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走出囚禁思维的栅栏

世界上没有两片完全相同的树叶,同样,世界上也没有两个完全相同的人。每个人自身的独特性,造成其别具一格的思维方式,每个人都可以走出一条与众不同的发展道路来。但保持个性的同时,也应追求突破创新,否则,你将陷入自身的思路的“圈套”当中。

每个人都会有“自身携带的栅栏”,若能及时地从中走出来,实在是一种可贵的警悟。独一无二的创新精神,勇于进取,绝不自损、自贬,在学习生活中勇于独立思考,在日常生活中善于注入创意,在职业生活中精于自主创新,正是能够从自我囚禁的“栅栏”里走出来的鲜明标志。形成创造力自囚的“栅栏”,通常有其内在的原因,是由于思维的知觉性障碍、判断力障碍以及常规思维的惯性障碍所导致的。知觉是接受信息的通道,知觉的领域狭窄,通道自然受阻,创造力也就无从激发。这条通道要保持通畅,才能使信息流丰盈、多样,使新信息、新知识的获得成为可能,使得信息检索能力得到锻炼,不断增长其敏锐的接受能力、详略适度的筛选能力和信息精化的提炼能力,这是形成创新心态的重要前提。判断性障碍大多产生于心理偏见和观念偏离。要使判断恢复客观,首先需要矫正心理视觉,使之采取开放的态度,注意事物自身的特性而不囿于固有的见解或观念。这在新事物迅猛增殖、新知识快速增加的当今时代,尤其值得重视。

要从自囚的“栅栏”走出来,还创造力以自由,首先就要还思维状态以自由,突破常规思维。在此基础上,对日常生活保持开放的、积极的心态,对创新世界的人与事,持平视的、平等的姿态,对创造活动,持成败皆为收获、过程才最重要的精神状态。这样,我们将有望形成十分有利于创新生涯的心理品质,并且及时克服内在消极因素。

思路突破:破旧立新,才会变得更好

成功的人往往是一些不那么“安分守己”的人,他们绝对不会因取得一些小小的成绩而沾沾自喜,获得一点小成功就停下继续前行的脚步。因此,只有突破旧我,才能获得又一次的蜕变,人生才会呈现更好的局面。

一位雕塑家有一个12岁的儿子。儿子要爸爸给他做几件玩具,雕塑家只是慈祥地笑笑,说:“你自己不能动手试试吗?”

为了制好自己的玩具,孩子开始注意父亲的工作,常常站在工作台边观看父亲运用各种工具,然后模仿着运用于玩具制作。父亲也从来不向他讲解什么,放任自流。

一年后,孩子初步掌握了一些制作方法,玩具造得颇像个样子。这样,父亲偶尔会指点一二。但孩子脾气倔,从来不将父亲的话当回事,我行我素,自得其乐。父亲也不生气。

又一年,孩子的技艺显著提高,可以随心所欲地摆弄出各种人和动物形状。孩子常常将自己的“杰作”展示给别人看,引来诸多夸赞。但雕塑家总是淡淡地笑,并不在乎。

有一天,孩子存放在工作室的玩具全部不翼而飞,父亲说:“昨夜可能有小偷来过。”孩子没办法,只得重新制作。

半年后,工作室再次被盗。又半年,工作室又失窃了。孩子有些怀疑是父亲在捣鬼:为什么从不见父亲为失窃而吃惊、防范呢?

一天夜晚,儿子夜里没睡着,见工作室灯亮着,便溜到窗边窥视,只见父亲背着手,在雕塑作品前踱步、观看。好一会儿,父亲仿佛做出某种决定,一转身,拾起斧子,将自己大部分作品打得稀巴烂!接着,父亲将这些碎土块堆到一起,放上水重新混合成泥巴。孩子疑惑地站在窗外。这时,他又看见父亲走到他的那批小玩具前!父亲拿起每件玩具端详片刻,然后,将儿子所有的自制玩具扔到泥堆里搅和起来!当父亲回头的时候,儿子已站在他身后,瞪着愤怒的眼睛。父亲有些羞愧,吞吞吐吐道:“我,是,哦,是因为,只有砸烂较差的,我们才能创造更好的。”

10年之后,父亲和儿子的作品多次同获国内外大奖。

父亲不愧是位雕塑家,他不但深谙雕塑艺术品的精髓,更懂得如何雕塑儿子的“灵魂”。每一个渴望成功的人都必须谨记:只有不断突破自我,超越以往,你才能开创出更美好、更辉煌的人生。

不按常理出牌

当传统与规则已经不再适应新情况时,你就应该学会解放思想,不拘泥于常识及常规,善于变化,另辟蹊径。只有这样,你才能化缺点为优点,化弊端为有利,化腐朽为神奇。

创新作为一种最灵动的精神活动,最忌讳的就是呆板和教条,任何形式的清规戒律,都会束缚其手脚,使其无法大展所长。只有敢于打破常规、标新立异的人,才能真正有所作为,才能敞开胸怀拥抱成功。

天才大都是能够自创法则的人。随着时代的发展,尤其是网络的普及,在如今瞬息万变的现代社会中,传统和经验的意义已经远远没有过去那么重要了。时代更加突出了创新的意义,创新重于经验!

对于年轻人来说,更是如此。年轻人要想成功,就必须敢于标新立异,推陈出新。在这里,美国商界奇才尤伯罗斯为我们做出了一个很好的榜样。

1984年以前的奥运会主办国,几乎是“指定”的。对举办国而言,往往是喜忧参半。能举办奥运会,自然是国家、民族的荣誉,还可以乘机宣传本国形象,但是以新场馆建设为主的大规模硬件、软件投入,又将使政府负担巨大的财政赤字。1976年加拿大主办蒙特利尔奥运会,亏损10亿美元,当时预计这一巨额债务到2003年才能还清;1980年,前苏联莫斯科奥运会总支出达90亿美元,具体债务更是一个天文数字。奥运会几乎变成了为“国家民族利益”而举办,为“政治需要”而举办。赔本已成奥运会定律。

鉴于其他国家举办奥运会的亏损情况,洛杉矶市政府在得到主办权后即作出一项史无前例的决议:第23届奥运会不动用任何公用基金,因此而开创了民办奥运会的先河。

尤伯罗斯接手奥运之后,发现组委会竟连一家皮包公司都不如,没有秘书,没有电话,没有办公室,甚至连一个账号都没有。一切都得从零开始,尤伯罗斯决定破釜沉舟。他以1 060万美元的价格将自己的旅游公司股份卖掉,开始招募雇佣人员,把奥运会商业化,进行市场运作。

第一步,开源节流。

尤伯罗斯认为,自1932年洛杉矶奥运会以来,规模大、虚浮、奢华和浪费成为时尚。他决定想尽一切办法节省不必要的开支。首先,他本人以身作则不领薪水,在这种精神感召下,有数万名工作人员甘当义工;其次,沿用洛杉矶现成的体育场;最后,把当地的3所大学宿舍做奥运村。仅后两项措施就节约了十几亿美元。

第二步,举行声势浩大的“圣火传递”活动。

奥运圣火在希腊点燃后,在美国举行横贯美国本土的1.5万千米圣火接力跑。用捐款的办法,谁出钱谁就可以举着火炬跑上一程。全程圣火传递权以每千米3 000美元出售,1.5万千米共售得4 500万美元。尤伯罗斯实际上是在卖百年奥运的历史、荣誉等巨大的无形资产。

第三步,别具一格的融资、赢利模式。

尤伯罗斯创造了别具一格的融资和盈利模式,让奥运会为主办方带来了滚滚财源。尤伯罗斯出人意料地提出,赞助金额不得低于500万美元,而且不许在场地内包括其空中做商业广告。这些苛刻的条件反而刺激了赞助商的热情。一家公司急于加入赞助,甚至还没弄清所赞助的室内自行车比赛程序如何,就匆匆签字。尤伯罗斯最终从150家赞助商中选定30家。此举共筹到1.17亿美元。

最大的收益来自独家电视转播权转让。尤伯罗斯采取美国三大电视网竞投的方式,结果,美国广播公司以2.25亿美元夺得电视转播权。尤伯罗斯又首次打破广播电台免费转播奥运会比赛的惯例,以7 000万美元把广播转播权卖给美国、欧洲及澳大利亚的广播公司。

门票收入,通过强大的广告宣传和新闻炒作,也取得了历史最高水平。

第四步,出售与本届奥运会相关的吉祥物和纪念品。

尤伯罗斯联合一些商家,发行了一些以本届奥运会吉祥物山姆鹰为主要标志的纪念品。通过这4步卓有成效的市场运作,在短短的十几天内,第23届奥运会总支出5.1亿美元,盈利2.5亿美元,是原计划的10倍。尤伯罗斯本人也得到47.5万美元的红利。在闭幕式上,时任国际奥委会主席的萨马兰奇向尤伯罗斯颁发了一枚特别的金牌,报界称此为“本届奥运会最大的一枚金牌”。

突破是创新的核心。创新不是对过去的简单重复和再现,它没有现成的经验可借鉴,也没有现成方法可套用,它是在没有任何经验的情况下去努力探索的。

在通常情况下,人们按照自己的常规思路,经历了千万次的试验,还是没有取得成功;有时取得成功却全不费工夫。这种突然而至的东西就往往包含着意想不到的创造性,甚至会迫使人们放弃以前数年辛苦得来的成果。当你处于“山穷水尽疑无路”的境况时,建议你不妨打破常规不按常理出牌。这样,你才有可能在相反的方向很容易地找到问题的答案。

思路突破:在常规的基础上另辟蹊径

对于成功者来说,经验与创新是相辅相成、缺一不可的。我们不能厚此薄彼,而应在创新的同时仍然要重视常规的经验,并且在常规的基础上寻求突破创新。

下面的方法有助于你另辟蹊径,从成功的经验中得到启示。

1.能在平常的事情上思考求变

能够另辟蹊径的人,其思维富有创造性,善于从习以为常的事物中图新求异,去认识世界,改造世界。

2.不为现行的观点、做法、生活方式所牵制

巴尔扎克说:“第一个把女人比做花的是聪明人,第二个再这样比喻的人就是庸才,第三个人则是傻子了。”

现行的汽车防盗系统国内外已有不少,许多厂家使尽浑身解数仍然不尽如人意。总参某炮兵研究所青年工程师杨文昭在广泛吸取国内外同类产品优点的同时,大胆创新,另辟蹊径,运用双密码保险、抗强电磁干扰、无电源持续报警和声控自动熄火等新技术,研究出了汽车防盗系列产品,被定为首家“国际”产品。敢于向现行的成果和规则挑战,独闯新路,使杨文昭获得了机会,也获得了成功。

3.学习他人,超越他人

抱着“他山之石可以攻玉”的想法,盲目模仿他人的经验,并不能获得成功。要养成独立思考的习惯,自己在观察事物、观察别人成功经验的同时,要独创出自己之所见。

4.别出心裁,有自己独到的见解

“大家都想到一块去了”,这并非都是良策。例如,现在满天飞的广告词尽是“实行三包”、“世界首创”、“享誉天下”,但效果如何呢?美国一家打字机厂家的广告语“不打不相识”,一语双关,顾客纷至沓来。

挣脱“自我设限”

生活中的无数障碍,看似无法逾越,其实只不过因为你在内心中限制了自己,你要试着打破它。只要你能够突破自我的“设限”,你便可以超越困难,突破阻挠,完成自己的愿望。

科学家做过一个实验:把跳蚤放在桌子上,然后一拍桌子,跳蚤条件反射地跳起来,跳得很高。然后科学家在桌子的上方放一块玻璃罩后,再拍桌子,跳蚤再跳撞到了玻璃。跳蚤发现有障碍,就开始调整自己的高度。科学家把玻璃罩往下压,然后再拍桌子;跳蚤再跳上去,再撞上去,再调整高度。就这样,科学家不断地调整玻璃罩的高度,跳蚤就不断地撞上去,不断地调整高度。直到玻璃罩与桌子高度几乎相平。这时,把玻璃罩拿开,再拍桌子,这时跳蚤已经不会跳了,变成了“爬蚤”。

跳蚤之所以变成“爬蚤”,并非它已丧失了跳跃能力,而是由于一次次受挫使它学乖了。它为自己设了一个限,认为自己永远也跳不出去,而后来尽管玻璃罩已经不存在了,但玻璃罩已经“罩”在它的潜意识里,罩在心上,变得根深蒂固。行动的欲望和潜能被固定的心态扼杀了,它认为自己永远丧失了跳跃的能力。这也就是我们所说的“自我设限”。

你是否也有类似的遭遇?生活中,一次次的受挫、碰壁后,奋发的热情、欲望就被“自我设限”压制、扼杀。对失败惶恐不安,却又习以为常,丧失了信心和勇气,渐渐养成了懦弱、犹豫、害怕承担责任、不思进取、不敢拼搏的习惯,成为你内心的一种限制。

一旦有了这样的习惯,你将畏首畏尾,不敢尝试和创新,随波逐流,与生俱来的成功火种也就随之熄灭了。

要挣脱自我设限,关键在自己。西方有句谚语说得好:“上帝只拯救能够自救的人。”成功属于愿意成功的人。如果你不想去突破,挣脱固有想法对你的限制,那么,没有任何人可以帮助你。不论你过去怎样,只要你调整心态,明确目标,乐观积极地去行动,那么你就能够扭转劣势,更好地成长。

丹尼斯加入某保险公司快一年了,他始终忘不了工作第一天打的第一个电话。当他热情地拨通电话,联络自己的第一个客户时,没想到他刚说明了自己的工作身份,对方就非常生硬地打断了他的话,不但拒绝了他的推销,更是将他骂了一顿,声称自己身体很好,不需要什么保险。从那以后,再打电话推销时,丹尼斯心中便有了阴影,说话没有任何立场,讲解吞吞吐吐,自然没有人愿意向他买保险。他心里的阴影越来越大,他甚至不再愿意去摸电话。工作近一年的时间,他一份保单都没有签成。他开始想,自己或许并不适合这份工作,自己的口才不好,没有打动别人的能力,他灰心极了。经理鼓励他要自己给自己机会,没有谁生来就注定成功,也没有人会一直失败。听了经理的话,丹尼斯鼓足勇气,决定搏一搏。丹尼斯找出一个曾经联系过却被拒绝的客户的资料,仔细研究他的需要,选择了一份适合他的险种。一切准备妥当后,他拨通了对方的电话,他的自信和真诚征服了那个客户,对方买下了他推销的保险。丹尼斯终于打破了自我设限,尝到了成功的滋味。

其实,自我设限远远没有你想象得那样恐怖,更不是牢不可破的。只要你摒弃固有的想法,尝试着重新开始,你便会对以前的忧虑和消极的态度报以自嘲。

思路突破:唤醒心中的巨人

生活中,有无数人是在阅读一本激励人心的书或是一篇感人至深的励志美文时突然感到灵光一闪,蓦地发现了一个崭新的自我。如果没有这样的书或文章,他们可能会永远对自身的真实能力懵懂无知。任何能够使我们真正认识自己、能够唤醒我们全部潜能的东西都是无价之宝。

问题在于,我们中绝大多数人从来没有被唤醒过,或者是直到晚年才真正认识自身的能力——但往往是为时已晚,再也不可能有大的作为了。因此,非常重要的一点就是,我们在年轻时就应当对自身的潜能有一个清醒的认识,唯其如此,我们才能有效地发掘生命的潜力,在最大意义上实现自我的价值。

大多数人在撒手人寰、离开这个世界时,还有相当大的一部分潜能压根就没有被开发。他们只是使用了自身能力中很小的一部分,而其他更珍贵的能力财富却白白地闲置在那儿,原封未动。

因此,最大化地开发一个人的潜能,已成为每个人一生要面对的重要命题。那如何才能让潜能淋漓尽致地开发出来呢?其实,潜能开发的途径有许多,但从成功学的角度而言,主要有4个方面,即“诱、逼、练、学”。

1.“诱”就是引导

寻求更大领域、更高层次的发展,是人生命意识里的根本需求。“这山望着那山高”、“喜新厌旧”是人的本性。因此,具有主体自觉意识的自我,有理性的自我,是绝不愿意停留在任何一种狭小的、有限的状态之中的,而总是想要不断开拓以取得更大的发展和成功,从而更好地生存。这种炽热的、旺盛的发展需要,是成功渴望的表现,是潜能蓄势待发的前兆。只要对这种发展意识给予有益的暗示、引发、规划和培育,就能很好地激发、释放潜能。

2.“逼”就是逼迫

人是一个复杂的矛盾体,既有求发展的需要,又有安于现状、得过且过的惰性。能够卧薪尝胆、自我警醒的人少之又少。更多的人需要的是鞭策和当头棒喝式的触动,而“逼”就是“最自然”的好办法。人们常说的“压力就是动力”,就是这个意思。

因此,被逼不是“无奈”,被逼是福。

逼自己,就是战胜自己,必须比自己的过去更新;逼自己,就是超越竞争,必须比别人更新。别人想不到,我要想到;别人不敢想,我敢想;别人不敢做,我来做;别人认为做不到,我一定要做到。潜能的力量,是巨大的!人的潜能也遵循着“马太效应”,越开发使用就越多越强。

3.“练”就是练习

此处特指专家为开发人的潜能而专门设计的练习、题目、测验、训练,如脑筋急转弯、一分钟推理等,多做有益。另外,还包括“潜意识理论与暗示技术”、“自我形象理论与观想技术”,“成功原则和光明技术”、“情商理论与放松入静技术”等。

4.“学”就是学习

学习是增加潜能基本储量及促使潜能发挥的最佳方法。知识丰富必然联想丰富,而智力水平正是取决于神经元之间信息连接的面和信息量。

在认识了你的潜能之后,你就必须去开发、挖掘你的潜能。只要你对自己有足够的信心,那么你就能够将这种潜能发挥到极致。

废除无谓的执著

执著是一种很好的品质,但有的时候也不一定好。无论是做人还是做事,都要学会创新。因为,只有创新才会找到方法,才会获得一条捷径。

创新,就是以变化自己为途径,通向成功。哲学家讲:“你改变不了过去,但你可以改变现在;你想要改变环境,就必须改变自己。”

种子落在土里长成树苗后最好不要轻易移动,一动就很难成活。而人就不同了,人有脑子,遇到了问题可以灵活地处理,用这个方法不成就换一个方法,总有一个方法是对的。做人做事要学会创新,不能太死板,要具体问题具体分析。前面已经是悬崖了,难道你还要跳下去吗?不要被经验束缚了头脑,要冲出惯性思维的樊篱。执著很重要,但盲目的执著是不可取的。

有这样一个故事:

村庄里有一位对上帝非常虔诚的牧师,40年来,他照管着教区所有的人,施行洗礼,举办葬礼、婚礼,抚慰病人和孤寡老人,是一个典范的圣人。有一天下起雨来,倾盆大雨连续不停地下了20天,水位高涨,迫使老牧师爬上了教堂的屋顶。正当他在那里浑身颤抖时,突然有个人划船过来,对他说道:“神父,快上来,我把你带到高地。”

牧师看了看他,回答道:“40年来,我一直按照上帝的旨意做事,我施行洗礼,举办葬礼,抚慰病人和孤寡老人,我一年只休一个星期的假期,而在这一个星期的假期中,你知道我干什么去了?我去了一家孤儿院帮助做饭。我真诚地相信上帝,因为我是上帝的仆人,因此你可以驾船离开,我将停留在这里,上帝会救我的。”

那人划着船离去了。两天之后,水位涨得更高,老牧师紧紧地抱着教堂的塔顶,水在他的周围打着旋转。这时,一架直升机来了,飞行员对他喊道:“神父,快点,我放下吊架,你把吊带在身上绑好,我们将把你带到安全地带。”对此老牧师回答道:“不,不。”他又一次讲述了他一生的工作和他对上帝的信仰。这样,直升机也离去了,几个小时之后,老牧师被水冲走,淹死了。

因为是一个好人,他直接升入天堂。他对自己最后的遭遇颇为生气,来到天堂时,情绪很不好。他气冲冲地在天堂中走着,突然间碰到了上帝,上帝惊讶地看着他,说道:“麦克唐纳神父!多令人惊奇!”对此,老牧师凝视着上帝,说:“哦!惊奇,是吧?40年来,我遵照你的旨意做事,有过之而无不及,而当我最需要你的时候,你却让我被淹死了。”

上帝回望着他,迷惑不解地说:“你被淹死了?我不相信,我确信我给你派去了一条船和一架直升机。”

俗话说:“变则通,通则久!”所以在生活中,人应该学着变通,不能死钻牛角尖,此路不通就换条路,千万不能一条路走到黑,生活不是一成不变的,人也应该求新求变。

记载商鞅思想言论的《商君书》中有一段名言:聪明的人创造法度,而愚昧的人受法度的制裁;贤人改革礼制,而庸人受礼制的约束。圣人创造“规矩”,开创未来,常人遵从“规矩”,重复历史。为什么孔子是圣人,而他的三千弟子不是?原因就在于思想是否解放,是否敢于创新,敢于自主地、实事求是地思考分析问题。

许多成功人士一生不败,关键就在于用了为人处世的创新之道,进退之时,俯仰之间,都超人一等,让他人暗自佩服,以之为师。

学会为人处世的创新之道不是“空头支票”,而是决定你能否从人群中脱颖而出的第一关键;凡不知为人处世的创新之道者,一定会在许多重要时刻碰得头破血流,跌入失败之境地。

学会创新,是做人做事的诀窍。尤其是当你身处困境之时,灵活创新的能力能为你带来成功的机会。

思路突破:换个角度去思考

在生活和工作中,当我们遇到障碍,经过努力仍然没有进展的时候,就要想想是不是可以从其他角度来解决这一问题。换个角度去思考问题,往往能将你带到一个柳暗花明的新境界。在面对这个问题时,不能只是盲目的执著,也不能只从问题的直观角度去思考,要不断挖掘自己的潜力,从不同的角度寻找解决问题的办法,这样往往就会使问题出现新的转机。

下面的这个故事就阐释了这个道理。

杨亮是一家大公司的高级主管,他面临一个两难的境地。一方面,他非常喜欢自己的工作,也很喜欢工作带来的丰厚薪水——他的位置使他的薪水只增不减。但是,另一方面,他非常讨厌他的上司,经过多年的忍受,他发觉自己已经到了忍无可忍的地步了。在经过慎重思考之后,他决定去猎头公司重新谋求一个别的公司高级主管的职位。猎头公司告诉他,以他的条件,再找一个类似的职位并不费劲。

回到家中,杨亮把这一切告诉了他的妻子。他的妻子是一个教师,那天刚刚教学生如何重新界定问题,也就是把你正在面对的问题换一个角度考虑。把正在面对的问题完全颠倒过来看——不仅要跟你以往看这问题的角度不同,也要和其他人看这问题的角度不同。她把上课的内容讲给了杨亮听,杨亮听了妻子的话后,一个大胆的主意在他脑中浮现了。

第二天,他又来到猎头公司,这次他是请猎头公司替他的上司找工作。不久,杨亮的上司接到了猎头公司打来的电话,请他去别的公司高就。尽管他完全不知道这是他的下属和猎头公司共同努力的结果,但正好这位上司对于自己现在的工作也厌倦了,所以没有考虑多久,他就接受了这份新工作。

这件事最奇妙的地方,就在于上司接受了新的工作,结果他目前的位置就空出来了。杨亮申请了这个位置,于是他就坐上了以前他上司的位置。

在这个故事中,杨亮本意是想替自己找份新工作,以躲开令自己讨厌的上司。但他的妻子让他懂得了如何从不同的角度考虑问题,结果,他不仅仍然干着自己喜欢的工作,而且摆脱了令自己无法忍受的上司,还得到了意外的升迁。

作为有理想、有抱负的现代人,我们应努力培养自己突破创新的能力。这就需要我们在平常的工作生活中,不断搜集各种信息,对于身边发生的一切事情,都必须从不同的角度去思考,发掘一切机会,这样才有可能在自己的工作和事业上开创出一片新的局面。

摆脱思维定式

在创新思维活动的过程中,打破常规思维的惯性,是大脑思维必不可少的一个环节。有时,只要对问题改变一下设想,调整一下角度,解决问题的思路就会不期而至。

思维定式即常规思维的惯性,它是一种人人皆有的思维状态。当它在支配常态生活时,还似乎有某种“习惯成自然”的便利,所以它对于人的思维也有好的一面。但是,当面对创新的事物时,如若仍受其约束,就会形成对创造力的障碍。

大象能用鼻子轻松地将一吨重的物体抬起来,但我们在看马戏表演时却发现,这么巨大的动物,却安静地被拴在一根小铁桩上。

因为它们自幼小无力时开始,就被沉重的铁链拴在无法动的铁桩上,当时不管它用多大的力气去拉,铁桩对幼象而言,是太沉重的东西,当然动也动不了。不久,幼象长大,力气也增加了,但只要身边有桩,它总是不敢妄动。

这就是思维定式。长大后的象,可以轻易将铁链拉断,但因幼时的经验一直留存至长大,所以它习惯地认为“绝对拉不断”,所以不再去拉扯。人类也是如此,虽被赋予称为“头脑”(无限能力)的最强大的武器,但因自以为是而不用武器,于是徒然浪费“宝物”。由此可知,不只是动物,人类也因未排除“固定观念”的偏差想法,而只能以常识性、否定性的眼光来看事物,自以为是地认为“我没有那样的才能”,终于白白浪费掉大好良机。除了这种静止地看待自己的形而上学的错误,用僵化和固定的观点认识外界的事物有时也会带来危害。比如,通常我们都知道,海水是不能饮用的,可是如果抱定了这种观念,而不去尝试一下,也可能会犯下错误。

一次,一艘远洋海轮不幸触礁,沉没在汪洋大海里,幸存下来的9位船员拼死登上一座孤岛,才得以幸存下来。

但接下来的情形更加糟糕,岛上除了石头还是石头,没有任何可以用来充饥的东西。更为要命的是,在烈日的暴晒下,每个人口渴得冒烟,水成为了最珍贵的东西。

尽管四周都是水——海水,可谁都知道,海水又苦又涩又咸,根本不能用来解渴。现在9个人唯一的生存希望是老天爷下雨或等待其他的过往船只发现他们。

但是,没有任何下雨的迹象,天际除了海水还是一望无边的海水,没有任何船只经过这个死一般寂静的岛。渐渐地,他们支撑不下去了。

8个船员相继渴死,当最后一位船员快要渴死的时候,他实在忍受不住,扑进海水里,“咕咚咕咚”地喝了一肚子海水。船员喝完海水,一点儿也觉不出海水的苦涩味,相反觉得这海水非常甘甜,非常解渴。他想:也许这是自己渴死前的幻觉吧。他静静地躺在岛上,等着死神的降临。

他睡了一觉,醒来后发现自己还活着,船员非常奇怪,于是他每天靠喝这岛边的海水度日,终于等来了救援的船只。

后来人们化验这海水发现,由于有地下泉水的不断翻涌,所以,这里的海水实际上是可口的泉水。

习以为常、耳熟能详、理所当然的事物充斥着我们的生活,使我们逐渐失去了对事物的热情和新鲜感。经验成了我们判断事物的唯一标准,存在的当然变成了合理的。随着知识的积累、经验的丰富,我们变得越来越循规蹈矩,越来越老成持重,于是创造力丧失了,想象力萎缩了,思维定式已经成为人类超越自我的一大障碍。

标新立异者常常能突破自己的思维定式,反常用计,在“奇”字上下工夫,拿出出奇的经营招数,赢得出奇的效果。

亨利·兰德平日非常喜欢为女儿拍照,而每一次女儿都想立刻得到父亲为她拍摄的照片。于是有一次他就告诉女儿,照片必须全部拍完,等底片卷回,从照相机里拿下来后,再送到暗房用特殊的药品显影,而且,在副片完成之后,还要照射强光使之映在别的像纸上面,同时必须再经过药品处理,一张照片才告完成。兰德在向女儿做说明的同时,内心却问自己:“等等,难道没有可能制造出‘同时显影’的照相机吗?”对摄影稍有常识的人,在听了他的想法后都异口同声地说:“哪儿会有可能。”并列举一打以上的理由说:“简直是一个异想天开的梦。”但兰德却没有因此而退缩,以此为契机,兰德不畏艰难地研制出了“拍立得相机”。这种相机的功能完全依照女儿的希望,因而,兰德企业就此诞生了。

老观念不一定对,新想法不一定错,只要突破思维定式,你也会像兰德一样成功。

思路突破:突破思维定式的3个步骤

当你陷于惯性思维中时,除不质疑让自己改变的能力外,你必须质疑一切。解决惯性思维问题的方案有3个步骤,即发现、确信、改正。

1.发现惯性思维

你可能会在很晚的时候才发现你在进行惯性思维。当你在进行自己的创作时,也许你每天都念叨着自己的小说,每天都写作,一年后,你却发现有400页不知所云。你必须养成习惯,经常回顾自己所做的努力,看看自己已经做了什么,以及你将要做什么,并以此来确定你仍然在沿着正确的方向前进,而不是误入歧途。

2.承认在进行惯性思维

这一条做起来就比说出来难得多了。这需要承认你已经犯下了一个错误,但人们经常不愿意这样做。想一想你最近一次对某个问题思考得殚精竭虑的状况吧。你是否回头看看并承认了这个事实?你是否停了下来,等待情况改天出现好转?或者你是不是在不好的创意产生后,另外想出一个好的办法,试图让时间和单纯的努力得到回报?这种事情很难做到,并且具有讽刺性:你越是遵守死板规矩,那么你想阻止自己的损失、停止愚蠢做法的可能性就越小,结果你所做的一切,不过是让你在思维的牛角尖里钻入得更深而已。

3.从惯性思维中走出来

一位美国学者说,一个普通的读完大学的学生,将经受2 600次测试、测验和考试,于是寻求“标准答案”的想法在他的思想中变得根深蒂固。对某些数学问题而言,这或许是好的,因为它们确实只有一个正确的答案。困难在于,生活中的大部分问题不是这样的。生活是模棱两可的,有很多正确的答案。如果你认为只有一个正确答案,那么当你找到一个时,你就会停止寻找。如果一个人在学校里一直受这种“唯一标准答案”的教育,那么他长大毕业后进入工作单位时,当别人告诉他说“请你发明一种新的产品”,或者“请你开拓新的市场”,他将如何应付呢?这突然而来的“发挥创造力,搞创造性的东西”,在学校里根本没有人教过,他怎么会知道呢?他当然就只能束手无策、面红耳赤地说不出话来了。

富有创造力的人必然懂得,要变得更有创造力,一开始就得发现众多可能性。每一种可能性都有成功的希望。有些习惯和行为有助于创造力发挥作用,有些则会严重破坏创造力。寻找唯一的答案就会遇到阻力,而寻找多种可能性则会推动有创造力的行动。

甩掉“金科玉律”的束缚

我们从小就会被教导不能做这,不能做那,久而久之就形成了一种固定的观念。这些观念成为了我们行走于社会的“金科玉律”,它们让我们少受挫折的同时,也常常阻碍着我们去开拓新的人生格局。这些观念禁锢着我们的大脑,侵蚀着我们的潜能。因此,要改变命运,我们就得先从改变观念开始。

大家都记得这句金科玉律:“想要别人怎样对待你,就先怎样对待别人。”这可能是一句大家从小就学到且会拿来教导孩子的至理名言。

遗憾的是,若把这句名言应用到组织问题上,问题可就大了。

这句金科玉律的假设是,你喜欢的对待方式会跟其他人喜欢的对待方式一样。这就是“先怎样对待别人”的立论。把这种观点应用在解决组织问题时,就等于是说在协调冲突、决策和搜集信息上,你会跟大家的看法一致。

很多人把这句名言当成个人生活的策略。我们也这样处理周遭发生的事。但把这句名言当成策略,很可能会陷入本位主义的泥潭。因为这句名言假定自己的看法就是他人的看法。因此,自己所想的,就是适当、正确的。如果你就是在这种金科玉律教导下长大的,难免会养成这种思考逻辑。不过,如果你以不同的观点思考,就能开启许多前所未有的成功之门。

我们被自己对世界的偏见所蒙蔽,看不到个人见解的可笑和荒谬。这种狭隘的观念,直接影响了我们在处理变革引发的差异时采取的决策和行动。

如果你认为所有看待事情的观点是绝不相同的,那在处理变革差异的冲突及协商决策时会相当危险。尤其在一意孤行地盲从自己的观点,不考虑他人时,情况便会更危险。

要真正有效处理变革所引起的差异,就得具备求同存异的能力,适时从别人的观点和立场来看事情。要这么做就必须把先前的金科玉律改变一下,换成新版的:“以别人想被对待的方式对待他们。”其实,只要观念上稍微调整一下,变革的成效就有天壤之别。

思路突破:挣脱世俗,自己的思路自己做主

在我们生活的世界中,存在着各种各样的“应该”、“必须”等条条框框,它们编织了一个很大的误区,将现实生活中的人们网罗其中。而我们很多人往往习以为常、不假思索地照“章”行事。

我们每个人都生活在一个社会群体中,因此,我们不可能是一个完全孤立的个体,我们的思想和行为可能时时受到世俗的约束与制约。对于这些规则和方针,你也许不以为然,但同时又无法摆脱束缚,无法确定自己应该遵循哪些适用的规则和方针。

任何事物都不是绝对的。任何规则或法律都不能保证在各种场合均能适用,或取得最佳效果。相比之下,具体情况具体分析的原则应成为我们生活和行事的准则。然而,你可能会发现,违反一条不适用的规定或打破一种荒谬的传统观念都很困难,甚至不可能。顺应社会潮流有时的确不失为一种生存的手段,然而如果走向极端,这也会成为一种神经过敏症。在某些情况下,按条条框框办事甚至会使你情绪低落、忧心忡忡。

林肯曾经说过:“我从来不为自己确定永远适用的政策。我只是在每一具体时刻争取做最合乎情理的事情。”他没有使自己成为某项具体政策的奴隶。即使对于普遍性政策,他也并不强求在各种情况下都加以实施。

如果一种规定或规矩妨碍着人们的精神健康,阻碍着人们去积极生活,它就是不健康的。如果你知道这种规矩是消极而令人讨厌的,而你又一直遵守这项规矩,那你就陷入了人生的另一种误区——你放弃了自我选择的自由,让外界因素控制了自己。生活中有两种类型的人,即外界控制型与内在控制型。认真分析一下自己属于哪种类型,这将有助于你进一步审视自己生活中的大量误区性条条框框。

杰克是一位公司员工,他经常与妻子在家争吵,以至于发生婚姻危机。后来,他找到一位心理咨询专家,听了杰克的诉说后,专家给他提出了一条建议:“不要总是试图向你妻子表明她错了,你不妨只同她讨论而不去辩明谁对谁错。只要你不再强求她接受你的意见,你也就不必自寻烦恼,不必为证实自己是正确的而无休止地争吵了。”后来,杰克试着做了,果然很奏效。一旦遇到相反的观点和看法,他不再与妻子争论不休,要么与之讨论,要么回避不谈。一段时间以后,夫妻关系明显得到了改善。

其实,各种是非观念都代表着一种“应该”框框。这些条条框框会妨碍你,当你的条条框框与他人发生冲突时,尤其如此。在我们的生活中不乏一些优柔寡断之人,他们无论大事还是小事都难以作出决定。究其原因,人们之所以优柔寡断,因为他们总希望作出正确的选择,他们以为通过推迟选择的时间便可以避免犯错误,从而避免忧虑。有一位患者去求助心理医生,当医生问他是否很难作出决定时,他回答道:“嗯……这很难说。”

你或许觉得自己在很多事情上也难以作出决定,甚至在小事上也是如此。这是习惯于以是非标准衡量事物的直接后果。如果当你要作出某些决定时,能抛开一些僵化的是非观念,而不顾忌什么是是非非,你将轻而易举地作出自己的决定。如果你在报考大学时竭力要作出正确的选择,则很可能不知所措,即使作出决定后,也还会担心自己的选择可能是错误的。因此,你可以这样改变自己的思维方法:“所谓最好、最合适自己的大学是不存在的,每一所大学都有其利与弊。”这种选择谈不上对与错,仅仅是各有不同而已。

衡量是否更适合生活的标准并不在于能否作出正确的选择。你在作出选择之后,控制情感的能力则更为明确地反映出自我抑制能力,因为一种所谓正确的标准包含着我们前面谈到的“条条框框”,而你应当努力打破这些条条框框。这里提出的新的思维方法将在两个方面对你有所帮助:一方面,你将完全摆脱那些毫无意义的“应该”的标准;另一方面,在消除了是非观念误区之后,你便能够更加果断地作出各种决定。

摧毁专家们的旧图画

生活中有很多权威和偶像,他们会禁锢你的头脑,束缚你的手脚。如果盲目地附和众议,就会丧失独立思考的习性;如果无原则地屈从他人,就会被剥夺自主行动的能力。

任何知识都是相对的,它们具有先进性,也有自己的局限性。有些人虽然知识不多,但初生牛犊不怕虎,思想活跃,敢于奋力拼搏,反而增加了成功的希望。权威人士常因为头脑中有了定型的见解和习惯,甚至是自己苦心研究得到的有效成果,因而紧紧抱住不放,遇到同类事项总是以习惯为标准去衡量,而不愿去思考别人的意见,哪怕是更好更有效的办法。结果,曾经先进过的东西或习惯有时反而会成为创新的障碍。

将一杯冷水和一杯热水同时放入冰箱的冷冻室里,哪一杯水先结冰?很多人都会毫不犹豫地回答:“当然是冷水先结冰了!”非常遗憾,错了。发现这一错误的是一个非洲中学生姆佩姆巴。

1963年的一天,坦桑尼亚的马干马中学初三学生姆佩姆巴发现,自己放在电冰箱冷冻室里的热牛奶比其他同学的冷牛奶先结冰。这令他大惑不解,他立刻跑去请教老师。老师则认为,肯定是姆佩姆巴搞错了。姆佩姆巴只好再做一次试验,结果与上次完全相同。

不久,达累斯萨拉姆大学物理系主任奥斯玻恩博士来到马干马中学。姆佩姆巴向奥斯玻恩博士提出了自己的疑问,后来奥斯玻恩博士把姆佩姆巴的发现列为大学二年级物理课外研究课题。随后,许多新闻媒体把这个非洲中学生发现的物理现象,称为“姆佩姆巴效应”。

很多人认为是正确的,并不一定就真的正确。像姆佩姆巴碰到的这个似乎是常识性的问题,我们稍不小心,便会像那位老师一样,做出自以为是的错误结论。

著名的实用主义哲学家威廉·詹姆斯,曾经谈过那些从来没有发现他们自己的人。他说一般人只发展了10%的潜在能力。“他具有各种各样的能力,却习惯性地不懂得怎么去利用。”

告诉自己:你是独一无二的,你是最棒的,做最独特、最棒的自己才是我们的选择。

洛威尔说:“茫茫尘世、芸芸众生,每个人必然都会有一份适合他的工作。”

在个人成功的经验之中,保持自我的本色及以自身的创造性去赢得一个新天地,是最有意义的。

思路突破:开辟自己的成功道路

有一名酷爱文学的学生,苦心撰写了一篇小说,并请一位著名的作家指导。可是这位作家当时正好眼睛不适,于是学生便将作品读给作家听。

读完最后一个字,学生停顿下来。作家问:“结束了吗?”听语气似乎意犹未尽,渴望下文。这一问,可能写得不错,学生心中暗喜,马上回答说:“没有啊,下部分更精彩。”他以自己都难以置信的构思叙述下去。

又“念”了一会儿,作家又似乎难以割舍地问:“结束了吗?”

小说看来写得真不错,学生心中暗想着,于是他更兴奋,更激昂,更富有创作激情。他不可遏止地一而再、再而三地接续、接续……最后,电话铃声骤然响起,打断了学生的思绪。

有人打电话找作家有急事,作家匆匆准备出门。

“那么,没读完的小说呢?”学生问。

作家回答:“其实你的小说早该收笔,在我第一次询问你是否结束的时候,就应该结束,没必要画蛇添足。看来,你仍然还没能把握情节脉络,尤其是,缺少决断。决断是当作家的根本,拖泥带水,如何打动读者?”学生追悔莫及,自认性格过于受外界左右,作品难以把握,于是放弃了当作家的梦想。

多年以后,这名年轻人遇到另一位非常有名的作家,羞愧地谈及那段往事。谁知这位作家惊呼:“你的反应如此迅捷,思维如此敏锐,编写故事的能力如此出众,这些正是成为作家的天赋呀!假如能正确运用,你的作品一定能脱颖而出。”

年轻人盲目迷信权威,结果白白辜负了自己的大好才华。可见,权威的意见固然有他的缘由所在,然而权威只能作为我们人生的参考,却不能取代我们对于自己人生的独立思考。权威可能今天是权威,不代表永远是权威。更何况,权威有很多,你是听信哪个呢?权威不代表真理!如果你多问几句,这是真的吗?如果你改变一下,这次不这样做,结果会是怎样?如果你说不,又会是怎样?不要害怕自己的决定会是错的,因为权威们也不知道真正的事实到底是什么,他们也是以自己的经验做判断。相信自己的决断是正确的,你也实现了自我突破。自我突破能使你走出自己的一条路,是面对权威作出的正确选择,也是实现自我价值的出路所在。

著名物理学家杨振宁谈到科学家的胆魄时曾说:“当你老了,你会变得越来越习惯于舒服……因为一旦有了新想法,马上会想到一大堆永无休止的争论。而当你年轻力壮的时候,却可以到处寻找新的观念,大胆地面对挑战。”为什么有些大人物成名之后辉煌难再?其重要原因之一恐怕就在这里。反对研制飞机的那些科学大师们就是这样。因此,我们应该不向习惯低头,敢于挑战权威。