第3章 直觉：寻找让人眼前一亮的答案

直觉的威力

直觉跟视觉化思考有些类似，都是由潜意识生成的，而且常常会给人一种很神秘的感觉。

跟大多数类型的创意思考方法不同的是，直觉往往只是体现为“灵感一现”，出现的时间很短。

大多数人都会在刚接触某件事物的第一秒便形成第一印象，这种感觉更像是本能。但很多人都会忽视这种感觉，因为你根本不知道它是从哪儿来的，而且感觉它从逻辑上也说不通。

事实上，这种感觉有时非常重要，甚至比逻辑还有价值。

人们大都只会在自己非常熟悉的领域产生直觉。举个例子，我们都会经常跟人打交道，所以我们跟某人第一次见面时，总是会有一种发自本能的“喜欢”或“不喜欢”，“信任”或“不信任”。同样，专家们也会在自己熟悉的领域积累很多经验，所以他们能就该领域的问题做出直觉判断。

应该听从直觉吗？

你的潜意识可以一次吸收并整合大量信息，其效率要比你的意识高出很多，所以在遇到复杂问题时，我建议你先听从自己的直觉，而在做出简单的决定时，你可以进行理性分析。

当出现以下两种情况时，我强烈建议你重视直觉的影响：

首先，当你对某事产生强烈的感情时，一定要提醒自己这是直觉在发挥作用，因为此时你的直觉感受一定会影响你的判断。

其次，当你遇到一些自己毫无经验，根本不可能产生直觉的事时，你的感受很可能跟直觉无关。

如何更好地发挥直觉的力量？

第1步：注意观察自己的第一印象。对绝大多数人来说，第一印象就像蝴蝶，你刚一留意，它便翩然飞去。所以一定要练习抓住第一印象，要专注！一旦对某事产生强烈的感情，就一定要在第一时间把自己的感受记录下来。

第2步：要学会质问第一印象。问问自己：为什么会有这种感受？其背后的原因是什么？是因为它唤醒了你潜意识中的某个东西吗？

第3步：问问自己：如果听从直觉，会导致什么结果？

第4步：排查你的假设，确保你的假设不是错误的——关于这一点，我们后面还会详细谈到。

如何进行视觉化思考？

大脑的很大一部分，包括右脑大部分和潜意识，都是用图像思考。所以在遇到问题或选择时，进行视觉化思考也是个不错的办法。

可实现的“白日梦”

用视觉化方式来产生创意不仅有助于创造性思考，还能有效管理人的情绪，帮助你有效设定目标。

处于极度放松状态时，你的大脑会减到1挡，让你很容易进入睡眠状态，进入梦境。你的大脑很容易形成各种图像，此时是产生创意的最佳状态。

人的潜意识通常是通过图像的方式跟意识进行交流的，而且它的交流并不是随意的，也不是简单重复大脑看到的图像，它可以在一瞬间将各种复杂细致的想法整合成一张图像。你可以有意识地打开这些图像——“白日梦”就是最好的例子。

在做白日梦时，你会将那些感觉最为重要或有力的东西带进潜意识，在潜意识中进行整合加工，形成各种图像。然后，当你重新回归清醒状态时，你便可以更加深入地思考这些图像的含义。

视觉化思考法的步骤

跟其他技能一样，视觉化思考也是熟能生巧，用得越多，你便会越熟练。如果会画画，你可以拿出纸笔，信手涂鸦，如果不会也没关系，你可以在大脑中形成各种图像。或者你也可以：

●保持放松，闭上眼睛。为了不至于睡着，你可以尽量挺直腰背，或者用闹钟设定5分钟；

●闭上眼睛，轻揉眼皮，感觉像是很累了。这一动作可以让你产生一些幻影。问问自己，这些幻影能让你想到什么；

●盯着窗户，或者任何有清晰明暗对比的地方，闭上眼睛。此时你脑子里会浮现出一些幻影。仔细看清这些幻影，让它慢慢自动变成其他图像；

●抬头看天，盯着某片云彩，保持放松。慢慢开动想象力，把云彩想象成各种东西。

小窍门：录下你看到的

心理学家温格博士（Dr.WinWenger）告诉我们，要想强化你的视觉化图像，最好的办法就是把你看到的幻影大声说出来。他建议我们首先提一个你想发动潜意识思考的问题，然后闭上眼睛，静候幻影出现。

然后你将自己看到的图像大声描述出来，可以用录音设备记录，也可以直接说给另一个人听——一定要尽量说清细节，越详细越好。除了视觉之外，尽量描述你的其他感官感受到的，比如说这个图像上的某个人或东西闻起来什么味道，是否在发出什么声音等。

注意，在这个过程中，千万不要去分析自己看到的图像，那样只会扭曲这些图像。录下这些图像之后，你可以重新回到自己正在思考的问题上，想想你看到的这些图像会给你什么启发。

你还可以针对同一问题反复尝试这一做法，相信这样一定会给你带来不同角度的启发。

科学幻想家

并非只有艺术家会做白日梦，会借助想象力进行创作，人类历史上一些最伟大的科学家也会这么做。

比如说托马斯·爱迪生就是个例子。每次遇到问题时，爱迪生就喜欢拿着笔记本，走进一间漆黑的房间，“静候答案浮现”。据说弗朗西斯·克里克（FrancisCrick）也是用类似的方法发现了DNA结构的。阿尔伯特·爱因斯坦经常会进行所谓的“思维实验”，比如他经常会想象自己骑着一束光旅行，所以后来才提出了鼎鼎大名的相对论。化学家奥古斯特·凯库勒（AugustKekulé）在梦里看见一条蛇咬着自己的尾巴，然后才想到苯分子可能是环状结构。发明家尼古拉·特斯拉（NikolaTesla）据说能仅凭想象就做出发明，而且根本不需要把东西实际造出来就能知道这项发明是否可行。

如何创造性地重新考虑问题？

在具体考虑该如何解决某个问题之前，你有必要对其进行再次评估。这次我建议你换个角度思考——说不定这么做本身就能给你带来惊喜。

相信大多数人在看到某项新事物时都会大叫一声：哎呀，我怎么没想到呢？有时那些看似非常复杂的问题，答案往往简单得让人吃惊！而且很多问题的答案一旦揭晓，你会觉得它非常明显——尤其是当我们把一个领域的知识用来解决另一个领域的问题时，更是如此。

创造性思考的一个重要做法就是，把一些看似毫不相干的领域整合到一起，从而形成一个全新的解决方案。

举个例子，帕西·勒巴伦·斯宾塞（PercyLeBaronSpencer）曾经把一块巧克力放在口袋里，然后站在一台军用雷达系统旁工作了一天，晚上到家之后，他突然发现巧克力竟然化了——原来是军用雷达发出的微波融化了巧克力。

人们决策中的大多数错误都不是逻辑错误，而是角度问题，所以一定要学会从不同角度看待同一问题。如果你属于典型的“探路者”，从不同角度看问题就非常重要。通过寻找不同角度，你可以发现自己之前从未想到过的答案，甚至你会发现，原来摆在眼前的问题根本不成问题。

要想学会从一个新的角度看问题，不妨尝试通过自我提问并回答以下问题：

●问题真的存在吗？

如果不把它看成是问题，情况又会怎样？陷入困境时，不妨列出所有积极的一面，说不定摆在你面前的这个问题原来是个良机呢！

●其他人怎么看当前的情况？

数学家会怎么看当前的情况？艺术家会怎么看？孩子怎么看？古人怎么看？外国人呢？

●对立面真的是对立面吗？

很多人想问题都喜欢非此即彼，非友即敌。尤其是当你陷入两难境地时，不访问问自己，眼前的两个选择真的是水火不容吗？

●逛逛书店怎样？

书店和图书馆是最大的思想聚集地。遇到问题时，不妨带着问题去逛逛书店，设法从别人的经验中吸取一些有用的智慧。

如何寻找富有创意的解决方案？

逻辑思维借助的是智商，创意思维则来自智慧。当一个灵感迸发在合适的土壤中时，它会引发一场创意的风暴，并结出令人兴奋的累累硕果。

大多数人都认为，人的意识通常只能做出有条理的逻辑判断，要想激活创造力，就必须借助于潜意识。但事实上，要想真正激活创造力，找到尽可能多的答案，我们就必须保持头脑开放，让大脑不受任何禁锢，敢于接受任何新想法。如果说创意是一颗种子，我们就必须让自己的大脑成为肥沃的土壤。有人说一个创意的产生好比一个婴儿的孕育，它通常要经过三个阶段：

●受孕：首先你要找到一个有趣的问题；

●孕育：学会放手，不要强迫，让创意自然流淌；

●生产：要想形成新的创意，就一定要学会放松。

创意急不得！很多时候，找到一种全新的解决方案要比按部就班、因循前例、按照逻辑分析的方式寻找答案困难很多。不仅如此，除了头脑风暴的方式之外，大多数创意方式都会花费更多时间。

如何培养创造力？

虽然创意思维不是一个简单的按部就班的过程，但它还是有些技巧的，下面我们就介绍几种创意技巧。

时刻准备。在床边、车里、手边随时准备纸笔。好想法随时会出现，很多情况下，当你脑子里在想其他事情时，好想法就会不期而至。

利用睡眠时间。一旦想到了真正的好想法，你经常会自动醒来。

做梦想日记。我们每晚都会做几个梦，但大多数人一醒过来就会忘记。我建议你准备个梦想笔记本，趁还没完全忘记时把自己做的梦记下来。

体育运动。当身体忙碌时，大脑也会更活跃。科学研究表明，人在运动时更容易产生新想法。不妨经常快步走、游泳、骑动感单车……这样能让大脑更好地放松，产生更多创意。

放松心态。好的创意大都是在放松时出现的。研究表明，人在工作时的压力越大，他的思维就会变得越僵化。

如何展开头脑风暴？

上个世纪30年代，一位广告大师发明了“头脑风暴”创意法。此后80多年，头脑风暴一直是商业世界最流行的问题解决方法。虽然设计者的初衷是将其用于团队思考，但事实证明，有时一个人的头脑风暴反而更有效。

头脑风暴分为两个阶段，首先是想出尽可能多的创意，然后是对这些创意进行评估。

先抽出半个小时时间，保持安静、放松，不要被打扰。让思维自由流淌，针对眼前的问题，写出50到100个想法——无论它们看上去多疯狂，多么不靠谱。一旦某个创意让你心头一动，就在旁边画个星星。这一阶段重要的是数量，而不是质量，千万不要停下来去考虑某个想法是否可行，这样只会让你思维中断，甚至错过那些最好的答案。

写完所有想法后，复习一遍你刚刚写下的清单，重点关注那些带星的想法。然后用1（毫无价值）到7（太棒了）的分数给这些想法打分。

最后，再次考量那些6分或7分的想法。可能有些想法一看就是最好的，但先不要着急，冷静下来，再分析分析。问问自己，那些让自己激动，但却很不靠谱的想法究竟怎么样？这样的想法中有何可以借鉴之处？能否把有些想法放大一下，缩小一下，或换种方式来执行呢？