前言

钱是经营企业必须的重要物质资源，因此财务是管理企业必须要学会的知识。一个企业如果缺乏资金支持，则运营困难，发展缓慢甚至停步不前。可以说，财务是企业发展的命脉。

然而，懂财务不仅仅是公司财务人员的必备素质，更是企业领导者管理好公司的前提条件。因此，为了做好企业管理，领导者必须学习财务课。

管理者学习的财务知识与一般的财务人员有所不同，除了要了解一些基础的财务知识外，更重要的是学会如何从管理者的角度看待财务问题，进而帮助自己做出正确的企业决策。

在这样的需求下我们编著了本书，希望通过本书介绍的财务知识，帮助管理者和即将成为管理者的人解决当下财务知识不牢固、财务观念不准确的问题，让管理者学会如何看懂财务报表，如何分析数据存在的异常，如何从异常数据中看到企业经营存在的问题，以及如何对症下药采取有效措施和做出财务决策。

本书包括12章内容，具体章节的内容如下所示。

◎第一部分：第1章

本部分主要介绍管理者要了解的财务常识和一些基本的财务知识，如报表编制的流程和管理者的财务工作重点知识等。

◎第二部分：第2～6章

本部分主要介绍资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等重要报表，讲解管理者如何看报表，如何从报表中找到异常数据，如何从异常数据中分析出企业经营存在的问题。

◎第三部分：第7～11章

这一部分重点讲解财务制度、税务问题、项目投资涉及的财务知识和报表中反映的财务风险等内容。跳脱出财务报表，站在更全局的角度帮助管理者学习如何做好财务管理。

◎第四部分：第12章

最后一部分重点罗列了一些管理者在财务工作中容易遇到或容易忽略的问题，是对前面知识的补充和丰富。

本书语言严谨，整个创作过程都紧紧围绕实际财务工作来进行，书中列举的案例都经过严格的数据真实性与合理性考察，以期为读者营造一个更加真实的财务管理学习氛围。书中穿插的小栏目起到补充知识的作用，让读者可以全方位掌握财务管理工作。本书读者群主要集中在企业管理者，同时即将成为管理者的人员也能参考本书内容。

最后，希望所有读者能够从本书中收获想学的知识，在实际工作中发挥作用。

编者
2017年10月