第五节 工程分包决策理论的集成

一 企业工程分包决策理论的归类

能够描述和解释承包企业工程分包的相关理论包括交易成本理论、核心能力理论、委托代理理论和社会交换理论。以上理论都能对工程分包活动进行较好的描述或解释，但是以上理论在描述和解释时也存在一定的局限性。

交易成本理论主要从经济学的角度研究承包企业工程分包问题的机理。承包商之所以会进行工程分包是因为承包商将工程业务分包给外部的专业分包商之后可以实现规模经济。交易成本理论没有考虑环境、结构、战略等因素对组织的影响。在交易成本理论看来，只要工程分包之后比承包商自己实施有效率，承包企业就会分包工程，而不考虑该工程分包内容是否为承包企业的核心活动、不考虑以往在与分包商合作中的不愉快、默契以及交易的质量如何。委托代理理论也是从经济学的角度研究如何通过制度避免工程分包时的逆向选择、道德风险等问题，研究侧重于分包商的选择和分包之后的激励等问题，委托代理理论也存在着理性经济人的假设缺陷。

核心能力理论是从企业战略管理学的角度研究工程分包。该理论认为，工程承包企业进行工程分包活动的目的是为了获得对企业生存与发展至关重要的内部所缺乏的资源，承包企业将非核心业务分包出去之后，可以将其有限的资源投放到企业的核心业务上，从而提升并维持承包企业的竞争优势。核心能力理论强调了承包企业与外部分包商的相互依赖关系，战略观点理论没有考虑如何管理或驾驭承包商与外部组织之间的关系。因为战略观点着眼于使内部组织实现价值最大化，而没有考虑外部组织的情况。

社会交换理论则是从社会理论角度对工程分包的机理进行研究，主要研究承包商与分包商建立密切关系的成因问题。社会交换理论试图从动态的过程中研究承包商如何与分包商相互作用，并与之交换出有价值的资源。社会交换理论认为，基于相互信任、协作、承诺，承包商的经济目标才能更好地实现。

如果从单个理论来看，既存在某种程度的片面性，相互之间又有很强的互补性。因为，经济学角度的工程分包管理没有考虑企业的长远发展，战略角度的工程分包没有考虑和解决外部环境的不确定性问题。社会交换理论忽略了经济利益的重要性。因此，整合工程分包的相关理论，更全面、更充分地考虑工程分包的相关因素，建立起集成模型，对于工程分包的进一步研究以及指导实践具有非常重要的价值。

二 工程分包决策理论的集成

工程分包理论的集成就是将工程分包相关理论集成在一起，系统地考虑工程分包的决策要素，既避免单个理论的片面性，又体现相关理论的互补性。工程分包的理论集成模型如图2.3所示。工程分包中需要考虑各个理论角度的要求。

图2.3 企业工程分包理论集成模型

三 工程分包决策理论集成模型中相关理论间的层次性

工程承包企业进行工程分包决策时，应当综合考虑工程分包的相关因素，当影响工程分包的因素可能又存在一定冲突时，依据关键理论做出正确的决策就显得极为重要。工程承包企业的战略会影响到承包企业的长期利益，影响其生存与发展。同时，我国目前推行总承包，也主要是从工程建设领域产业升级等战略层面出发的。所以，工程分包时应首先用战略管理学理论（核心能力理论）对分包决策因素进行分析；然后再考虑经济因素，用交易成本理论和委托代理理论对分包决策因素进行分析，这是承包商经营的直接目标；工程分包战略实施后，承包商需要进行分包关系的管理，这时应主要从社会学角度对工程分包决策因素进行分析。因此，工程分包理论集成模型中的相关理论间存在层次性，如图2.4所示。在工程分包实施之后的管理中，主要利用委托代理理论对工程进行激励、监督；利用社会交换理论对分包商进行管理。

图2.4 工程分包决策因素层次图