第一节 选题背景和研究意义
一 选题背景
（一）生存是企业的首要任务
著名管理学家彼得·德鲁克曾经说过，企业的首要任务是生存。企业是人类社会发展过程中出现的一种以赢利为目的的社会经济组织，是国民经济的细胞和重要的组成部分，企业用它的产品为社会提供服务，满足人们的需要。企业可以主宰一个地区的经济，甚至可以主宰一个国家的经济。企业兴，则国家强；企业亡，则国家衰。可见，在人类历史的发展过程中，企业的生存和发展与国家的兴旺发达以及人民生活水平的提高息息相关，企业的重要作用就显而易见了。
在我们的日常生活中，每天会有无数的企业诞生，但与此同时，每天也会有无数的企业破产倒闭，这是不以人的意志为转移的事实。由于企业面临生存环境的不确定性，因而企业会有生存危机。显然，企业生存的问题就摆在我们面前。这就像人一样，如果连生命都不存在，那又如何实现人生的目标、理想和价值呢？所以，企业为了完成自己的使命，生存就成了它的首要任务。在这里，我们是把企业当做有生命的有机实体来看待的。
当今，随着全球经济一体化进程的不断推进，全球经济日益呈现知识化、信息化、网络化、虚拟化的特征，这些特征将直接或间接地影响企业的生存和发展，特别是对跨国公司而言，冲击力更大，因为当今跨国公司如果能够适应时代和环境的变化，成功经营，就会产生巨额利润，必将带动母公司及子公司所在国家和地区经济的发展。反之，一旦经营亏损，不仅影响母公司和子公司所在国家和地区的经济发展，还会造成世界有限资源的浪费及大量人员失业的恶果。可见，企业的生存、兴衰、成败对人类社会的进步和发展起着举足轻重的作用，企业为了履行自己的职责，首先必须活着，活着才能延续自己的生命，也才能实现企业的可持续发展。由于现代企业绝大部分面对的是竞争的环境，只有在竞争中生存下来，才有生命可言。所以，生存就成了企业的首要任务。
（二）企业活着是为了使自己成为具有旺盛生命力的长寿企业
在企业有“生命”的问题解决后，紧接着的问题便是企业为了完成自己的使命，要怎样“活着”才算活得好，这是我们需要思考的问题。塞思·戈丁在《公司进化》一书中写道：“研究一下任何一个企业的发展过程，都是很令人惊奇的。惊奇的是它突破原来的计划，打破常规和随性。有的企业成长了，又衰退了，接着发生变异，最后发展起来了；而另一些企业则在达到某个点之后便止步不前了。”
这说明在企业成长的过程中，有的企业会兴旺发达，有的企业会停滞不前甚至消亡。如何使自己生命延续，成为长寿企业，这既涉及企业生存的“数量”问题，也涉及企业生存的“质量”问题。
仔细思考，一个企业要长寿，会涉及许多因素。首先是企业诞生前的遗传情况，这是我们通常所说的遗传基因。先天不足，会影响企业后天的生存，但也不是说先天基因好，企业后天就会健康生存，因为这里还涉及后天企业家的经营管理是否到位、控制是否得当、是否有创新精神，企业是否拥有自己的核心竞争力等诸多问题，只有把这些问题都妥善解决好，企业才可能长寿。其次是企业诞生后是否能适应生存环境。由于企业不可能独立于环境之外生存，它的生存不可避免地要受环境的影响，而且外部环境对企业的影响是强制的，是企业无法改变的，企业只能适应环境的变化，否则，企业就无法生存。最后是在企业内部自身要素的构成中哪些因素是非常关键的，哪些因素应该是企业重点控制的。简而言之，就像人一样，要想长寿，就必须健康地活着，企业也如此。但企业还有别于人，目前有记录可查的最长寿的人不过100多岁，而最长寿的企业可以“活”1000多年，为什么企业可以“活”这么长呢？这是因为从理论上讲，企业作为一个人造系统，其内部系统是可以改造的，它可以根据企业目标，根据企业内部条件和外部环境的变化，进行适应性的改造。企业的生命力取决于整个系统对外部环境的适应性，只要企业系统能依据环境条件的变化及时而有效地改造和变革，企业就可以避免衰退和死亡。换言之，一个企业可以死亡，但不是必然死亡，正因为如此，才有了长寿企业存在的可能性。
对于一个国家或地区来说，长寿企业越多，说明这个国家或地区的企业生存发展状况良好，企业能够为市场提供更多、更长时间的产品和服务，显然，长寿企业越多越好。我们希望企业活着的目的是使自己成为具有旺盛生命力的长寿企业，或者说是使企业成为生命力旺盛的长寿企业。
笔者多年来一直从事企业管理理论教学及研究工作，在多年的教学与研究中，曾深入许多企业进行调查研究，开展管理咨询工作。在与众多企业管理者的接触、交流中，发现有的企业充满活力，生命力旺盛，有的企业毫无生气，濒临倒闭。有关国内外众多企业发展历程的研究资料表明，如同自然界生物的生老病死，企业也有它的生命周期，从诞生、成长、成熟、衰退到死亡，这是绝大多数企业不能回避的规律，但为什么有的企业却可以长命百岁？2006年，《胡润百富》发布的《胡润全球最古老的家族企业榜》共列举了100家主要集中在欧洲国家、美国、日本，历史在200～1000年的长寿企业，这说明全球长寿企业并不少。另外，笔者在研究长寿企业时还发现许多百年老店不但寿命长，而且迄今为止还活得很好，生命力旺盛，如宝洁（Procter & Gamble）公司、通用电气（General Electric）公司、福特汽车（Ford Motor）公司、3M公司、IBM（International Business Machines）公司、强生公司、默克公司、北京同仁堂、云南白药等。这究竟是为什么？是什么原因导致企业出现这些现象？为什么欧洲国家、美国、日本的长寿企业多，而其他国家和地区的长寿企业少？这就引起笔者对该问题的思考，产生研究兴趣。
几年来，笔者通过对企业成长、可持续发展、企业生命周期、企业家、企业创新力、企业核心竞争力、企业控制力等相关理论的研究，分析它们对企业生命力的影响，从中找出构成企业生命力的核心要素是企业家、企业核心竞争力、企业创新力、企业控制力，由此构建出以企业家为核心，由企业核心竞争力、企业创新力、企业控制力共同作用以满足企业生存环境需要的企业生命力的理论模型，试图提高企业的生存发展能力，使企业由小变大、由弱变强，成为充满活力的长寿企业。
二 研究意义
（一）本研究的理论意义
通过对企业理论研究可以看到，企业如何长期生存和发展，如何基业长青，是企业管理理论界研究所关注的问题。
以亚当·斯密为代表的古典企业理论强调的是分工的重要性，而新古典企业理论更多关注的是企业在既定市场和技术条件下的最优化行为。以科斯为代表的新制度经济学派的企业契约理论也是现代主流企业理论，主要是从企业与市场的关系出发，研究企业的性质和边界问题的。20世纪70～80年代以来，现代企业理论涌现了许多不同的学派，他们从各自不同的角度，基于不同的理论基础和假设前提讨论和研究企业问题；也有的学者从企业内部出发，讨论在不确定条件下企业的竞争行为和竞争优势。可见，国内外理论界更多关注的是从以上不同的角度研究企业在市场上如何生存、如何发展的问题，也有从不同的“力”的角度研究企业基业长青的，如创新力、控制力、竞争力等对企业生命力的影响，但很少有人直接对企业生命力进行研究，进而也就没有形成系统的企业生命力理论体系，这就使得对企业生命力问题的研究充满挑战。
20世纪80年代，演化经济学被越来越多的经济学家所关注，它的研究视角给了笔者很大的启发。演化经济学是现代西方经济学研究的一个富有生命力和发展前景的新领域，演化经济学注重对“变化”的研究，强调时间与历史在经济演化中的重要地位，强调制度变迁。马克思是现代演化经济学的思想先驱，此后，广义的演化经济学源于凡勃伦，狭义的现代演化经济学源于熊彼特和西蒙。熊彼特对创新过程的研究使演化经济学真正成为一个独立的理论分支，西蒙的理论贡献主要在于提出了“有限理性”概念，演化经济学借此挑战新古典经济学的“完全理性”，并将之视为自身理论框架的重要基点之一。在笔者的整个研究过程中，至少受益于演化经济学的以下观点：演化经济学是用动态的、演化的方法看待经济发展过程，看待经济变迁和技术变迁的；强调惯例、新奇创新和对创新的模仿在经济演化中的作用，其中，创新是核心；强调时间、历史等在经济演化中的地位，认为经济演化是一个不可逆转的过程；强调经济变迁过程中偶然性和不确定性因素的影响。
通过以上分析，笔者认为本书是围绕企业生命力来研究企业的生存和发展问题的，这种研究范式有别于亚当·斯密从专业化分工的角度研究企业的问题，有别于科斯从市场交易费用的角度研究企业的问题，也有别于其他现代企业理论研究企业问题的角度，或许这是对现代企业理论和管理理论创新价值的表现之一。同时，在整个研究过程中，不仅把企业当做企业来进行研究，而且还把企业当做生命有机体进行研究。可见，这一研究的视角也有别于其他企业理论的研究。另外，在整个研究过程中，通过对众多影响企业生命力的要素进行分析研究，从中提炼出影响企业生命力的内在关键因素是企业家、企业创新力、企业核心竞争力和企业控制力。这也是对现代企业理论和管理理论创新价值的表现之一。
（二）本研究的现实意义
随着全球经济一体化进程的加快，我国企业在激烈的竞争环境中面临严峻的生存危机。如何提高企业的生存发展能力，提高企业的核心竞争力，把企业打造成充满活力的长寿企业就显得尤为重要。通过对企业生命力理论的研究，并将该理论运用于对企业的实际指导，必将对中国企业更好地走向国际市场，参与国际竞争，特别是对当前中国企业如何应对全球金融危机，走出困境，具有重要的现实意义。必将对中国企业更好地走向国际市场，参与国际竞争，特别是对当前中国企业如何应对全球金融危机，走出困境，具有重要的现实意义。