老子思想与现代管理
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四 “因材质而用众”

根据黄老道学的“因循之道”的原则,在用人上,管理者必须坚持“因材质而用众”的原则。在黄老道学看来,由于每个人的自然特性和后天教育的差异,其材质是不同的。所以,管理者应做到“人得其宜,物得其安”,切忌“乔太守乱点鸳鸯谱”,以免造成人才的巨大浪费。

古人云:“天生我才必有用。”每个人都是人才,都有长处也有短处。关键是管理者要有一双识人的慧眼,善于用其长,避其短。正如棋手一样,要根据其特质和作用,摆好与用好每一个棋子。这里,我讲一个“鸡鸣狗盗”的故事。据《史记·孟尝君列传》载:孟尝君囚于秦国,他善于识人、用人,将其一名善于装狗的门客,夜入秦宫,将己献给秦昭王的狐白裘偷出,又献给秦昭王的幸姬。幸姬在昭王面前为孟尝君说好话,孟尝君得以获释。当他跑到函谷关时,关门不开,要等到鸡鸣才开。这时,他的又一名门客装鸡叫,引起群鸡齐鸣,骗得守关者开了关门,才逃了出去。孟尝君所以能够安全逃出,全靠他善于识才、用才。真可谓“得谈仁讲义之徒百,不如得鸡鸣狗盗之雄一”。所以,圣人兼而用之,“无弃才”。

那么,管理者如何“因材质而用众”呢?所谓“因材质而用众”,主要含义有二:一是从理性层面根据人的才能、品格和智慧差异而用人;二是从非理性层面根据人的兴趣、爱好和气质特点而用人。

(一)在理性层面用人,必须坚持“授任必求其当”(“能职匹配”或“职能相称”)的原则。《淮南子·主术训》篇形象地指出:


聋者可令嗺筋(削竹制作弓弦),而不可使有闻也;瘖者(哑巴)可使守圉(守城),而不可使言也。

今人之才,或平九州,并方外,存危国,继绝世。志在直道正邪,决烦理挐(整理纷乱),而乃责之以闺阁之礼(执掌皇室内室的礼节),或者奧窔摆放之事;或佞巧小具,谄近愉悦,随乡曲之俗,卑下众人之耳目,而乃任之以天下之权、治乱之机,是以犹以斧劗(剪)毛,以刃(小刀)伐木也,皆失其宜也。


在道家看来,古代圣尧是“因材质而用众”的典范。指出:“尧之治天下也,舜为司徒,契为司马,禹为司空,后稷为大田师,奚仲为工。其导万民也,水处者渔,山处者木,谷处者牧,陆处者农。地宜其事,事宜其械,械宜其用,用宜其人。”《淮南子·齐俗训》这正是圣尧治天下成功的原因,也是道家为世人树立的管理楷模。

在家庭管理中,要求家长根据家庭成员的不同材质,真正做到“授任必求其当”。明代哲学家吕柟(1479~1542)在其《泾野子内篇·西邻五子》一文中指出:西邻有五个儿子,“一子朴,一子敏,一子矇,一子偻,一子跛。乃使朴者农,敏者贾,矇者卜,偻者绩,跛者纺。五子者,皆不患于衣食矣。”这就是说,西邻主人将质朴老实的安排务农种地,将机敏伶俐的安排经商,将双目失明的安排卜算,将驼背的安排搓麻绳,将跛足的安排纺线。结果,五个儿子皆不愁吃穿。这种对号入座、各适其职的做法,实际上,这就是今天管理学上所说的“能职匹配”原则。

在现代管理中,要求管理者在用人上必须做到“授任必求其当”。古人曰:“君子所审者三:一曰德不当其位;二曰功不当其禄;三曰能不当其官。此三者,乃治乱之原也。”要想做到“能职匹配”或“职能相称”,牢记不可重用七种人,即投机者、谄媚者、自命不凡者、权力欲强者、虚荣心强者、空谈理论者和四平八稳者,皆不可加以重用。

(二)在非理性层面,要求管理者还必须善于根据人的兴趣、爱好、气质特性用人。因为人的材质除了人的才能、道徳、智慧等理智因素外,还有兴趣、爱好和气质的非理智因素。

所谓气质,是指人先天具有的相对稳定的个性和气度。通俗地说,是指个人的性情或脾气。公元前5世纪,古希腊医生希波克拉底(前460~前377)提出了四种体液的气质学说。他根据哪一种体液在人体内占优势,将人的气质划分为四种不同类型:(1)体液中血液占优势的多血质(活泼型)。如《西游记》中的孙悟空,俄国作家赫尔岑等;(2)体液中黏液占优势的黏液质(安静型)。如中国现代作家鲁迅先生、俄国著名作家克雷洛夫等;(3)体液中黄胆汁占优势的胆汁质(兴奋型)。如《三国演义》中的张飞、《水浒传》中的李逵,俄国著名诗人普希金等;(4)体液中黑胆汁占优势的抑郁质(抑制型)。如《红楼梦》中的林黛玉、俄国著名作家果戈理等。

人的气质本身本无好坏之分,气质类型也无高下之分。每一种气质都有其积极和消极两个方面,在这种情况下可能具有积极的意义,而在另一种情况下也可能具有消极的意义。如胆汁质的人可成为积极、热情的人,也可发展成为任性、粗暴、易发脾气的人;多血质的人情感丰富,工作能力强,易适应新的环境,但注意力不够集中,兴趣容易转移,无恒心等。抑郁质的人工作中耐受能力差,容易感到疲劳,但感情比较细腻,做事审慎小心,观察力敏锐,善于察觉到别人不易察觉的细小事物。气质虽不能决定一个人活动的社会价值及其成就,但是它对于人生仍有一定的影响。

因此,在任职和择业上,现代管理者在用人时应充分注意到每个人的不同兴趣、爱好和气质的特点。胆汁质的人,通常倾向选择竞争激烈、冒险性和风险性强的职业或社会服务型的职业,如运动员、改革者、探险者等。多血质的人择业时,通常适合于出头露面,交际方面的职业,如记者、律师、公关人员、秘书、艺术工作者等。黏液质的人,一般适用于医务、图书管理、情报翻译、教员、营业员等工作。抑郁质的人一般较适合从事理论研究工作等。只有充分注意到每个人的不同兴趣、爱好和气质特点,才能充分发挥每个人的积极因素,克服其消极因素,最大限度地调动每个人的积极性和创造性。

走进佛寺庙门,首先看到是一尊弥勒佛,笑脸迎客。在他的北面,是一尊黑口黑脸的韦陀。相传他们很久前并不在一个庙里,而是分别掌管着不同的寺庙。两神气质不同:多血质的弥勒佛热情、活泼、快乐,所以来的人非常多,但是他办事马虎,丢三落四,管理不好账务,所以入不敷出。黏液质的韦陀虽然管账是一把好手,但是成天阴着个脸,过于严肃、过度安静,结果人越来越少,最后香火断绝。佛祖在调查香火中发现了这个问题,就将他们两人放在同一个庙里,由弥勒佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀则铁面无私,锱铢必较,则让他负责财务,严格把关。由于佛祖用人得当,寺庙里一派欣欣向荣景象。在佛祖眼里,没有废人,皆是人才,关键是如何按照“因材质而用众”原则而用人。