序言

2013年、2014年劳动保障领域几部重要法律法规、司法解释相继颁布实施，其中《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》已于2013年2月1日起施行、修正后的《中华人民共和国劳动合同法》已于2013年7月1日起施行、《劳务派遣行政许可实施办法》已于2013年7月1日起施行、《劳务派遣暂行规定》已于2014年3月1日起施行、《最高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定》已于2014年9月1日起施行。可以讲，随着国家劳动和社会保障立法进一步完善，人口红利逐渐消退，企业用工成本不断增加。作为企业及企业的人力资源工作人员，应掌握一定的人力资源法律风险管控知识及实务操作技能，帮助企业在人力资源管理过程中管控关键用工节点，预防法律风险的产生。本书系笔者在从事人力资源法律服务的过程中，结合自己实务操作经验以及在对企业人力资源管理人员数十期的培训和内训中总结出来的风险管控技能及实务操作方案。笔者将企业人力资源风险管控分为四大阶段，分别是招聘阶段风险管控、入职阶段风险管控、在职阶段风险管控和离职阶段风险管控。

首先对于招聘阶段企业可能涉及的就业歧视、招聘广告发布、录用条件明示、入职信息调查等关键节点风险管控进行阐述并提供实务操作建议，以便企业在招聘阶段就能够实行风险布控；其次对于入职阶段涉及的劳动合同用工、非全日制用工、劳务派遣用工等用工模式及相关协议的签订进行阐述，并对服务期、竞业限制、试用期等特殊期限的管理及协议的签订进行深度解析，以帮助企业选择合适的用工模式，从而减少不必要的法律风险产生；再次对于在职阶段涉及的社保缴纳、加班管理、工伤管理、特殊员工管理、工资支付、年休假、工作能力评定和纪律考察、工时管理、劳动合同管理、调岗调薪、无固定期限劳动合同管理、裁员管理等关键问题，因此类问题在人力资源管理过程中如处理不当易导致劳动争议的产生，所以用人单位应加以重视和规范管理；最后离职阶段涉及劳动合同解除、经济补偿金支付、工作交接、离职证明出具、档案转移及相应的后劳动合同义务的履行，如竞业限制义务的履行和竞业限制经济补偿金的支付。与此同时，随着近些年恶意欠薪、拖欠劳动报酬的新闻常见于报端及拒不支付劳动报酬罪的入刑，为了帮助企业理解及应对相应的刑事风险，笔者对于劳动关系管理过程中的刑事风险予以阐述，并对实务中劳动争议仲裁、诉讼风险及实务操作技能予以详述。

对于本书每一个阶段每一个关键节点的风险管控，笔者均对关键节点涉及的风险予以阐述并通过实务案例评析参考、实务操作方案及疑难问题解答、热点新闻评析等方式予以深度解析，并提供实务操作方案和建议。另外通过附以核心法条提示、相关法律文书范本、相关规章制度范本的方式，以帮助企业及企业人力资源工作者能够及时掌握相关风险操作的依据及实务操作技能。

综合来讲，本书具有以下特点：

1．针对企业人力资源工作者的特点，本书的形成过程缘于笔者的实务操作及为企业人力资源工作者进行数十期的培训、内训，通过通俗语言讲述的方式将相关人力资源管理法律风险节点予以阐述，避免枯燥的法条及理论堆砌，以便企业人力资源工作者一看就懂，一用就会。

2．就企业人力资源工作者关心的关键风险防控点，结合国家劳动社保领域最新法律及立法动态，就问题分析问题解决问题并提供切实的可操作方案，不求面面俱到，只求方便实用、解决问题、管控风险。

3．根据笔者实务操作案例及经验，每章节的实务疑难问题解答、实务操作方案选择、实务案例分享及热点新闻评析均以实务真实案例和操作经验与各位读者分享，以便企业人力资源工作者能够及时借鉴参考适用，鉴于保护当事人的隐私需要，笔者对部分案例予以改编处理。

在企业的经营过程中，企业的竞争本质上是各种资源要素的竞争，而在这些资源要素中，人力资源是最重要的要素，如何使得人力资源增值又能管控人力资源法律风险的产生则是企业及企业人力资源管理者需要认真对待和思考的问题。希望本书能帮助企业及企业人力资源工作者管控人力资源法律风险，减少劳动纠纷的产生，优化人力资源结构，提升人力资源价值，从而构建和谐劳资关系，助推企业发展。

在本书的成文及出版过程中，离不开客户及广大企业HR提供的具体案例支持和意见反馈，离不开中国法制出版社谢玲玉编辑的细心指导和帮助，离不开律所同事的帮助和勉励，离不开郭志豪和杜桦对本书内容的校对、整理，在此对上述人员一并表示感谢。由于时间有限，加之笔者执业水平及学识所限，本书难免有疏漏谬误之处，敬请各位读者不吝赐教。

是为序

张永红

2015年1月