中层领导力
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【小测试】你能很好地传达自己的意图吗

作为中层领导,为帮助你认清自己的长处和短处,希望你如实回答以下问题。

 

1.假定要尽力推举一位成绩优秀的部下,你要采取下列哪一种手段?

A.把推荐文贴在公告板上

B.集合在一起的时候赞扬他

C.跟他单独在一起的时候赞扬他

2.你到办公室碰到几个部下在打麻将,时间已经超过中午休息时间,你又不想让他们太窘迫,又想让他们知道不能这样,这时你怎么办?

A.说一声“呀!对不起”,退出来

B.告诉他们不应该在工作时间打麻将

C.命令他们说:“中午休息时间已经过了,快收起来。”

3.假定你是营销部主任,你计划了新的促销活动,希望获得推销员的支持,那么你觉得下列办法,哪一种能获得更好的结果?

A.把计划详细告诉大家,希望大家全力支持

B.帮助他们制订推销计划

C.宣布对推销成绩优良的10%的人员给予加薪,成绩不良的5%的人员予以解雇

4.一般来说,你认为考证传说的来源容易吗?

A.容易

B.不容易

5.假定你负责铸造部,发现大部分人都是因工作粗心致使废铁比例增加,你极力想告诫部下事情的严重性,你认为怎么办最有效?

A.把他们集合在一起,公开大声申斥

B.立一个标示,并把废铁堆围起来

C.对每一位铸造工分别记录成绩,然后跟他们分别讨论改进问题

6.你有一位部下,因刑事罪服刑六个月,最近即将回来,现在你的部下为之争论不休,有的反对他,有的拥护他,为了使他能平静地来上班工作,你采取什么态度?

A.声明不管是谁,给他难看的人,立即给予解雇

B.召集全部人员提建议,看有什么办法能使他感受到大家欢迎他回来

C.你自己第一个迎接他,并把它当作自己的本分

正确答案

1.B 2.B 3.C 4.B 5.C 6.C

评分标准

每小题答对给10分。

测试结果说明

50~60分为优秀,30~40分为有希望,30分以下为不及格。