中层领导力
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顾全大局,甘当配角

曾经叱咤NBA赛场的迈克尔·乔丹,毋庸置疑是一位伟大的球员,他之所以伟大,不仅仅是因为他有全面的技术,能成为篮球场上的领军人物,更为重要的是,在赛场上,为了球队的胜利,他能做出任何牺牲而不求回报。当很多球员在想着怎样争取更多上场的时间,怎样得分,怎样才能吸引观众的目光并成为媒体的焦点时,迈克尔·乔丹却可以放下巨星的架子、最伟大球员的尊严,甘当配角,去助攻,去帮助队友防守,他这种为了大局而甘当配角的精神深深地感染了队友,也为大家所钦佩。

不妨假设一下,如果迈克尔·乔丹不顾大局,在球场上只顾表现自己,那么,芝加哥公牛队还会成为NBA历史上最伟大的球队之一吗?肯定不能!迈克尔·乔丹还能成为最伟大的球员吗?也肯定不能!所以,可以这样下结论:顾全大局,甘当配角,从表面上看自己是遭受了损失,但是从更深层次来看,当配角的人同样也是赢家,因为你的谦让、你的付出,能使整个团队获得更大的成功,而团队的成功,也就是你个人的成功!

现在我们再来看另外一个故事,或许你会从中得到启发。

 

某公司有6名业务员。当经理决定从他们6个人当中选出一名小组长时,6个人都想当,并分别向经理自荐。其中3个人自荐时,还捎带说了其他同事的坏话,比如某某在工作时间内闲聊,某某有抽烟、喝酒的不良行为等。由于6个人都有当小组长的强烈愿望,最后,经理决定通过比赛的形式选拔。

首先,经理把6个人分成甲、乙两组,每组3人,让他们徒手翻过一堵3米高的墙,当然墙的那一边铺上了安全垫。如果哪一组先上去,哪一组就是赢家,然后那一组的3名成员再进入下一轮的决赛,最终胜出者就是小组长。

毫无疑问,3米高的一堵墙,普通人如果不借助工具,要从光滑的墙壁上爬上去几乎是不可能的,而且经理给出的时间只有3分钟。怎样才能翻过那堵墙呢?

甲队的3名队员径直来到墙根下,其中一名小伙子迅速蹲在地上,对另外两个人说:“快,你们踩着我的肩膀爬上墙头,然后再拉我上去。”

“这……”

“还犹豫什么?快上!”

于是,另外两个人踩着这个小伙子的肩膀迅速爬上了墙头,然后分别伸出一只手把他拉上了墙头,最后3人一齐跳到了墙内的垫子上。

甲组的3名队员整个翻墙过程只用了1分28秒,经理满意地点了一下头。

再看看乙组3名队员还在争论着,且声音越来越大。3个人中身材最高大的一个人在大声抗议:“什么?让我当梯子,你们踩着我的肩膀上?不行!我又不是木头,你们踩在我肩上多痛啊!再说,谁能保证你们俩上去后会伸手拉我呢?”

“你不当梯子,我也不当。我感冒了,身体还虚着呢。”小个子也推托说。

“你感冒了?骗人吧?!我这几天拉肚子,浑身没力气,这你们俩都是知道的呀!”另外一个人也找借口。

就在三人争论不休的时候,经理走过来说:“别争了,你们谁也不用当梯子了,因为你们已经超过了规定的时间。但是,你们也用不着参加下场比赛了。”

 

甲队之所以能顺利地进入下一轮比赛,离不开他们团结一致、齐心协力的精神,更离不开那位顾全大局、甘当“梯子”的小伙子的奉献精神。假如甲队的3名队员也像乙队的3名队员那样,谁也不愿当“梯子”,那么谁也别想翻过墙头。

由此可见,无论你是普通员工、高级主管还是公司经理,你都不可能在没有支持和帮助的情况下独立实现你的全部目标,你需要同事的支持,永远不能脱离团队。如果没有团队的协助和支持,谁都无法获得持久的成功。更为关键的是,如果你不顾大局,从不愿当配角,那么别人也会如此“回报”你,那你想当主角的机会也就遥遥无期了。

所以,为了团队的整体利益,为了工作的完美,我们应当有甘当配角的精神。俗话说“红花还得绿叶配”,一朵娇艳的红花,只有在绿叶的衬托下,才会变得更美丽。工作中也一样,只有在配角的配合下,我们的工作才能做得更完美、更精彩。

在我们的周围,我们经常看到许多能力非常强的人,却因为不能信任别人或过于追求完美而导致万事只能事必躬亲,能做一个最好的业务人员、销售代表、某领域的技术专家,却成不了优秀的领导人。

由此可见,管理的复杂性在于人,管理工作管理的并不是“工作”,而是完成工作的“人”。团队中的各个成员各有专长,在工作中要善于通过他人来完成工作。因为中层领导毕竟是管理者,而不是具体的操作者,这样做还可以培养团队成员的工作能力,激发他们的工作热情和创造力,使得他们的工作质量不断提高,使得每一个成员都能够更好地成长,从而提高整个团队的战斗力。