第22章 怎样接下属请示电话：当好下属的主心骨与导航仪(3)

既然是要求，自然就有合理与不合理之分。如果是合理的要求，领导就要按照相应的规定执行办理；对于不合理的要求，就要加以拒绝。当然，拒绝也要讲究方法与技巧，以避免下属产生抵触情绪，影响自己的工作。

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