第29章 扬长避短，会管人还要会用人(3)

据说华为每年都有5%的末位淘汰指标，即处于下游的5%的员工将面临着被淘汰。这样做只是为了让员工远离懒惰，激励员工积极工作，创造更好的业绩。

或许有人认为末位淘汰制很残酷，甚至是不道德的，但是...