欧博工厂案例3:员工执行力提升对话录
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二、第一层觉知:工资结构调整

(一)变革前:员工工资结构未分解

:变革前,公司员工的工资结构未分解,员工只要是上班了就有那么多钱拿,员工的工作积极性不高。

(二)变革后:调整工资结构

:变革后,针对工资结构未分解的问题,我们就重新制订新的工资结构。新的工资结构表如表2-1所示。

表2-1 HW公司一部计时员工工资模板

:在员工原来的工资基础上,新的工资结构表把员工的工资进行了重新划分,员工的工资就包括了基本工资、岗位工资、工龄工资、加班工资等,还有全勤奖、绩效奖和攻关奖。新的工资结构表的核心就是我们要介绍的绩效奖金这一块。

将员工现有工资按新的工资结构进行分解后,我们制订了《薪酬管理制度》。

薪资管理制度

1.总则

本制度的制订和修订遵循以下原则:

公平、客观的原则;

保持人才储备过程中适当优势的原则;

与公司经营绩效相结合的原则;

有效激励、预留增长空间的原则;

清晰明了,便于员工知晓,便于操作计算;

增加员工工资透明度。

2.适用范围

各部门管理人员、技术人员。

设备维修工、厨师。

其他非直接从事产品生产的辅助性工勤人员。

本制度不适用于临时员工、门卫、保洁、董事长助理、经理级。

3.工资的组成

(1)计时当月工资=(基本工资+岗位工资+工龄工资+加班工资+全勤+社保补助+绩效奖+攻关奖+其他)-应扣款

(2)计件当月工资=(计件所得+工龄工资+全勤+社保补助+攻关+其他)-应扣款

计件工资:指员工当月计件总产量×计件单价。

基本工资:指依据岳阳市工资标准所制订(1050元)。

岗位工资:按照公司制定的各种不同岗位,依据员工所从事的岗位制订的工资等级。

工龄工资:指每满一年,月工资比上一年度增加30元,根据年限,依此类推,5年为限。

加班工资:指因工作需要或者情况紧急安排加班。

全勤奖:员工出勤满28天,全勤奖为100元;出勤满月,全勤奖为150元。

社保补助:新入职员工试用期过后,次月出勤满22个工作日以上(包含22)公司所提供的200元补助,如购买了养老保险则取消社保补助。

绩效奖:指依据当月工作业绩达所获得的奖励。

攻关奖:指在攻关方案过程中达到攻关方案标准要求所获得的奖励。

其他:指未列入以上几点的其他项目。

应扣款:工装扣款+罚款+银行代发+个人社保+工伤保险+其他。

4.岗位等级工资说明

员工要提高岗位工资等级,只能到高一级岗位工作,岗位工资制不存在升级问题,员工只有变动工作岗位,即只有到高一等级的岗位上,才能提高岗位工资等级。

各岗位等级工资标准如表2-2所示。

表2-2 各岗位等级工资标准

5.绩效等级工资说明:每个等级10元

员工、门卫、厨师、厨工、保洁、统计、质检绩效无试用期;机修、专员、司机、计划、物控、仓管、稽核、采购、研发、组长绩效试用期工资比转正后工资低100元;主管绩效试用期比转正后工资低200元;经理绩效试用期比转正后工资低400元,如表2-3所示。

表2-3 绩效等级工资(元)

6.薪资调整说明

(1)晋升:指依据个人工作能力,通过内部提升由原岗位调往更高一级的岗位时实行薪随岗动。

(2)公司经营状况:如工资利润率、资本收益率、人均利润、人均劳动生产率等公司经营状况对员工工资进行统一调整。

(3)重大贡献工资:员工在职期间为公司做出重大贡献时由总经理特批对此员工工资进行调整。

(4)市场工资:根据不同职位结合劳动力市场工资价位变化情况对相关工种或岗位的工资进行相应调整。

(5)基本工资:岳阳市基本工资标准调整根据每年岳阳市工资标准对未达到工资标准人员进行调整。

(6)职务调动工资:因员工个人原因或其他非客观因素需对员工工作进行调整时,工资将依据调动后岗位进行调整。

7.工资计算及支付

(1)计算支付方式:(基本工资或计件工资+岗位工资+工龄工资+加班工资+全勤+社保补助+绩效奖+攻关奖+其他)-应扣款=实发工资

基本工资:出勤满22天享受全额基本工资,出勤未满22个工作日者,计算方式:基本工资/22×实际出勤天数。

计件工资:当月计件总产量×计件单价。

加班工资:出勤22天以上为加班工资:加班工资=(基本工资/22)×实际加班天数×2。

岗位工资:出勤满22天享受全额岗位工资,出勤未满22个工作日者,计算方式:岗位工资/22×实际出勤天数。

全勤奖:员工出勤满28天,全勤奖为100元;出勤满月,全勤奖为150元。

社保补助:新入职员工试用期过后,次月出勤满22个工作日以上(包含22),公司提供200元补助,如购买了养老保险则取消社保补助。

绩效奖:出勤满22天享受全额绩效工资,出勤未满22个工作日者,计算方式:绩效工资/22×实际出勤天数。

工龄工资:每满一年,月工资比上一年度增加30元,根据年限,依此类推,五年为限。

攻关奖:攻关方案过程中达到攻关方案标准所获得的奖励。

其他:未列入以上几点的其他项目。

应扣款:工装扣款、罚款、个人社保、工伤保险、其他。

如:计时员工××出勤为23天的工资计算方式如表2-4所示:

表2-4 计时员工××出勤为23天的工资计算表

如:计时员工××出勤为22天的工资计算方式如表2-5所示:

表2-5 计时员工××出勤为22天的工资计算表

如:计时员工××出勤为21天的工资计算方式如表2-6所示:

表2-6 计时员工××出勤为21天的工资计算表

如:计件员工××出勤为23天的工资计算方式如表2-7所示:

表2-7 计件员工××出勤为23天的工资计算表

如:计件员工××出勤为22天的工资计算方式如表2-8所示:

表2-8 计件员工××出勤为22天的工资计算表

如:计件员工××出勤为21天的工资计算方式如表2-9所示:

表2-9 计件员工××出勤为21天的工资计算表

(2)门卫、保洁、助理计算支付方式:

计算支付方式:(基本工资+岗位工资+工龄工资+全勤+社保补助+绩效奖+其他)-应扣款=实发工资

基本工资:出勤满28天享受全额基本工资,出勤未满28个工作日者,计算方式:基本工资/28×实际出勤天数,门卫、保洁出勤超出28天以上的,以64元/天计算。

岗位工资:出勤满28天享受全额岗位工资,出勤未满28个工作日者,计算方式:用岗位工资除以28天乘以实际出勤天数。

全勤奖:员工出勤满28天,全勤奖为100元;出勤满月,全勤奖为150元。

社保补助:新入职员工试用期过后,次月出勤满22个工作日以上(包含22)公司所提供的200元补助,如购买了养老保险则取消社保补助。

绩效奖:出勤满28天享受全额绩效工资,出勤未满28个工作日者,计算方式:绩效奖/28×实际出勤天数。

工龄工资:每满一年,月工资比上一年度增加30元,根据年限依此类推,5年为限。

其他:未列入以上几点的其他项目。

应扣款:工装扣款、罚款、个人社保、工伤保险、其他。

(3)助理职位按相关工作等级性质,由总经理临时制定助理工资标准。

如:××出勤为31天的工资计算方式如表2-10所示:

表2-10 ××出勤为31天的工资计算方式表

如:××出勤为28天的工资计算方式如表3-11所示:

表2-11 ××出勤为28天的工资计算表

如:××出勤为26天的工资计算方式如表3-12所示:

表2-12 ××出勤为26天的工资计算表

(4)支付方式:分为现金支付和银行代发两种,由员工本人根据当月所发工资进行领取或打入个人银行账号。

支付时间:一部每月15日、二部每月20日、三部每月10日。

(5)离职员工计算支付方式:

支付方式:分为现金支付和银行代发两种,由员工本人根据当月所发工资进行领取或打入个人银行账号。

支付时间:一部每月15日、二部每月20日、三部每月10日。

8.附则

(1)本制度自2013年4月起试行3个月,如需修订、调整,均须由总经理批准。

(2)本制度由行政人事部负责解释。

:这份《薪酬管理制度》对工资的构成、计算方式等做了详细的规定和说明。

让员工心里清楚各个岗位的等级工资,知道每一个岗位试用期的工资以及转正后的工资。

:按照不同岗位对工资进行了分级。

:对。还有一个绩效等级工资表,通过这些规定使员工的工资结构更加细化,更加明确,也让员工心里更清楚自己工资的构成。

除了调整工资结构,重新制订新的工资结构表,对现有工资结构进行分解外,我们还将绩效工资独立出来,把现有工资分解后,将剩余金额列为绩效奖。假设一个物控员的月工资是3500,他的基本工资、工龄工资、岗位工资等可能是3000,我们把另外的500元作为绩效奖单独列出来。

:这一块的金额就有波动,就不是那么固定了,把它拿来考核。

:对,拿来考核。

:你只拿员工的工资来波动,那员工最多能拿到3500元,他原来能稳稳地拿到3500,现在你一考核,他的工资只有少不可能多,这肯定就有问题了。

:对,到后面我们再来讲这个问题。

:这也是很多企业的做法,把员工的工资砍一部分出来作为绩效工资。比如某员工原来能拿3500,现在拿500元出来做绩效,那他每月最多也就能拿到3500元,要是少的话,他就只能拿到3100~3200元了。这么做,员工会认为你这是变相减工资,根本就不是什么绩效工资。

:如果只是这样,员工可能就不跟你“玩”了。

:当初HW公司就这样做,后来他们也看到这种做法出问题了。

:对。一开始的时候,他们的绩效考核方式就是这样的,考核试运行后,当工资算出来时,他们发现不对劲——员工不干了。所以,后来就做了调整。