第20天到第50天 瞄准战略机遇
宝洁、戈尔、苹果等精于创新的企业都有完善的流程，按短期和长期增长需要协调发展各类创新。MVIS也有这个功能，但更简洁：高效利用有限资源，引导创新参与者将工作热情投入到几个重点战略机遇区上。这些战略机遇区应契合新增长需求，并帮助企业显著缩小与增长目标间的差距。
如何圈定战略机遇区？你可以用数月甚至数年时间进行详尽分析，但我们当然不建议这样做。我们建议你与几位可能实际参与创新项目的高管一道，用3周时间进行调研。每人应拜访至少10家客户，了解未满足的需求，寻找新增长创新的基础；还应调查本行业及相邻行业的最新发展动态。此外，应充分关注本企业内部已经出现的新增长创新萌芽，从中你可能发现此前未得到高层重视的战略目标。例如，一家金融服务公司的管理层在推进“大数据”战略前，仔细研究了员工主动提出的创意，发现其中已经包含对客户数据的精细分析，这说明员工已开始自发关注外部竞争力量和客户需求情况。
接下来，召集高管团队，分享调研成果，并要求每人按照以下条件圈定3个战略机遇区：
很多潜在客户有某种共同需求，而市场上没有很好的解决方案。
出现一种新技术，能让客户便捷、低成本地满足需求；或经济、监管、社会环境出现重大变化，让这种需求更加迫切。
本企业拥有某些难以复制的特殊能力或资源，能抢先抓住机遇。
按照这3个标准，马尼拉水务圈定了几个战略机遇区，其中包括企业废水处理。公司选择进入废水处理市场，是基于马尼拉很多企业都在排放废水，且随着监管愈加严格，这些企业无法再像以前那样随意排放。而马尼拉水务不仅拥有丰富的废水处理经验，更重要的是，作为马尼拉企业的水源提供方，它已很熟悉这些潜在客户，因此在解决其需求方面占据先机。
严格遵守上述标准，企业就能避开常见的陷阱，例如仅因某个市场规模大就想进去碰运气，或不真正具备优势就盲目进入新市场等。马尼拉水务也曾受到诱惑，考虑进军广告业：毕竟公司每个月要寄出几百万份纸质账单，也许会有广告需求；再者，菲律宾广告市场也在增长。但最终管理层认为公司现有能力难以驾驭这个领域，很难与更成熟的对手竞争。
通过划定战略机遇区，企业能把此前可能处于边缘的创新举措引入组织的战略中心；另一方面，这也能帮助企业做减法、明确战略重点。后一点将在下节中详细讨论。
创新者书架
下面列出了一些创新方面的好书。
综合类
《创新者的解答》
克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）迈克尔·雷纳（Michael E. Raynor）
哈佛商学院出版社，2003
《创造力工厂》
埃德·卡特姆（Ed Catmull）艾米·华莱士（Amy Wallace）
兰登书屋，2014
《战略制胜》
雷富礼（A.G. Lafley）罗杰·马丁（Roger L. Martin）
哈佛商业评论出版社，2013
《创新与创业精神》
彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）
Harper & Row出版社，1985
《十倍速时代》
安德鲁·格罗夫（Andrew S. Grove）
Currency出版社，1996
《创新者的灭绝》
大卫·厄尔默（David E. Ulmer）
Create Space Publishing出版社，2012
《把握市场空白》
马克·约翰逊（Mark W. Johnson）
哈佛商业出版社，2010
方法类
创意开发
《好创意从哪来》史蒂文·约翰逊（Steven Johnson）
Riverhead出版社，2010
《商业模式新生代》
亚历山大·奥斯特瓦尔德（Alexander Osterwalder）伊夫·皮涅尔（Yves Pigneur）
John Wiley & Sons出版社，2010
《借来成功》
大卫·默瑞（David Kord Murray）
Gotham Books出版社，2009
《粘住》
奇普·希思（Chip Heath）丹·希思（Dan Heath）
兰登书屋，2007
创意评估与测试
《高速度优势》
史蒂文·斯皮尔（Steven J. Spear）
McGraw-Hill出版社，2009
《创新的另一面》
维贾伊·戈文达拉扬（Vijay Govindarajan）克里斯·特林布尔（Chris Trimble）
哈佛商业评论出版社，2010
《创新驱动增长》
丽塔·麦克格拉斯（Rita Gunther McGrath）伊安·麦克米兰（Ian C. Macmillan）
哈佛商业出版社，2009
《精益创业》
埃里克·里斯（Eric Ries）
Crown Business出版社，2011
《四步创业法》
史蒂夫·布兰克（Steve Blank）
K&S Ranch出版社，2005
《最初1英里》
斯科特·安东尼（Scott D. Anthony）
哈佛商业评论出版社，2014
搭建创新部门
《打造增长工厂》
斯科特·安东尼（Scott D. Anthony）大卫·邓肯（David S. Duncan）
哈佛商业评论出版社，2012
《创新DNA》
杰夫·戴尔（Jeff Dyer）哈尔·格莱格森（Hal Gregersen）克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）
哈佛商业评论出版社，2011