第4章 安全是企业生存发展的屏障
生产确保安全，安全促进生产
在生产工作中，安全是前提，是保证；脱离的安全，就没有了一切。有着强烈安全意识和责任心的员工是公司的栋梁，由这样的员工组成的企业安全有保障，生产才能红红火火，才能打造最具竞争力的企业。
如果一位没有安全意识和责任心的员工去做事，那么，再完善的制度、流程都是一种摆设。一个有责任心的员工，他会竭尽全力去做好他应该做的事，他会想尽一切办法去完成它，以一种主人翁的责任感去做事。企业拥有这样的员工，还愁生产没有保障，企业不能发展壮大吗？
2010年8月16日9时47分，黑龙江省某实业有限公司发生特别重大烟花爆竹爆炸事故，共造成34人死亡、3人失踪、152人受伤，直接经济损失6818万元。
原来，当时公司的礼花弹合球工正在生产礼花弹，进行合球挤压、敲实礼花弹球体，由于操作不慎引发爆炸，随后引起装药间和两个中转间的开包药、效果件、半成品爆炸。爆炸冲击波、抛射物体、燃烧星体又引起厂区其他部位陆续爆炸和相邻的木制品企业等单位着火。
事故的主要原因为：公司安全生产管理混乱，存在超许可范围生产礼花弹和B级以上组合烟花、严重超人员和超药量生产、企业内外部安全距离不够、擅自扩大生产区域并新建大量工（库）房、随意改变工房设计用途、生产工艺布置和建筑结构不符合国家标准等多项违法违规行为。
这起可怕事故的责任人，看到了爆竹可以带来的经济利益，却忽视了它也是危险品。谁都不会想到会发生事故，于是就“大胆”违规起来，可是“常在河边走，哪有不湿鞋”？管理混乱，违法违规，总有一天惹祸上身。企业发展要靠有效的经营管理，在经营管理中更应该把安全责任落实到位。只有在保证没有安全隐患的前提下，才能生产作业，才有企业的效益可言，所以，企业抓好安全工作，是生产的第一要务。
安全责任是企业的命脉
现代管理学大师彼得？德鲁克对企业的命脉做过如下论述：企业存在于社会的目的是为客户提供产品和服务，而不是利润的最大化。企业的目的只有一个适当的定义：为顾客创造价值，满足客户的需求。
满足客户的需求是企业的责任，其中，安全的要求又是客户的首要需求。因此保障安全是企业的命脉，而利润只是企业经营活动的结果和好坏的检验标准。如果企业抛弃了自身的责任，也就意味着失去了生存和发展的空间。
2008年6月28日，位于兰州市的解放军第一医院收治了首例患肾结石病症的婴幼儿。据家长们反映，孩子从出生起就一直食用河北石家庄三鹿集团生产的三鹿婴幼儿奶粉。7月中旬，甘肃省卫生厅接到医院婴儿泌尿结石病例报告后，随即展开了调查，并报告卫生部。随后短短两个多月，该医院收治的患婴人数就迅速扩大到14名。
9月11日，除甘肃外，陕西、宁夏、湖南、湖北、山东、安徽、江西、江苏等地都有类似案例发生。
9月11日晚，石家庄三鹿集团股份有限公司发布产品召回声明，称公司经自检发现2008年8月6日前出厂的部分批次三鹿牌婴幼儿奶粉受到三聚氰胺污染，市场上大约有700吨。三鹿集团公司决定立即全部召回2008年8月6日以前生产的三鹿牌婴幼儿奶粉。
三鹿毒奶粉事件曝光后，温家宝总理严厉指责某些食品企业丧失责任感，罔顾人民生命健康，国务院更是以取消所有食品企业免检资格等高姿态，对中国整个食品行业进行整治。
三鹿毒奶粉事件的发生，不仅让三鹿深陷泥沼不能自拔，而更将一批奶制品的领军企业拉下了水，纷纷被曝出具有严重的产品质量问题。可见这并非偶然，这么多家名声显赫的奶制品企业齐陷三聚氰胺事件，而导致这次可怕的人为大灾难的根源就在于：企业社会责任底线的沦丧。
安全责任是企业的命脉，如果企业缺失了对社会公众和消费者的基本责任，社会公众和消费者就会毫不留情地抛弃企业。“三聚氰胺事件”发生后，三鹿的社会信誉急剧下滑，经营更是受到了严重威胁。
任何一家企业都应该把安全责任牢记在心里，更应该把责任落实到行动中。如果一家企业遭遇到诚信危机，却没有及时纠正过失，反而为自己的过失辩解，推卸责任，就会彻底丧失诚信，因此而发生的品牌危机。可以说，就是企业的责任危机使然。企业的责任缺失会令消费者更加寒心，也会进一步使企业自身信誉丧失殆尽。
社会是企业利益的最终来源，如果企业能够主动、勇敢地承担社会责任，就能赢得良好的社会声誉，得到全社会的支持与认可；另一方面，企业这样做，也能更好地、充分地展现自己的文化取向和价值观念，为以后的长远发展营造更好的社会氛围，从而保持自己旺盛的生命力，实现健康、平稳、可持续的发展。
安全是给员工最好的关怀
中国煤炭工业协会决定在中国煤炭工业协会会员范围内开展评选表彰2006年度煤炭工业双十佳煤矿、双十佳矿长及优秀矿长活动，并于2007年12月23日在昆明市召开了评选工作通报会。通报会上，嘉阳集团董事长、总经理范刚荣获全国煤炭工业“双十佳矿长”荣誉称号。
嘉阳集团公司是个有着70年历史的国有老企业，年产量达到110万吨，名列四川单个高产矿井前茅，并获得了“四川省安全基础管理示范矿井”、“全国煤炭系统先进集体”、全国煤炭工业“双十佳矿长”等众多的荣誉。这与嘉阳集团全体员工的安全意识有着密切的联系。
在嘉阳集团矿井的井口有一块写着“安全是职工最大的福利”的牌匾十分醒目。“平安是福”，员工们每日都在为自己或亲人默默祈祷：一生平安，一生幸福。
作为最大福利的受益者职工，更加要有安全意识和强烈的责任心。所以培养自己的责任心是十分必要的，是获取最大利益的有效手段，主要有以下几方面需要做好。
第一，要有强烈的使命感。
使命感来自于兴趣和义务感。兴趣会使人的“内在激励”更持久、更经济、更有效，因为责任与兴趣是相伴而生的。所以，寻找工作的意义，培养兴趣是第一步。如果你对你的工作实在无法培养兴趣，就没有必要浪费更多的时间，不如去积极寻找感兴趣的工作。拥有义务感是一个人成熟的标志，意味着一个人不再做天上掉馅饼的白日梦，不再指望不付出就能得到收获。
第二，不要置身事外。
不要以“这不是我的职责”、“老板没要求我这么做”为理由，推卸责任，置身事外，而应该抱着“公司的事就是我的事”的工作信念，为公司的发展着想。如果你是公司的一名货运管理员，当你发现发货清单上有一个看似与自己职责无关的错误时，你该如何处理呢？如果抱着“反正不是我的错”的心态，到真的酿成大祸时，你可就摆脱不了责任了！
第三，不要坐等问题解决。
不要抱有“等着瞧”的态度看别人工作，这是一种消极的行为，也是渎职的行为。有成就的人都是积极的参与者，而不是旁观者。
第四，主动地为团队解决问题。
不论我们处在公司的财务部、销售部、制造部、营销部、研发部、行政部、企业总部还是分支机构，我们都在同一个团队里，为同一个公司服务，所以，我们必须为公司的整体利益着想，通过部门间的合作来解决公司的问题。同一部门的同事更要精诚团结，每个人都要主动地为团队着想。
企业的防范意识和责任心是给员工最好的关怀，希望每一位员工平平安安，家庭都幸福美满。
抓安全就是抓生产
生产部门是企业的细胞，是企业生产活动的主角，是企业完成生产个项目的主要承担着和直接实现，也是安全生产的第一线，是企业完成各项工作的基础。生产部门的安全生产状况如何，直接关系到企业的安全生产状况。生产部门平安，则企业平安；生产部门不安，则企业难安。生产部门不仅是企业安全管理的切入点、出发点，更是一切安全管理的落脚点。生产部门安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现，更是企业效益的基石。
安全抓不好，对企业效益的影响是巨大的。一起安全事故的发生不仅会造成无数个年轻生命无辜断送，无数个老幼无奈地承受生离死别的伤痛，无数的幸福和欢乐刹那间化为乌有，事故发生后，作为企业，除了去安抚那些悲伤残缺的家庭外，还要进行事故调查和漫长的停产整顿，而此时企业还能谈什么效益？有效益也是负数。安全事故会造成人员的伤、残、亡和财产、人力、物力、劳动时间的浪费，造成对生产的重大影响，使生产停滞，企业受罚，有时甚至还会关停，企业以前创造的效益也没有了，员工更没有效益了。据资料显示，2005年全国平均每天发生7起一次死亡3人以上的重大事故，每3天发生一起一次死亡10人以上的特大事故，每个月发生一起一次死亡30人以上的特别重大事故。每年因事故造成70多万人伤残，给近百万个家庭带来不幸，经济损失达2500亿元。另外每年约70万人患各种职业病，受职业危害的职工在2500万人以上。
2500亿元的经济损失，这是一个多大的数字，这还不过仅仅是一年的损失，可想而知我国损失在安全事故中的会是一个怎样的天文数据。企业发生安全事故的损失额=资产价值额+停工损失额+人员伤亡损失额+安全环境事故处理费用+其他直接和间接的经济损失，这是一个最简单的安全和效益的计算公式。每一次安全事故，这都将是一个惊人的数字，可见如果没有安全作保障，效益根本就无从谈起。安全就是效益的保障，安全就是最大经济增长点。
抓安全就是抓生产，生产部门作为企业最基层的单位，企业最基本的细胞，处在企业安全的最前沿，其安全管理水平更是直接关系到企业的效益、企业的发展甚至企业的兴衰和成败。因而，千万不可小看了生产部门的安全。企业安全就落脚在生产部门，企业安全水平关键看生产部门，企业安全效益决定权在生产部门。生产部门安全企业才有安全可言，生产部门下安全，企业也没有安全可言。