宝格丽
珠宝界的“威尼斯画派”
Since 1884
创始人：
索帝里奥·宝格丽
品牌诞生地：
意大利罗马
品牌总部：
意大利罗马
品牌历史：
宝格丽于1884年在意大利罗马正式创立，其产品主要是高级珠宝，其他还包括腕表、皮包、香水等。1995年，宝格丽公司在米兰证劵交易所挂牌上市。2004年开始涉足高级旅馆的经营。2011年3月8日，LVMH集团收购宝格丽公司股份，交易完成后，宝格丽家族成为LVMH集团的第二大股东。
历代掌门人：
继索帝里奥·宝格丽创立品牌之后，1905年，索帝里奥的儿子科斯坦蒂诺和乔治，在罗马康多堤大道设立品牌总部。1984年，乔治的儿子保罗和尼古拉分别任总裁和副总裁，他们的侄子弗朗西斯科·特拉帕尼担任CEO。在20多年的CEO生涯中，特拉帕尼将旗下产品从珠宝领域拓展至香水、丝巾、手表、皮具等，甚至“跨界”到酒店行业。2011年3月，LVMH以42亿欧元的估值，通过换股方式收购了宝格丽，特拉帕尼入职LVMH集团腕表与珠宝部门，担任LVMH集团珠宝和腕表部门首席执行官。
一个希腊银匠的梦想
1857年，索帝里奥· 宝格丽（Sotirio Bulgari）出生在希腊的一个银匠世家。他的身世颇为坎坷，在他出生前，已经有10个兄弟姐妹夭折。这个数字即使在那个年代也很惊人，作为第11个，也是唯一一个孩子，他继承了父亲毕生的手艺。他的父母大概不会想到，这个来之不易的孩子，不仅健康地活了下来，还将家族事业一力承担，将宝格丽这个姓氏写入了世界珠宝史。
虽然宝格丽是一个广为人知的意大利品牌，但却与希腊有着切割不断的血缘关系。宝格丽品牌起源于希腊的伊庇鲁斯（Epirus）地区。希腊是西方文明的摇篮，古希腊朴实庄重的多利克柱式风格和轻灵典雅的爱奥尼亚柱式风格都深深影响了宝格丽的设计。
长大后的索帝里奥创造性地把许多艺术元素融入他的银质雕刻饰品，这些饰品在当地风靡一时。
19世纪下半叶，奥斯曼帝国衰落，希腊政局动荡。22岁的索帝里奥举家迁往意大利。他们先在那不勒斯居住了数月，接着又搬到罗马，才算安定了下来。
宝格丽品牌的历史也随着这场迁移而改变了。
1884年，罗马一家位于西斯提那大道的商店开辟出一角橱窗，展示一些极其精美的银质器皿，引起关注。这家商店的老板是希腊人，他经过法兰西学院门口时，注意到一个小商贩的手工银器十分受欢迎。当时加工金银制品的匠人很多，款式也都大同小异，只有这个摊贩手工格外细致，并且雕刻款式颇有新意，独树一帜。
这个小商贩正是索帝里奥，事实证明这位老板的眼光上佳。同年，索帝里奥在同一条街上开设了第一家店铺。这一年，也正式成为宝格丽的品牌元年。
1894年，索帝里奥将店铺迁至康多堤大道（Via Condotti）28号。随着索帝里奥的儿子科斯坦蒂诺（Costantino Bulgari）和乔治（Giorgio Bulgari）逐渐长大，宝格丽帝国的基础逐渐坚实起来。1905年，他们协助父亲，又将店铺迁到康多堤大道10号——这里就是今天宝格丽的全球旗舰店。
有趣的是，他们将店名取为“Old Curiosity Shop”。这个名字源于英国作家狄更斯于1840年开始连载的长篇小说《老古玩店》（《The Old Curiosity Shop》）。
为什么取这个名字呢？在当时的英国社会，狄更斯的文学作品以高超的艺术手法和打动人心的人道主义精神而广受好评。当时的罗马已初具国际都市的风范，康多堤大道有很多来自英国、法国、德国的游客，且以英国游客居多。用一位人们耳熟能详的英国文豪的作品作为店铺名，为的是吸引顾客。
值得玩味的是，狄更斯并不是一位为上流社会唱赞歌的作家，相反，大部分作品都在揭露和批判社会现实，《老古玩店》写的就是一个因利欲熏心而致悲惨结局的故事。索帝里奥借用这样一部作品冠名珠宝店，其实是一着险棋。
这位希腊银匠不仅技艺出众，而且极具商业头脑。当时的罗马，只有少数奢侈品店在苦苦挣扎。危机就是机遇，索帝里奥果断抓住这个机遇，在萧条的经济状况下，他反而开始增加珠宝和各种配饰的数量和款式。他对自己的目标客户有非常准确的定位——那些来自不同国家的游客，对珠宝首饰的审美和需求各不相同，只有多样化的产品才能赢得更多客户，从而大幅提升销售额。
接着，索帝里奥将第一家分店开到圣莫里茨的度假区。由于运营得当，接下来数年间，其他分店也在各处陆续开设，并由其亲属管理。在这样强劲的发展势头下，索帝里奥仍然将精力专注于罗马的总店。
宝格丽品牌即在此处奠定了恪守一个多世纪的经营风格——保守。这种“作坊”式的生产和经营模式，有利有弊。直到如今，在全球经济高速发展的背景下，各大奢侈品牌争先恐后地扩张疆域，宝格丽却一直控制其出品的珠宝作品不流于量产，始终保持精工细作。
宝格丽的现任总裁弗朗西斯科· 特拉帕尼（Francesco Trapani）的一句话可以解释他们的经营理念：“重点是成长的方式。我认为专注于这个品牌，潜力更大。”品牌将索帝里奥，这个希腊银匠的决策和坚持沿袭至今。
纵观索帝里奥的一生，有许多关键词可以形容他——首饰王国的奠基人、传奇家族的缔造者、颠沛半生的故国失落者，等等。但最准确的一个却是：一个充满梦想的希腊银匠。
这个看似所有标签中最平凡的一个，却拥有最为深邃的内涵。索帝里奥在宝格丽的创立之初，是否怀有要建立一个首饰王国的雄心，我们已经不得而知，但回顾他的职业生涯，却是一个希腊银匠兢兢业业的奋斗史，始终秉持一个手工匠人对作品精益求精的态度。
回到20世纪初的宝格丽发展轴中，索帝里奥的两个儿子已经长大，并对家族事业抱有极大的热情，一直跟随在父亲身边，由索帝里奥言传身教，学习经营一个首饰王国方方面面的技能。兄弟俩不仅将父亲这种对珠宝事业的热忱承袭下来，在能力上也逐渐可以独当一面了。
1932年，索帝里奥去世，科斯坦蒂诺和乔治正式接管家业，宝格丽的历史进入了一个新纪元。
索帝里奥去世两年后的1934年，康多堤大道的店面进行了翻新，准备扩大营业，这个崭新的店面开张于4月9日，获得了社会各界的广泛好评。
从1970年起，宝格丽才开始加速进军国际市场的步伐，在世界各大主要都市，如纽约、巴黎、日内瓦和蒙特卡洛等，开设精品专卖店。20世纪90年代，宝格丽又到了一个新的转折点——开始推行多元化的经营策略，将产品范围扩大到香水、配饰等领域。其控股公司Bulgari S.p.A在米兰证券交易所挂牌上市不久，便进入伦敦股票交易所的IRS板块交易。
直至今日，宝格丽在珠宝业中虽然排名第三，但营业收入只有第二名蒂芙尼的二分之一，在全球经济爆发式扩张，奢侈品受到人们疯狂追捧的今天，这个发展速度堪称非常缓慢。与卡地亚和蒂芙尼这样在本土顺风顺水地成长、“根正苗红”的品牌相比，宝格丽的发展跨越了两地，将不同的气韵融入了品牌的骨血。
可能正是这样的原因，索帝里奥的梦想更为质朴，并不雄心勃勃。相比较为冒险的跃进式经营方式，他选择了内敛的经营策略。
在2008年全球性金融危机之前，宝格丽没有一年亏损过。它甚至极少使用业界十分流行的并购扩张模式。宝格丽品牌能够给人这样一种信心——以后，也许还会有战乱，有文化交融，但我们始终拥有品质如一的珠宝。这大概才是索帝里奥梦想中，那个不会改变的核心。