人才盘点:创建人才驱动型组织(第2版)
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推荐序三 盘点人才 制胜未来

中共十九大报告指出:“人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。”

几年前,一次偶然的机会,我公司的HR员工发现《人才盘点》一书,经过团队反复阅研,认为它适合长安汽车发展需要。为此,公司走上了专业化的人才盘点之路,几年下来,收获颇丰。

我欣喜地看到,在近几年实践的基础上,《人才盘点》第2版即将出版,这是一本既有专业性又有实战性的书籍。

当今世界,面对不确定性的未来,新概念、新技术、新的商业模式不断涌现,跨界融合趋势日益明显,市场竞争不断加剧,唯有人才资源是潜力无限、效率倍增的资源。同时,在激烈的市场竞争中,虽然企业的规模不同、发展阶段各异,但人才资源明显不足的困扰普遍存在。因此,建立人才资源定期盘点机制,全方位、多维度、全时性地把握每个人的优势与不足,做到人岗匹配,并不断地PDCA,一PDCA指计划(plan)、执行(do)、检查(check)和行动(action)。是一件极其重要的事。

长安汽车在打造世界一流汽车企业的征程中,在推进落实第三次创新创业计划的过程中,引入人才盘点方法并形成机制,取得了较好效果。首先,让各级管理者树立了关注人、重视人、培养人、发展人的理念;其次,公司发现了一大批高潜质的人才;最后,激发了每个管理者的活力与潜能,特别是针对存在的不足及时反馈,让每位管理者清楚地知道问题所在,明确改进方向。

《人才盘点》这本书,既适合每一位HR工作者,也适合每一位管理者阅读、实践。它一定能带给我们意想不到的收获。


长安汽车人力资源部部长、公司新闻发言人


江爱群