1.3 死过三次与烧不死的火凤凰

柳传志曾经说过，做企业每隔几年就要死去活来一次。做企业就是外人看着辉煌、自己承受苦难的过程，企业家精神是从九死一生中修炼的。如果没有吃过足够多的苦、受过一般人难以承受的委屈，怎么可能闯过企业发展一路上的沟沟坎坎？

不要荒废了最有梦想和冲劲的年纪。每位创业者不妨思考一下：“我”为什么要创业？“我们”如何一起创业？“我”和我的项目核心竞争力是什么？我的模式为什么别人模仿不了？我们能够坚持多久？我们能够“死撑”“硬扛”多久？

“人生在世，注定要受许多委屈。而一个人越成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得价值，就不能太在乎委屈，不能让它们占据你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大。”柳传志对接班人杨元庆如是说。

“烧不死的鸟是火凤凰”，这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部时的准则。没有一定的承受能力，今后如何能挑大梁？烧不死的鸟是火凤凰！真金不怕火炼，这样的人无疑会飞得更高更远！

我真的想好要创业了，那我具备烧不死的火凤凰的精神吗？呼朋唤友组建的初创团队具备吗？要挑选“烧不死的火凤凰”式团队成员，就需要辨别这些人是否具备“烧不死”的优秀品质。

看似不起眼的工作习惯、做事方式，却是初创团队成功与否的关键所在。火凤凰创始团队成员十项品质的具体表现如表1-2所示。

表1-2 火凤凰创始团队成员十项品质的具体表现