6 寻找互联网应用的机会

不是互联网的出现使我们陷入了困境，而是对互联网的认识使我们陷入了困境。

1776年，蒸汽机正式被应用于生产活动，导致我们这个社会发生了翻天覆地的改变。家庭社会被产业社会所取代，家庭手工业作坊被工业大机器生产所取代。

也就是说，我们的社会结构发生了根本性的改变。原来的社会结构是以家庭为核心的：家庭成员—家庭手工业作坊—家庭社会。现代的社会结构是以企业为核心的：企业职工—工商企业—产业社会。

两种社会结构，以及与此相联系的生产活动方式，或价值创造过程的组织方式，不可同日而语，性质完全改变。如果我们看不到这一点，就会在未来社会结构性改变中备受煎熬，成为落伍者是必然的。

互联网会像蒸汽机一样，以更大的效能与规模，改变我们的价值创造过程及其组织方式，并像蒸汽机冲击家庭手工劳动一样，冲击企业专业化的价值创造链条及其组织方式。

到那个时候，产业组织就会代替企业组织，现在这个社会将不得不更名为“企业社会”，未来那个社会将变成一个真正的“产业社会”，一个以“产业组织”为特征的社会。有一位经济学家就说过类似的话，未来的社会将以跨国公司为主体。跨国公司就像日本的三井帝国一样，成为产业价值链的组织者。

这里的关键不是“互联网+”和“+互联网”，而是用互联网的方式重新表达你的价值创造过程，从而极大地提高你的价值创造能力。这是一个融合的过程，融合的主体应该是互联网。换言之，如何按照互联网的要求，重构你的业务系统，重构你的价值创造过程。

这就像蒸汽机出现之后的情景一样，按照蒸汽机的要求，及其他能量，重构原来的产品创造过程，包括在可以获取更大效率的环节，以机器代替人力。为了机器代替人力，对传统手工作业过程进行分解，分解成一个个细小的工序，并导入标准化的手段，形成规范化的制作流程，以及对作业过程进行管理，等等。

就像德鲁克所说的那样，近代战争是以机器为特征的，并沿用了生产作业过程的组织方式。这一点我们这代人是领教过了，海湾战争与第一、二次世界大战的方式完全不同，是以信息数据为特征的，采用的是互联网化的组织方式。

包子堂从事的是教育领域，一直希望利用互联网来展开组织与管理学的教育事业。从2015年年底开始，我们就努力与互联网的“原住民”接触，寻找与互联网接轨的机会。我们得到了一个清晰的概念，互联网架构的机会渺茫且很烧钱。

从2016年4月开始，我们就希望与互联网化的公司进行合作。本着成就他人、成就自己的原则，我们与长生天成、华阳、恩源、知学云、亚信、中移在线、云学堂，等等，进行过深入的交流和接触，探讨如何结成深度的战略合作伙伴关系，并基于这种紧密的一体化关系进行有效的分工协作。