第四章 领导发布命令的细节

1．站稳立场的细节

有些领导在决定一件事情之后，只要被别人稍加干涉，就会迅速收回决定。

V公司的X科长就是如此。“你的提案因处长反对，我将它删除，你不要生气。”“本来预定在下星期作的调查，现因S部门有异议，暂时取消，请你和有关部门联络一下。”他就这样轻而易举地推翻计划，同时暗示错不在他，甚至他也是受害者，企图引起下属对他的同情与谅解。这样是不对的。

与其如此出尔反尔，倒不如不下决定。若是因为有人干涉，就却步不前，则未免过于庸懦无能。也可以说，这是不具责任心，同时又缺乏主见的领导。

假如真正由自己所下的决策，遭到强烈的反对，应该有辞去领导职务的勇气和决心。也就是说，只要立场坚定，即使牺牲自己的职位，也在所不惜。

话说回来，由于X科长所下的决定，往往不尽详备，资料的收集也不够齐全，所以常常受到外来的干涉，这一点他必须负起完全的责任。

万一自己的决定有错误时，应坦诚向上级表明，并声明愿担负一切责任。切莫向上级提出辩解，或者想用很暧昧的态度，将它应付过去，这样是不配当一个领导的。

X科长在职两年间，始终不知反省，终于被调走了。像这种领导，能做两年，也算运气不错的了。在这种人底下做事，有几个下属能忍受一个月以上？由于东方人还存有官官相护、人情的观念，所以才会有这种混饭吃的领导。

不过，今后社会似乎不会这样了，当领导对自己的错误决策未能坦白认错而谋求改进，必然无法获得年轻下属的支持，从而导致惨痛的失败。