绍，农夫心甘情愿地放下斧头，与蜂王合作，做起了经营蜂蜜的生意。
面对强大的对手，三群蜜蜂作出了三种选择：恳求、对抗、与对手共赢，而最终只有第三群蜜蜂达到了目的。这说明，并非只有“消灭”对手，才是促进自身发展的唯一途径。
竞争与合作是人际关系的两种状态，在合作中有竞争，在竞争中有合作，二者相互渗透，相辅相成。竞争不能忘记合作，没有合作的竞争只能是“你死我活”的争斗或两败俱伤的结局。与其拼个“你死我活”，不如携手共进，通过合作去创造“双赢”。
20世纪90年代末，曾经被瑞典人视为骄傲和自豪的“老字号”电子公司爱立信，陷入了机构臃肿、决策缓慢、经营不善、停滞不前的泥潭，业绩大幅下滑。曾经创造出多项手机先进技术的爱立信，在同诺基亚、摩托罗拉的竞争中败下阵来，到21世纪初，其全球市场份额已经降至7.4%。一时间，“拯救爱立信”的声音在业界传开。连续7个财政季度出现亏损，5年内换掉了3任CEO。前所未有的尴尬，让爱立信全球CEO柯德川不禁感叹：没想到，全球电信业的冬天降临得如此之快。
摆在爱立信面前的道路只有两条，要么苦苦支撑，苟延残喘；要么另辟蹊径，和曾经的对手共谋未来。在爱立信高层的一轮热烈讨论之后，日本电子业巨子“索尼”让他们看到了希望。
这是一对近乎完美的组合。爱立信的严谨和索尼的创意结合得如此天衣无缝，一方面，爱立信可以借助索尼在亚洲的良好声誉开辟广袤的市场，索尼强大的娱乐资源，更让爱立信心仪不已；另一方面，一直苦于自身手机业发展缓慢的索尼，也终于找到了进入这一领域的最佳机遇。
具有百年历史、通信技术高度发达的爱立信与在设计方面能打动年轻用户的索尼之间的组合，被业界认为是优势互补的完美组合。于是，一个新的组合、一个新的品牌——索尼爱立信由此诞生。
然而，新的品牌意味着新的起点，优势结合的结果，并不意味着成功的曙光即将到来。在诺基亚和摩托罗拉等大品牌的包围之下，索尼爱立信的市场开辟之路并没有想象中那样容易。同时，两个跨洲企业之间在文化背景差异、市场理念等一系列问题而存在的分歧，让索尼爱立信的前景十分黯淡。
2003年秋，经过两年多的蛰伏和磨难，索尼爱立信终于迎来了转机。盈利开始实现，市场份额也开始稳步提升。索尼爱立信的全年出货量达到2720万部，比上一年增长了19%，年销售额近47亿欧元，比上年增长了12%。索尼爱立信做到了销售额和利润的同步增长。这一点，连手机业的巨头诺基亚也没能做到。
更让索尼爱立信公司欣喜的是，索尼爱立信的品牌在消费者中引起了巨大的反响，了解、信任并喜爱索尼爱立信品牌的人逐渐增多。一份调查报告显示，2003年索尼爱立信在“用户最关心和喜爱的十大手机品牌”当中位居第五，超越了老牌强敌飞利浦。而短短一年之后，在同样调查中索尼爱立信的品牌知名度和美誉度仅次于行业巨头诺基亚和摩托罗拉位居第三，超越了三星和西门子等品牌。
“1+1>2”的效应，让索尼和爱立信这对强劲的对手，成为了紧密相连的盟友，双赢美好局面的开创，也让索尼爱立信的未来无比光明。
如果当初爱立信公司没有放下成见和对手共同开拓市场，如今的索尼爱立信品牌也不可能存在，而爱立信，或许还在泥潭之中沉沦。
对手不是永恒的敌人，当你出现危急局面时，也许率先向你伸出援手的，正是你曾经的对头。在激烈的竞争局面中，优势互补，往往能够迸发出更为惊人的力量。因此，在必要的时候，和你的对手一起共同开创一个美好的双赢局面，也许，你会赢得更多。
无论你和对手竞争的结果是什么，都不要忘记将鲜花送给对手，因为竞争不会长在，但花香可以长存。
把鲜花送给对手在你失败的时候，还能够坦然为对手的成功表示庆贺，这表现出的是一种难得的大度和自信；在你胜利的时候，还用鲜花安慰失败的对手，这是一种人格境界。无论是哪一种，都需要真诚的勇气和感恩的心态。
在一场激烈的世界职业拳王争霸赛中，美国的两名职业拳手卡菲罗和巴雷拉相遇了。上半场两个人打了6个回合，实力相当，难分胜负。第7个回合，巴雷拉接连击中老将卡菲罗的头部，打得他鼻青脸肿。
短暂的休息时，巴雷拉真诚地向卡菲罗致歉。他先用自己的毛巾一点点擦去卡菲罗脸上的血迹，然后把矿泉水洒在他的头上。巴雷拉始终是一脸歉意，仿佛这一切都是自己的罪过。
接下来两人继续交手。也许是年纪大了，也许是体力不支，卡菲罗一次又一次被巴雷拉击倒在地。
按规则，对手被打倒后，裁判连喊10声，如果10声之后仍然起不来，就算输了。每次卡菲罗都顽强地挣扎着起身，每次都不等裁判将“10”叫出口，巴雷拉就上前把卡菲罗拉起来。卡菲罗被扶起后，他们微笑着击掌，然后继续交战。
裁判和观众都感到吃惊，这样的举动在拳击场上极为罕见。
最终，卡菲罗以108110的成绩负于巴雷拉。观众如同潮水般涌向巴雷拉，向他献花、致敬、赠送礼物。巴雷拉拨开人群，径直走向被冷落在一旁的老将卡菲罗，将最大的一束鲜花送入了他的怀抱。
两人紧紧拥抱在一起，俨然是一对兄弟。卡菲罗真诚地向巴雷拉祝贺，一脸由衷的笑容。他握住巴雷拉的手高高举过头顶，向全场的观众致敬。
后来人们在总结这场比赛时说：“卡菲罗虽然败了，但败得很有风度；巴雷拉赢了，且赢得十分大气。”
现实生活中，能够像卡菲罗和巴雷拉这样尊重并善待对手的人，实在是很少。授人玫瑰，手有余香。将鲜花送给自己的对手，不仅是对对手的感谢和尊重，也是自己高尚人格的体现。
在2006年德国世界杯上，德国队的主教练克林斯曼在深思熟虑之后，将原本国家队的主力门将卡恩放到了替补席上，而作为主力门将出场的，是和卡恩同龄，并且一直作为其对手存在的莱曼。尽管卡恩对于主教练的安排相当不满，但他还是服从了克林斯曼的安排。
德国队的比赛很顺利，他们成功进入了1/4决赛，在1/4决赛中遭遇了强大的对手阿根廷队。比赛进行得很激烈，120分钟过去了，双方的比分是11。比赛进入到了残酷的点球大战。
就在双方队员作着调整，准备进入点球比赛的时候，电视画面捕捉到了令人感动的一幕：一直在德国队替补席上保持沉默的卡恩，居然主动地走到了他的对手莱曼面前，给他加油鼓劲！两个对手的手握在了一起，他们的行为也感动了所有关注这场比赛的人。最终，莱曼扑出了阿根廷队的两粒点球，德国队也因此赢得了胜利。
卡恩用自己的大度赢得了对手的尊重，也赢得了所有球迷的尊重。后来，他和莱曼紧握双手的画面被球迷评为“2006年世界杯最美丽的瞬间”。