前言

全民互联时代到来，跨界、颠覆、微创新、降维攻击等一系列关键词清晰地勾勒出了当下商业世界的复杂和多变。

一方面，以百度、阿里巴巴、腾讯、小米、京东、360等互联网企业为代表的互联网阵营发展形势一片大好。而另一方面，大批的传统企业也不甘落后，正在悄无声息地参与到革命中来，在互联网企业不断布局生态的同时，它们也在以跨界生长和分裂重组的方式进行着颠覆与再生。

互联网企业要将生态布置向哪里？传统企业要如何实现借道超车？这些都是当下的中国企业家们和广大创业者关心的问题。2015年年初，李克强总理在“两会”期间格外强调了“互联网+”的思想，宛若灯塔一般，给当下迷茫中的企业和企业领导者指明了方向。

所谓的“互联网+”，即一种新的经济形态，以互联网思维和方式架构传统行业，实现跨界式创业、创新和颠覆。这条政策为传统企业提供了一个发展的方向，传统企业必须用移动互联网时代的思维和方式去跨界，自己颠覆自己，实现新的突破。

在“互联网+”的大潮推动下，传统企业、互联网企业和一些新兴的创业企业，都纷纷加入了依托自身优势的跨界浪潮当中，打破传统，实现创新。无论商业模式再怎么变化，最终实现盈利才可以算作是成功的商业模式。

为了帮助广大创业者和企业更多地了解在跨界的过程中如何一步步实现盈利，笔者撰写了这本书，从发现痛点需求、执行差异化竞争、打造尖叫型产品、推进产品连接、塑造极致服务体验、完善内容营销、连接线上线下、实现盈利变现等8个方面，系统地阐述了移动互联网时代下企业盈利变现的创新逻辑。

衷心地希望本书能给广大读者朋友在工作和生活中带来帮助。如果您发现书中的不足之处，还请提出宝贵的意见和建议。移动互联之路变幻莫测，我们还需要一起学习，一起创造，一起颠覆。

作者