前言

记得那年，与“点赞网”创始人之一韩立在一场青年社会创新创业大赛中相识。同为大赛特邀评委嘉宾的我们，对于青年创新与社会投入的解决性创业持相似观点，经多次深度交流，发现双方对于社会企业与社会影响力投资有着一样的看法，由此，希望进一步交流，看看能否找到一些好的共创点，在值得一起思考的议题、分享的故事及行业内对话方面做些力所能及的事情，共同为解决社会问题和反转弱势群体提供些发展助力，合作共建意向在此埋下种子……

当下的慈善公益发展，一走十多年。当整体社会环境正式迈向多元发展的时刻，如何更有效地解决社会问题，一直是慈善公益发展道路上的核心价值。慈善公益行业的发展进程逐渐从传统慈善公益1.0所说的授之以鱼，提升到2.0的授之以渔，一些组织甚至已经开始可持续发展模式，进入慈善公益3.0，甚至挑战慈善公益4.0的友善生态系统构建的工作。虽然大家对于“解决社会问题”的理解多有不同、方式各异，但在可持续发展的视角下，把“社会问题”转变为“社会助力”的概念，应该能获得大多数人的支持及赞同，在此状况下，社会问题是否“反转”？“反转”的程度？能否持续“反转”？成为大众能简单清晰界定的一种说法。

深入了解“社会问题反转”的内容后，读者会发现，“反转”弱势群体能引起大家热议的部分。“反转”弱势群体的概念最早发展于中国宝岛台湾。若要彻底改善弱势群体的“弱势”，改变社会对他们既有的刻板认知及状态，寻求可持续发展模式运作才是根本之道。“反转弱势”是积极的，通过构建可持续发展模式的构建，辅导弱势群体参与，尽可能地降低或完全解决弱势群体对于政府、社会及家庭的依赖，“反转”后的“弱势群体”不再“弱势”，此时“弱势”已转变，甚至有能力反过来帮助与资助其他需要帮助的人。

若可以选择，没有人天生就想当弱势群体，人们都希望能更好、有尊严地生活、工作着，而这种选择，面对“弱势”的种种困惑与挑战，有时是一种奢侈。因此“反转弱势”并非易事，而“社会创新”是解决这种困境的关键，同时还需要对目标群体有深入的了解，掌握市场竞争脉动，探寻更有效“反转弱势”的“创新”路径，构建真正可持续发展的运营模式。这是条不同于一般创业的社会创新道路，但是值得不断地努力尝试的一个方向。当你看到“反转”后人们所散发的自信与幸福感，就能更深刻地体会，因“反转”而进行“社会创新与创业”所带来的价值。

近几年来“社会企业”“社会企业家”和“社会影响力投资”等词成为行业内火红一时的“标语”，许多行业资深倡议者、专家、学者及从业人士纷纷对此提出不同的观点，主要多在定义法人问题、利润分配比例、以可复制性及资格认证上做探讨，鲜有人愿意关注并投入大量精力来帮助实际的社会企业落地与发展，和他们一起构建“可持续发展模式”，解决发展过程中所产生的社会与商业属的冲突问题，探索围绕“反转”社会问题根本的可持续创新发展路径。当环境仍处在多数创投偏好即将“高速路”发展的投资目标时，具有社会影响力的组织找不到好投资对象、社会企业家精神与企业家精神的差距还没被商业界认清、企业社会责任仍偏爱慈善公益1.0或2.0的当下，还有许多汲汲营营想做认证的团队，在众多纷扰的声音中，或许我们需要静下心来重新审视“社会企业”自身和他们的原本价值。

到底有多少人真正在乎这些“社会企业”的价值与故事？“社会企业”这个概念除了慈善公益行业从业者外，又有多少公众认识这个词汇？知道他们是谁？他们的价值在哪？又如何参与和支持他们？综观整个华人圈在社会企业行业的发展，我们发现台湾、香港走得比大陆早，相关案例出版物较为丰富，读者群体涵盖多元；反观内地，相关出版物少，多数以翻译书、研究专著、个案性调查报告为主，缺乏以社会大众为目标群体的普及性读物。因此，共创一本面对大众、普及“社会企业”概念、分享我们所认同的“社会企业”案例书籍的想法油然而生，而本书就是在这样背景和使命的氛围中诞生的。

我们希望本书能够为“社会企业”行业发展出力，让更多人能够通过阅读开始了解及关注“社会企业”，认识这种可持续发展的“反转”社会问题模式，当面对生活消费选择时，也可以考虑购买“优质”社会企业的产品或服务，用支持的行动取代同情怜悯，用认同消费替换短期捐赠，用社会创新反转弱势困境，帮助社会企业家在社会进步的发展趋势中发声。书名《下一站，社企？》点出本书的定位，我们并不想在“社会企业”“准社会企业”或“类社会企业”等名词上做定义争论，也不为营销或消费这些“社会企业”和其创始团队，而是回到这些人及组织发展的故事路径中，希望通过简单的语言诉说和分享我们所获得的感动。虽然学术界最近对于“社会企业”定义的研究在社会属性上有较多的偏向，但我们仍然把最后的认同决定权留给读者。社会企业能否成为一种有别于政府、商业企业、慈善公益组织的另一种解决社会问题的创新组织类型，我们拭目以待。

本书分为上、中、下三篇，有传承过去、活在当下、开拓未来之意。每一篇都有几个章节和与之相对应的故事，每个故事的采访、资料收集、汇合、整理、分析及反复探索都花费大量的时间、人力和物力，在这过程中团队也经历过争执与冲撞。希望本书带给读者的故事至少能触动读者们，并分享给周围的亲朋好友。

最后，我们必须感谢参与这个项目的众多伙伴、支持者。首先，要感谢“点赞网”的大力支持，谢谢所有的董事和创始人的认同与理解，否则这本介绍社会企业的书是不可能出版的；还要感谢参与这个项目的其他小伙伴（俊男美女）们。其次，要感谢“爱德基金会”的资助，让这个项目最终能落地出版；感谢冯楠、刘晓谦两位插画老师的支持，使书的内容更加生动、可视；感谢所有参与这个项目的社会企业家及其团队所提供的相关信息、照片和分享，你们是本书的主角，是社会进步潮流中的梦想实践家；感谢在社会企业行业发展学术研究与行业发展道路上认识的每一位友人及陪伴在我们身边的亲友。

最后，我们要感谢所有愿意阅读本书的朋友们，问题的答案留给你们，希望未来的社企路上能有你们的支持与相伴，也欢迎所有读者分享我们任何关于书籍内容的感想和建议。

卢永彬

上海交通大学

国际与公共事务学院

第三部门研究中心

2017年5月1日