第2章 拥有梦想蓝图，“屌丝”也能变英雄

梦想是“屌丝”的逆袭剂

马云年轻时有多“屌丝”？根据一个陈旧视频的描述，多年前刚开始创业的马云穿着一身白衬衫，骑着简陋的自行车，曾霸气地做了一回“见义勇为”制止“撬下水道”的英雄。这段视频在网络爆红后，被众人笑称为“霸气总裁之逆袭回放日记”。为什么？正是因为马云自己也感觉到当时的自己太“屌丝”了，所以才将梦想提上了日程，开始四处奔波打天下。

或许年轻的你此刻正如当年的马云一样，一边正在为生活拮据而愁闷不堪，一边又在梦想的边缘处徘徊。出于某些原因，你迟迟不敢向梦想的大门迈进一步，甚至在家人和朋友面前都不敢提及“梦想”两个字，你认为它太遥远、太渺小。

马云曾经说过：“不给梦想一个机会，你就永远没有机会。”对于年轻人来说，“梦想”这个词始终都是冉冉发光的，因为年轻的你不用担心它的时效性。在现实面前，只要你不退缩，保持这个信念且坚定不移，那么你就能拥有无限多靠近成功的机会。即便是“屌丝”，终究也有逆袭的那天。

1996年，从美国刚刚学习完回来，马云便开始在国内推销自己的网络产品。那个时候，马云坚信互联网终有一天会改变人类，而且他也非常明确：这是自己想要做的事情。

不久，马云创办了“中国黄页”，并通过网络开始为商家提供推广各种信息渠道。尽管对于当时的中国来讲，网络还是一件新奇事物，而且马云的计划也进行得并不顺利，但是他始终坚信，自己的梦想终有一天会腾飞而起。带着这种信念，马云跑了一个地方又一个地方，整天忙着推广自己的网络计划。然而，命运似乎并没有对马云特别优厚，带给马云的是一个又一个的失望。即便如此，碰了一鼻子灰的马云也没有放弃北京。

1997年12月，受外经贸部中国国际电子商务中心（EDI）的邀请，马云领着他的创业团队再次北上。然而，因为制度、办事方式等的差异，双方在合作方面并不愉快，而且马云也认为如此的拼命并不快乐，于是在1998年底，马云再次做出了一个决定，那就是撤回杭州，从零开始创业。

或许，正是因为不断朝着梦想的方向追逐，马云离梦想的距离才越来越近。6个月后，马云自主创立的阿里巴巴网站正式在中国上线。而4年后，马云的淘宝网成功击败易趣，成为国内最大的C2C购物平台。

成为中国互联网传奇的他，如今依旧是当年的模样，然而却真正实现了当初的梦想，成了名副其实的“逆袭屌丝之王”。

在现实面前，许多年轻人都会被生活的磨难所打倒，而忘记当初自己给未来的定义。其实人这一生，关键是看自己如何把握。是“屌丝”也好，是英雄也罢，都是自己的选择。如果总是不敢去行动，不给自己一个机会，那么又如何能实现逆袭呢？

马云在中国企业领袖年会上说过：“作为一个创业者，首先要给自己一个梦想。我不是一个技术人才，对技术几乎是不懂。甚至目前为止，我对电脑的认识还是部分停留在收发邮件和浏览页面上，我今天早上还在说，到现在为止我还搞不清楚该怎么样在电脑上用U盘。但是这并不重要，重要的是你到底想干吗！”

成功者的逆袭从来都是与艰难结伴而行的，因为他们永远都知道自己背负的是怎样一个充满艰辛的明天。尽管有时候会伴随失落，然而生活在这些充满苦痛的日子里，更能显现出自己的坚强。尤其是在真正获得成功的那一刻，更会为自己的坚持而感到骄傲。

2014年，小米科技创始人、董事长兼首席执行官，金山软件公司董事长雷军在乌镇参加全球互联网峰会。当现场主持人提及他的目标是要用5～10年的时间，做成智能手机市场份额的全球第一时，当时在座的苹果公司高管抱着怀疑的态度回应雷军：“Easy to say，hard to do.”（说起来简单，做起来难）。

尽管那一刻，雷军觉得有些尴尬，然而却回答道：“4年多前‘小米’刚刚创业，在中关村，十来个人，七八条枪，要去做手机，有谁相信我们能赢呢？谁又想过这十来个人的小公司，用了不到3年时间，在这个市场里面杀到了全中国第一、全球第三？我们今天有这样的业绩，有这样的起跑线，我觉得我们总应该有一点点梦想，用5～10年时间杀到全球第一吧。对吗？原来我们排在100名开外。

“梦想还是要有的，是什么样的动力使我下定决心去干这么累的一件事情呢？一天晚上从梦中醒来，我问了自己一个问题：40岁了，在别人眼里功成名就，已经退休了，还干着人人都很羡慕的投资，还有没有勇气去追寻小时候的梦想？

“在40岁的时候，没有忘记18岁的梦想，我去试了。我经常跟很多年轻人交流梦想。我自己特别喜欢一句话，叫作‘人因梦想而伟大’。只要有了梦想，你就会变得与众不同。周星驰也讲过一句名言，叫‘人没有梦想，和咸鱼有什么差别’。所以关键你要有梦想，有了梦想是迈向成功的第一步，有了第一步以后，一定要为自己的梦想去准备各种坚实的基础。”

俞敏洪说过：“一个人要实现自己的梦想，最重要的是要具备以下两个条件：勇气和行动。”而这些往往是年轻人身上最难找到的，许多年轻人在面对生活的窘境时，不是随意找各种借口搪塞，就是干脆放弃自己的梦想，向现实妥协，半途而废。

梦想需要信心与坚持，就像等待一朵花开的时间一样，你需要耗费更多的精力去守护它，这样才能最终等到它的绽放。另外，梦想属于每一个年轻人，无论是已经在成功的路上还是正在失败的路上徘徊，只要始终在守护和追逐它，那么你就给自己留下了一个创造奇迹的机会。

年轻人不仅要敢做梦，还要会追梦

做梦是一件不费力气的事情，因为任何人都可以对自己的未来拥有无限想象，甚至仿若一伸手就能够得着成功。正如现实生活中，许多年轻人不仅爱做梦，而且对未来似乎永远都抱着极高的热忱和希望。

马云说过：“这个世界上，真正着手去做的人很少，而遇到困难就躲回去的人很多，埋怨社会的人多，抱怨没钱的人很多。”在马云看来，梦想的实现从来都不天真。敢做梦的同时，如果不去追梦，那么就永远只能做个生命中的“观景人”。

毕竟，成功从来都不是看出来的。如果不能脚踏实地，有勇气、有目的地去追逐，那么即便有成功的意愿，最终也会因为没有付出行动而落得镜花水月一场空。

2009年9月，阿里巴巴的第二个十年开始。在经过一番缜密思考之后，马云决定开启“阿里云”计划。那个时候，云计算、云数据还普遍停留在实验室阶段，而且大数据在世界上几乎还没有什么人提到过，但是马云依旧狠劲拍板，想通过云计算、大数据的建设让自己所经营的电子商务公司转型为数据公司。

当时，出于对公司安全运营的考虑，公司内部许多高层都对“大数据”有些顾虑。然而马云却十分固执地喊道：“我一定要这个，不管怎么样，你们就给我坚持！”在“云计划”上，马云不仅十分执着，更是不惜一切代价去解决其中出现的各种问题。

其中，阿里云做得“最傻”也最坚决的事情便是每年投入几十亿元，由1000多名顶尖的工程师日夜研发自主可控的基础性系统。那时，国内有一些大公司看着眼红，也跟着想做，然而这些公司技术出身的首席执行官刚一接触便都摇头放弃了。因为要想成功做出这么复杂的数据计算，不仅难度高，而且投入也非常大，这些公司都不愿意为此而牺牲太多。

很快，在马云的督促和“逼迫”之下，阿里云不到5年的时间便被做出来了。而5年后的“双十一”，天猫的1.88亿笔“天量”交易，依靠阿里云的支撑，不仅实现了零漏单，而且还实现了零故障，这标志着马云的又一梦想成功实现。

苏格拉底说过：“世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。”这个世界上，不论是已成功的伟人，还是正在成功路上匍匐前行的小人物，都曾在心中积攒过无数个梦想。然而，不论这个梦想是大是小，都需要持之以恒、脚踏实地去追求才能得以成功。

事实上，许多年轻人在面对梦想的时候，都曾想过去尝试，然而在现实中一旦遇到挫折往往又选择了退缩。对于年轻人来说，追梦是一个艰难的过程，不仅要拥有与现实抗争的勇气，更需要坚守梦想的耐力。因为，一个人只有拥有背负明天的希望，才能坚定心中的执着，让梦想之路走得更加坚强。

正如创业中的马云，从来都不曾在梦想面前有过任何退缩。因为从艰难困苦中打拼出来的他，深知一个道理：“一个拥有梦想的人，首先亦应有未雨绸缪的想法，懂得装备自己。因为追梦是艰辛的路程，但此亦可引渡每一个人至美好的未来。”

1907年，美国国内发生经济危机，许多人一夜之间负债累累，入不敷出。为了渡过经济危机，希尔顿的家人将家中仅剩的一间堆满货物的五金店腾空，办起了家庭旅馆。就在这年圣诞节，20岁的希尔顿在美国新墨西哥州圣·安东尼奥镇堆满杂货的土坯房里坚定地对着自己的母亲许下诺言：“将来我一定要集资100万美元，盖一座以我的名字命名的新旅馆。”接着他向母亲指了指报纸上一大堆地名说：“我要在这些地方都建起旅馆，一年开一家。”

对于自己种下的梦想，希尔顿并没有忘记。1919年，希尔顿父亲遇车祸身亡，退伍回家后的希尔顿克服重重困难，终于开办了属于自己的第一家旅店。尽管当时希尔顿曾在自己家以前开办的家庭旅馆中做过小职员，但是他认为如果要真正经营旅馆业务，还需要更多的努力和尝试。

当上莫布利旅馆的老板之后，希尔顿并没有停止对梦想的追逐，而是又开始了新的思考和摸索。不久，他不仅成功改善了莫布利旅馆的整体环境，而且还更新了旅馆管理实施法则。随着莫布利旅馆的经营成功，希尔顿又与人合伙买下了华斯堡的梅尔巴旅馆、达拉斯的华尔道夫旅馆。

就这样，一直过了20年。1928年，在希尔顿41岁生日这一天，他20岁曾许下的梦想都一一实现了，并且速度大大超过预期。在达拉斯阿比林、韦科、马林、普莱恩维尤、圣安吉诺和拉伯克都相继建起了以他的名字命名的饭店——希尔顿饭店。

许多年轻人都曾读过不少成功人士的书，也听过不少成功者的故事，然而最终为什么没有成功呢？原因只有一个，那就是成功的道理纵使有千万条，但是如果总是在构想而不去付诸行动，那么摆放在那里的也就永远只是个梦想的空架子。

马云说过：“最早的时候我也以比尔·盖茨、巴菲特为榜样，但是以他们为榜样，我真的不知道怎么做，后来我才明白，一个人创业其实应该以隔壁卖馄饨做理发的小李小王为榜样，只有那样你才知道怎么干，才有操作性。”

年轻的朋友们，不要再躺着做梦了，只有脚踏实地地去追梦，你才能圆梦。很多时候，我们需要的不仅仅是捕捉梦想的心灵，更需要成熟坚忍的脚步，这样才能一步一步去实现梦想，而不是总在梦境之后徒留黄粱一梦的遗憾。

忘掉money，调整奔跑的正确姿势

走在大街上随便拉过来一个年轻人问其奋斗的终极梦想，或多或少都会与money有所关联。毕竟，梦想不仅承载着我们的生活质量，更与我们未来是否能创造出更大的自我价值有关。

然而，对于正在拼搏路上的年轻人来说，选择什么样的行业，选择什么样的创业项目，往往是一件费力的事。因为很多行业看上去可能很好赚钱，但是其前方的路途却并不一定开阔。而有些行业，可能刚开始并不被人所看好，然而前途却是一片光明。

对于年轻人究竟该如何选择进取的方向，马云给出的答案是：“忘掉money，忘掉赚钱。”在马云的眼中，年轻人的目光首先应当长远，这样才不会因为一时之利而忘记前方广阔的征途。尤其是在选择创业的方向时，首先应当结合自身实际情况和市场需求等因素来确定未来最终目标，这样才能规避更多风险，让自己以更好的姿势迅速奔跑。

1999年，中国互联网开始变得异常火热，除新浪、搜狐等互联网品牌受到众多国际风险投资机构肆意砸钱外，马云在杭州刚刚创立阿里巴巴，同样获得了由高盛带头赞助的500万美元的“天使基金”。获得资金投入之后，阿里展开了积极的运作，然而彼时的马云并没有将公司的收入问题纳入所关心的重心之内，而是提出了“让天下没有难做的生意”——所有在阿里巴巴注册的买卖方都享有优厚的免费资源计划。

作为阿里巴巴集团当时的CFO（首席财务官），蔡崇信对于马云这种不以盈利为目的的商业模式十分不解。直到2002年，阿里巴巴的资金出现了紧缺现象，马云才在被逼无奈之下对网站进行了商业化操作。尽管如此，直至今天，马云都还在为当年阿里巴巴向卖家收取发布信息的费用感到抱歉和遗憾，因为马云认为，自己的这种举动限制了阿里巴巴的发展。

2003年，为了阻击eBay进入中国市场，马云又在阿里旗下成立了淘宝网。紧接着马云又复制当年的免费计划，对外公开发布了拒绝向淘宝网上任何信息的发布以及交易收取费用的通告，对此eBay轻蔑地回应：“免费并不是一个商业模式。”然而，马云却坚持用“免费”这个招牌吸引客户。

直到2004年的某日，蔡崇信找到了马云，并明确告诉他：“公司不能再这么亏下去了。”马云却如此回复他：“你看，淘宝将要变成一个庞然大物。我们现在也不知道3年或者5年后淘宝会变成什么样子，所以我们不能让收费来限制淘宝的发展。”

随着马云“免费”计划的深入，淘宝的卖家买家不断增多，直到如今，马云取得了空前绝后的胜利时，蔡崇信回想起当时的谈话才领悟道：“这就是互联网企业家和其他企业家的区别。普通的企业家会觉得只有创造收入才创造了价值；而互联网人会觉得当有许多人到你的网站、使用你的网站并对你的网站产生了很高的忠实度时，你就会创造巨大的价值。”

在马云的眼中，年轻人追逐梦想的首个目的应是以积累自己的实际经验为基础，这样才能让自己的成功之路变得更加扎实。如果一开始便选择以盈利为基础，那么可能会错过更多更好的机会，甚至因为大意而忽视其中存在的风险，最后置自己于险境。

正如当初马云在创立淘宝时，首先给公司员工下令的便是放下赚钱的念头。给客户多一些利润空间，那么就为自己将来的发展提供了有利的前景。当客户对自己产生信赖时，公司也就成功了一半。如果一开始就往钱眼里钻，那么只会因小失大，损失更多的客户，自断出路。

事实上，任何事业的开创之初，我们都应当将目光集中放在事业是否有发展前途上。尤其对于刚进入社会的年轻人来说，放下心高气傲，多研究一下当地市场行业的发展状况，会对自己梦想的实现有非常大的帮助。如果自己所参与的事业有着丰厚的利润，但是前景较窄，那么就一定要慎重考虑。否则，不明方向地坚持自己所谓的梦想，就会变得刚愎自用、思想狭隘，最终走进死胡同。

2010年，家住长春的陈志谦决定出来创业。在接触众多项目并经过仔细的分析和筛选之后，他从中挑选出最适合自己的一个，那就是漂流木帆布包的加盟。

他的这个决定让周围人都有些不解，因为比起相对的其他几个快速增长效益的项目而言，这个投资似乎一开始并不能带来更多利益。然而陈志谦却认为帆布包的前景十分可观。原来，在做过一系列的市场调查之后，他发现当时国内的帆布包市场除了一些没有牌子的低端产品之外，就没有像样的帆布包品牌了。与国外相比，国内的很多帆布包生产商似乎要繁杂且低端一些。而漂流木帆布包却是生产出口军用品的厂家发展而来的，不仅背后的团队十分强大，而且利润空间也非常大。

尤其是近几年，大家的环保意识都在加强。皮质产品似乎并不是人们唯一的选择了。帆布包不仅适合户外、办公等一系列空间场合，而且漂流木帆布包所具备的前卫设计，也非常适合十分讲求个性的年轻人。尽管从目前的市场来看，帆布包并不是所有项目当中最赚钱的，但是却是最具潜力的一个。同时，陈志谦还告诫那些正在选择创业项目的年轻人：“不要图一时赚钱，要看准发展前景。”

事实证明，陈志谦的选择是正确的。漂流木帆布包如今已跻身为国内箱包行业的第一阵营，而且总部还在扩大全国加盟店的定点范围。

很多时候，梦想的创建是一个繁复的过程。如果能与适合自己且自己熟悉的行业打交道，那么我们就一定能凭借自己的经验和实力来获取成功。每一个年轻人都应当正确认识自己的能力，不要一味地向着钱出发，只有找到最适合自己的，才能在激烈的竞争中获胜。

年轻的朋友们，从现在开始，请多用一些时间来了解和认识你的梦想，等到你对自己所认定的有完全把握时，再放手一搏。要知道，只有调整好自己奔跑的方式，你才会又快又稳地奔向成功的终点。

少谈已经干了什么，多谈要干什么

2013年，48岁的马云做出了人生中最富有寓意的一个决定，那就是辞去阿里巴巴CEO（首席执行官）之职。作为阿里的创始人CEO，这个决定当然“不容易”。尤其是这个年龄，在普通人眼中依旧还富有创造力。马云却十分轻松地表示：“14年的创业经历让我幸运地看清了自己想做的、能做的和必须放下的。”

事实上，在所谓的公众场合中，我们很少看见马云对自己所创下的功绩夸夸其谈，甚至不断重复过去的殊荣。尽管在阿里巴巴，他的赫赫战绩被人争相传颂，但是他本人却相当低调。因为大多数时候，他谈论的都是将来要做的事情，而非陈旧过往，这样的眼界注定了他能成为时代浪潮的拔尖人物。

1995年，当马云还不太懂得计算机技术的时候，他想方设法创办了互联网平台——中国黄页。接着，为了打造中国网上最大的商品贸易交易市场，他克服众多困难，创办了网上交易平台——阿里巴巴。2003年，马云创办的个人拍卖网站淘宝网，成功走出了一条中国本土化的独特道路，从2005年第一季度开始成为亚洲最大的个人拍卖网站。

当人们的眼光一次次追随马云，当马云的成功已经被无数人称赞的时候，他并没有停下脚步，反而将自己的眼光延伸得更远。在一次媒体记者会上，马云说：“我们也许不会是最成功的公司，但我们希望自己是最持久、最具活力的公司。”

对待成功，马云从来没有沾沾自喜的感觉，每当人们以为他要喘口气时，他又会大大超出人们的预料，见招拆招，钻研新招。2012年，淘宝经过“双十一”大战之后，对待淘宝当天191亿的交易额，马云又开始了深入思考。因为此时的他已经将目光放在了物流上。马云说：“现在中国每天有2500万个左右的包裹，10年后预计是每天2亿个，今天中国物流体系没有办法支撑未来的2亿。所以我们有一个大胆设想，通过建设中国智能骨干网（CSN），让全中国2000个城市在任何一个地方只要你上网购物，24小时货一定送到你们家。这是一个伟大的理想，没有人干过，甚至想都不敢想，我们觉得这是一个国家项目。”

经过深思熟虑之后，马云开始了整合电商市场的目标。如今，马云的菜鸟物流已经开启并实施。正是因为马云这种不断展望未来的眼光，在他的领导下，如今的阿里巴巴已经不再局限于国内，而是走向了世界。

年轻人要想在社会中得以长期生存与成长，那么就要学会做时代的“弄潮儿”，紧随时代眼光，不断拓展自己，更新自己，而不是停留在过往的成功中停滞不前，这样才能学会放下，取得更大的成就。

毕竟，在商场竞争中，几乎每个人都曾有过成功骄傲的过去，然而这些荣耀，仅仅是对过去自己的肯定，并不能代表我们整个人生的辉煌。不论我们现在是站在商场竞争的先头位置，还是仍然在攀爬的途中，都要懂得“一山还有一山高”的道理。

2009年9月10日，在阿里巴巴的十周年庆典晚会上，马云就曾说过：“我们不希望背负过去的荣誉，明天我们将会重新应聘求职于阿里巴巴，和任何普通的员工一样，从零开始，为下一个十年继续努力。”就在这一天，马云宣布了阿里巴巴18位创始人集体“辞任”，他们从此由阿里巴巴的创始人变成了合伙人。

马云希望通过这一变革，让这些创始人能够放下他们因为创始人的身份所承受的压力，从而更好地为阿里巴巴服务。而事实上，这些人也做到了，因为他们用全新的自己打造出了阿里巴巴全新的未来。

2013年，马云在接受媒体采访谈及成功理念时，说了这样一段话：“企业要成功，重点要放眼未来，而不是跟上一代竞争。希望阿里巴巴能帮助想要改变世界的人，让他们有能力做想要做的事情。不管梦想如何，自己能做好是最关键的。”

马云认为，从来没想过自己、阿里巴巴、淘宝会有今天的发展，因为自己常常不禁思考为何会有这样的发展。“当初成立阿里巴巴时，我并没有写一个明确的商业企划书，因为你永远不可能知道未来会发生什么事情，连我自己都不知道。我们要懂得拥抱变化，人生就是一个计划，而计划要用行动写出来才会有用。”马云说。

马云告诉现在的年轻人，我们处在一个变革的时代，但任何时代变化、社会矛盾都是年轻人的机会。年轻人要学会开阔眼界，不断放下，不断适应这个新变化的时代，只要真心认同这个想法，世界就会发生变化。

事实上，竞争每天都在发生，而商场更是变幻如云。过去的荣耀，无论如何辉煌，命运都不会给予我们永久的优待。因此，不要在一时的虚荣之中不可自拔，因为这些都会随着时间的流逝而渐渐淡去，消失在人们的视野中。

对于如今的年轻人来说，只有学会抓住现在，像马云一样用开拓性的眼光去看待未来，才会永远站在竞争的前列。而不断更新自己，不断掌握新的技术和本领，增强自身实力，突破自己，才能让自己在接下来的每一天中缔造出新的神话，才能始终处于时代的最前端，永远不会被无情的竞争所淘汰。

机会属于有眼光、有胆识的人

谈及马云，很多人都会提到他那无可比拟的眼光、胆识和领袖气质。马云自己也曾强调：“一个领导与员工的根本区别是眼光、胸怀和格局。”尤其是在全球化的今天，眼光和胆识已经成为一个人成功的标志之一，如果缺乏这两项，就将无法谈及任何长远。

然而，看一看如今的一些企业，尤其是一些年轻的中小型企业家，当他们考虑自己企业发展的时候，往往并没有勇气将自己的眼光放得更长远。在创业路上只要遇到一点儿问题就常抱怨连连。

马云在创办阿里巴巴时就曾说过：“如今，很多人都说生意很难做，但是，生意越来越难做，机会反而越来越大，了不起的企业家都是提前找到机会。阿里巴巴就是在15年前互联网最倒霉的时候诞生的，因此现在经济处于困难时期，只要你善于把握，未来也会诞生伟大的企业。因为一个人能否成功，取决于你是否有担当，眼光有多远。”

2015年，马云在世界互联网大会上就“眼光与成功”之间的关系发表了如下演讲：

“在浙江我经常想起一个人，古代中国很有名的商人叫胡雪岩。这个人给我们树立了很好的榜样，但也树立了很坏的榜样。我比较欣赏他的一句话，就是生意越来越难做，越难做越有机会，关键是你的眼光。你的眼光看到一个省你做一个省的生意，你的眼光看到全中国，你做的是全中国的生意，你的眼光看到全世界你就有机会做全世界的生意，你的眼光看到今天你做今天的生意，你的眼光看到十年以后你做十年以后的生意，所以做生意关键在于眼光。

“今天跟大家讲的跨境电子商务。以前我每次参加论坛，他们总觉得这个人讲话很奇怪，有些听起来有道理，有些听起来大家不能接受，一个很重要的原因是什么？因为我自己想今天的阿里巴巴的市值也好、上市成功也好，都不是今天做的，是我们15年以前的想法。我们每个人做事情一定要去思考，如果你只做今天的生意，你只想今天去做明天就能成功，你是一定不会成功的。因为凭什么你有这个机会，凭什么你会比别人聪明？

“我认为商人寻找一个机会，今天做、明天就成功的机会基本没有，因为这世界聪明人太多了。我有时候看看公司的那帮年轻人我也目瞪口呆，他们怎么那么聪明？比聪明你已经没有机会了，比勤奋你更没机会，你只能比未来。就是你认为未来中国一定会出这样的事情，现在你就去做。你坚持10年到15年，不要怕犯错误，你这个远见确定好以后要找一批优秀的团队一起去干。你不懂技术，就要找到懂技术的人，学会怎么跟他合作，而不是他跟你合作。你不懂财务，就要找到懂财务的人，你怎么去配合他工作，这件事情就有点儿机会。”

一个有眼光的人，他必定对未来充满热情，而且有勇气去面对接下来的一切。尤其是在如今经济全球化的大趋势下，如果我们总是对自己的未来不抱信心，总是给自己设限，那么又怎么能抓住命运给予的机会去迎接时代的洪流呢？

美国迪斯尼乐园的创始人沃尔特·迪斯尼曾经说过：“做人如果不继续成长，就会开始走向死亡。人只有在不断的进取中才会保持思维敏捷、行动矫健、思想开明、智慧不老、心灵不僵。人生如逆水行船，不进则退。这是铁的规律，任何人都不能幸免。我们又岂敢懈怠生活。”

当年，日本IT产业之所以败给美国，就是因为美国的政治家和企业家具有很强的超前意识。在一般人还不知道“纳米”为何物时，美国众议院议员科尔就已经邀请纳米技术创始人埃利克到美国国会和国际部宣讲纳米技术对于经济军事的影响。美国历届总统都将科技战略与国家竞争力和全球战略挂钩，从而制定国家战略，而日本首脑恰恰看不到这一点。例如，日美IT之争始于宫泽内阁时代，但直到4年后桥本上台，日本才组建了“高度信息化社会事业推进本部”。

这个世界每天都在以我们想象不到的速度更新着，如果想要在这个日新月异的市场上站稳脚步，那么除了要有充分的思想准备之外，还应具有一定的胆识和眼光，这样我们才能以更加宏观的角度去看待世界，为自己的未来规划更好的蓝图。

1980年到1993年，可口可乐公司的股票价值从40多亿美元上升到560亿美元，成为当时全美市场价值排名第六的上市公司。面对如此辉煌的业绩，公司领导人并没有高兴很久，因为所有人都面临着一个严峻的挑战，那就是可口可乐如何在整个20世纪90年代保持高速增长。

当时，可口可乐的领导人戈伊苏埃塔决定依靠更广阔的市场来推动公司的发展。于是，他开始了可口可乐的全球战略布局，努力将公司和品牌打造成“环球可乐”。为了打开海外市场，戈伊苏埃塔首次实地考察了一系列欧洲国家，目的在于探讨可口可乐及其合作商们如何在该地区进行10亿美元的投资。

成功的考察使戈伊苏埃塔相信，可口可乐将步入一个发展新时代。他说：“我们过去是一家拥有大量国际业务的美国公司，而如今我们是一家在美国具有一定规模业务的大型国际公司。”后来的商业实践证明，戈伊苏埃塔重新改造了可口可乐公司，使它发展成为一家全球化的软饮料公司。这一切，都与戈伊苏埃塔的“全球眼光”经营策略有着直接的关系。

马云在CCTV中国经济年度人物“十年商业领袖”的评选会上发表演讲时说：“阿里巴巴的经验告诉我们，如果阿里巴巴能成功，中国80%的年轻人都能成功。今天早上一个年轻人问我，现在所有的机会都被你抢光了，我们是不是没有机会？我10年以前也在问自己这个问题，我们没有钱、没有机会怎么做？但是10年的经历告诉我们实践不是这样的，中国不缺乏机会，我们缺的是找到机会的能力，我们更缺的是把握机会的勇气和胆识。”

俗话说得好：“人无远虑，必有近忧。”机会永远都属于有见识、有胆量的人。正如当年许多人在探究比尔·盖茨创造财富的奥秘时，他曾一言以蔽之地说：“我的眼光好。”由此看来，成功往往取决于一个人猎犬式的眼光和远见。

每一个正在创业路上前行的年轻人都应懂得，把握未来市场发展的关键是要有美好的愿景，而这些愿景的促成需要我们有充分的胆量和见识。这样在前进的路途中，才不会偏离成功的轨道，才能纵观大局。

锁定一个目标，让它大放光芒

曾经有一位年轻人向昆虫学家法布尔诉苦：“我不知疲劳地把自己的全部精力都花费在我喜欢的事业上，结果收效甚微。”法布尔赞许道：“看来你是一位有志青年。”年轻人接着说道：“是啊，我喜爱科学，但是我也爱文学，对音乐和美术我同样也感兴趣。可是为什么我将时间全部都用上了，还是没有收获呢？”法布尔听完从口袋里掏出一块凸透镜说：“把你的经历全部集中到一个焦点上试试，就像这块凸透镜一样！”

生活中我们常见到不少年轻人喜欢向旁人诉说自己的成功梦，然而仔细考究就会发现，他们的梦想不仅多而杂，而且有的甚至脱离实际。事实上，从创立阿里巴巴开始，马云就锁定了一个目标——“国际市场”。也正是因为他对未来一直都有这样一个清晰的目标，并想方设法积极地采取行动，全力而为，才一步步带领阿里巴巴走向国际，走向成功。

开始创业之前，马云曾断定中国早晚都会加入WTO（世界贸易组织），这将意味着中国企业到国外开展业务指日可待。所以，阿里巴巴创立的第一个构思就是，通过互联网帮助中国企业出口，帮助国外企业进入中国。然而，到底要帮助哪些国内企业走出国门呢？经过一番认真的考虑之后，马云认为推动中国经济高速发展的是中小企业和民营经济，所以阿里巴巴应该帮助那些真正需要帮助的企业。尽管这是最早的构思，然而在经过几年的互联网浪潮之后，马云依然没有动摇信念，不仅在实现梦想的途中变得更加坚定，而且发誓要拿出一番成绩出来。

2005年8月，阿里巴巴完成了对雅虎中国的并购。一时间，网络上众说纷纭。有人说，阿里巴巴收购雅虎中国是因为看到百度的股票上涨了，也想在搜索上分一勺羹。然而，在中央电视台经济频道举办的“2005中国经济年度人物评选创新论坛”上，马云在北京大学中国经济研究中心的邀请演讲中，再次重申了阿里巴巴对专心致志地做好一件事的坚决态度，回应了大家的种种揣测。

马云坚持自己的初衷，将专心做好一件事的道理不断陈述给阿里巴巴的每一名员工，并鼓励他们朝着同一方向而努力，这也是阿里巴巴能走到今天，并越走越坚定的关键所在。

在创业路上，年轻人最忌讳的便是“捡了芝麻，丢了西瓜”。如果总是将自己的目标分散开，看到什么好做就做什么，那么最终将会一事无成。毕竟，一个人的精力是有限的，锁定一个目标，专心去为之而努力，这样才能汇集全部力量，调动全部精力，从而一步步将自己引向成功。

澳大利亚著名的零售业巨头伍尔沃斯，在创业初期就给自己定下了一个目标，那就是要在全国各地设立一连串的“廉价连锁商店”。后来他将自己的全部精力都花在了这件事情上，无论处于何种艰苦境地，他始终都坚守这个信念，最终在经济大萧条中开创出超过2000家的世界零售分店，创造出无法续写的历史奇迹。

法国心理学家伊蒙斯说过：“没有了目标，便丧失了生存的目的和方向，而潜意识地决定生存也没有什么意义。”年轻的朋友们，成大事者往往都会集中精力去关注一件事情。因为一个人，只有首先懂得专注，才会发挥好自己的潜力，为之努力拼搏，将它做到更好。如果总是不断更改自己的目标，那么不但会在追求目标的途中变得更加盲目，而且还会因为不断变化的目标而浪费掉更多的精力，从而得不偿失。

2002年，阿里巴巴迎来了互联网的“寒冬”，马云给阿里巴巴的发展主题定位是“活着”，他希望公司员工坚持下去，等待春天的到来。在这段艰苦的日子里，阿里巴巴的模式是不被看好的，然而马云却并不在乎别人怎么说，他只相信自己的感觉。

2002年3月，阿里巴巴为从事中国国内贸易的卖家和买家推出中国站“诚信通”服务。3年后，诚信通让阿里巴巴获得了极高的声誉和稳定的用户群。在诚信通三周年庆典会上，马云说：“昨天晚上我没有睡觉，今天早上人们都笑我穿正装，打扮得像个新郎官一样。我的心情确实很激动。我觉得，只有客户成功，我们才有可能成功。3年来，我们一直没有做广告，我们要把竞拍这样的广告形式留给我们自己的客户。这样做的社会意义会很大，因为我们担负着社会责任，而不仅仅是赚钱。”

2003年，阿里巴巴的股东孙正义召集了所有他投资的公司的经营者开会，每个人有5分钟时间陈述自己公司的现状，马云是最后一个陈述者。他陈述结束后，孙正义做出了这样的评价：“马云，你是唯一一个3年前对我说什么，现在还是对我说什么的人。”马云却说：“我只是想告诉大家，创业、做企业，其实很简单，一个强烈的欲望就是说，我想做什么事情，我想改变什么事情，你想清楚之后，你永远坚持这一点。”

马云曾经说过：“别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情，这个东西你一定要记住，这是你的核心竞争力。”正是对互联网的热爱，才让马云投入全部的热情；也正是对互联网的专注，才让马云得以一步步迈向成功。

清晰而长远的目标是一个人走向成功的动力，坚定一个目标而奋斗，这样才能集中焦点朝着一个方向而出力。所以，从现在开始，专心地去做一件事吧，朝着一个梦想而努力，那么就定然能看到胜利的曙光。