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可执行的领先的精准选人体系
我们不拘泥于传统的方法与工具,我们学习标杆又不完全照搬,我们从客户中来到客户中去,确保我们的理念、方法与工具保持领先。如果按照上述的标准与要求去执行,我们相信定能帮助你选择到合适的人才,因为:
● 本书的内容大量研究参考了GE、谷歌、沃尔玛、宝洁、Facebook这些世界500强公司人才选择方面的成功经验,也总结吸取了华为、腾讯、阿里、龙湖、美的、58同城等中国优秀企业的成功实践,同时借鉴了麦肯锡、光辉合益这些管理咨询机构的研究成果。
● 本书精准选人的方法在德至锐泽的管理咨询客户中得到了成功的实践,这些客户包括汉能控股、南京丰盛集团、链家房产、中国传动、北京华夏力鸿、金斯瑞等数十家企业。
● 本书精准选人的方法90%是德至锐泽公司自身在选择人才中的实际运用的总结。德至锐泽力求给客户的文案和方法都是自己使用、体验过的。我也深刻体会到,当我们用自己认同并在自己公司实践过的理念、方法、工具去说服和影响客户时,我们会更有底气,也更有信心鼓励客户去实践。这也是对客户负责。