推荐序四 启迪、借鉴 或“拿来主义”

当听说苏华先生要出一本关于人力资源管理效率提升方面的实战图书时，我就十二分期待了。作为国内知名人力资源软件供应商和服务商的高层管理者，苏华先生不仅经历过诸多最佳实践案例，有着非常丰富的实战经验，而且他本人还是一位勤思好学、善于总结与提炼的学习型领导。深入了解用户的需求，从用户的角度改进eHR（电子化人力资源管理系统）产品并提升服务水平，帮助甲方提升人力资源管理效能，是苏华先生及其团队多年来坚持不变的工作风格，跟苏华先生团队合作过的企业或个人，都获益匪浅。

拜读苏华先生的《人力资源管理心法与实战：经营人才、激活价值》是在一个周末，几乎是一口气读完的。作者自嘲用白话著书，但在我看来这一点最难能可贵。苏华先生用生动活泼的案例，深入浅出地阐释了人力资源管理的逻辑和最佳实践经验，让人在轻松愉快地阅读的同时，又不时沉淀思考。本书的章节安排、结构布局、案例引用、工具表格都是匠心独运的。

不论你是HR领域的新兵，还是老将，阅读此书都必有收获，甚至每阅读一遍都会有不同的收获：或受到启发、比较、借鉴，或实行“拿来主义”直接运用，抑或提出质疑、形成自己不同的见解……但作为人力资源管理实务方面的图书，能帮助读者改进日常工作，拓宽HR业务知识面，最终提升自己的HR管理水平，那么作者写作本书的基本目的就实现了。仁者见仁，智者见智，期待不同领域的HR伙伴们更多的精彩分享。

李建红

北京华联集团人力资源共享服务中心原总经理

国美控股集团人力资源中心总监