四、平台
自2014年起,各大电商平台纷纷下乡刷墙,将渠道下沉到农村,将业务覆盖到农村,希望使农村的居民能像城市的居民一样,体验网络购物,并且享受到便捷优质的服务。京东、阿里、苏宁、赶街、乐村淘、淘实惠、邮政、供销社等纷纷打造自己的农村电商战略,力争在这个万亿级的农村电商市场占有一席之地。不仅有全国性的电商巨头,还有区域性的电商公司,做电商平台的公司在推行线下渠道,做实体销售渠道的公司也在转型推广线上平台。2015年,县域电商呈现爆发式增长。
(一)B2C模式
B2C(Business to Customer),即企业对消费者模式。京东集团是国内最大的B2C电商企业,也是世界十大电商企业。京东提出了农村电商“3F战略”,自建了一条覆盖全国大部分区域的物流配送网络,以便更好地满足消费者需求,将产品更快更好地送到用户手中。京东集团拥有全国电商行业中最大的仓储设施,仓储设施占地面积约400万平方米,有六个一级物流中心,在50座城市运营213个仓库,有5367个配送站、自提点和自提柜。
截止到2016年6月底,京东在全国超过1500个县建立县级服务中心,超过1500个县建立“京东帮”服务店,建立地方特产馆特产店已达到1000多家,招募乡村推广员近30万人,服务近30万个行政村。
(二)C2C模式
C2C(Customer to Customer),即消费者对消费者模式。淘宝网是C2C网络零售商的代表,由阿里巴巴集团在2003年5月创立。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加,淘宝也从C2C模式向包括多种电子商务模式在内的综合性电子商务交易平台转变。
2014年淘宝提出“千县万村”计划,三年内在全国1000个县、10万个村,投入100亿元打造农村电商生态圈。截至2015年底,农村淘宝已在全国25个省269个县市上线,建立13296个村级服务站,招募了1万多名合伙人。
(三)B2B模式
B2B(Business to Business),即企业对企业模式。成立于2011年的一亩田拥有国内最全面的农产品交易数据,是一个专注于B2B模式的农产品电子商务交易平台。一亩田主要利用移动互联网技术为用户提供买卖信息、农产品行情、撮合匹配、交易支持等服务,主要为农产品经营双方提供全面的信息服务(供求信息、价格行情、匹配撮合)、流程服务(交易双方在线管理自己的业务流程和商务关系),以及基于大数据的衍生金融等增值服务。
一亩田专注做农产品上行工作,努力帮助农民轻松地卖农产品,帮助农民节约物流成本,帮助农民赚更多的钱。2014年,一亩田一个月只有50万元的交易额,到2015年月交易额突破100亿元。目前平台涉及农产品1.2万种,用户规模达到230万,产品来源达1972个县,线下服务可达910个县域。
案例透析
一亩田
2015年1月,一亩田正式启动“村晖行动”县域合作计划,旨在深度推广互联网技术和电商手段在农产品流通中的应用,积极推动县域“农业+互联网”的快速发展。截至2015年10月,与一亩田达成战略合作的各级政府超过70家(含省、市、县),合作内容包括电商培训、农产品贸易对接、产批市场信息化改造及“中国好产地”标准化建设等。
2015年1月19日,一亩田与河南焦作市政府正式签署战略合作,启动一亩田焦作产业带项目,双方将在农产品电子商务、大数据、贸易对接等方面开展一系列的合作。一亩田已确定在焦作设立华中分公司,入驻焦作电子商务产业园。
“一亩田产业带”项目是一亩田在县域合作领域的重要举措。一亩田焦作产业带将依托一亩田在农产品电子商务、农产品大数据领域的资源优势,提升焦作地区农业信息化水平,促进当地农业经济发展。根据协议,双方围绕“普及农产品电商、拓宽农产品销路”为目标,打造一个“农产品销售有渠道,农产品流通有追溯”的电商体系,共同推动焦作地区农业电商的发展。主要内容包括:为焦作建设农产品电商平台,打造包括四大怀药、博爱姜、延陵大葱等农副产品产业集群;对焦作农业经营者进行移动电商培训,提高经营者的电子商务意识和能力;引入优质采购资源进行农产品贸易对接,逐步提升农产品区域竞争力;通过农产品流通大数据分析,为政府的农业产业规划和转型升级提供决策参考。一年内,该项目拟带动焦作地区50%以上的农业经营者熟练使用移动电商;三年内,帮助当地农产品销量提升20%,年销售额突破30亿元。
(四)供销社模式
“供销e家”是全国供销合作社统一的综合性电商平台,供销合作社系统有20000多家涉农企业、15万家专业合作社、35万家综合服务社以及100多万个经营服务网点,线下实体资源丰富。
“供销e家”充分发挥线下资源丰富的特点,利用网上平台打通双向流通渠道,更好实现工业品下乡和农产品进城。需要注意的是,“供销e家”不直接参与商品的购买与销售,而是由供销社系统内的电子商务企业和地方性、专业性电商平台直接对接,利用平台开展交易。
(五)区域电商模式
乐村淘是一个主要针对于农村市场的B2B2C+O2O电商平台,依托每个村级店,引导和改变村镇用户的消费习惯,形成一个闭合的“商流、物流、信息流、资金流”的全生态系统,构建新型村镇社区经济生态圈。乐村淘以渠道、人群、数据为核心,打造乐六集、乐淘天下、乐县域、乐创客、乐村淘商城、乐村淘研究院、乐村淘俱乐部、乐村淘物流、乐村淘支付、乐村淘经济云图等电商产业集群,形成乐村淘生态圈。通过长达两年时间对农村市场的实践与探索,乐村淘已经在全国覆盖了25个省,建立750多家县级管理中心,8万多家体验店,被称为最接地气的农村电商平台。
乐村淘推出的乐6集,两年来为农民节省成本近3亿元。为解决农村信息不畅、物流不畅,导致农产品滞销的问题,乐村淘2015年9月特推出特色馆,短短三个月全国就开馆近50家,为农产品进城提供了良好的平台。
/个/人/简/介/ 李敏
中国社会科学院数量经济与技术经济研究所博士研究生,京东农村电商扶贫战略首席专家,农业部农业信息化标准化技术委员会委员,中国国际电子商务中心特聘讲师,近年来主要从事农村电商、“互联网+”扶贫方面的研究工作。