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第一章 服装店组织结构及职责管理工具
服装店运营组织结构图
一个店铺的正常运营,首先要有合理的组织结构设计,有了正确的岗位设计才能够顺畅的将每部分的工作顺利实施,实现良性运转,图1-1是一个完整的店铺岗位设置图,设置的岗位有:店长、主管、资深导购、正式导购、实习导购和收银员。从职能的设置上可设置为服务组、陈列组、货品组、收银组四个部分。
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图1-1 多店铺人员组成
一个店铺的正常运营,首先要有合理的组织结构设计,有了正确的岗位设计才能够顺畅的将每部分的工作顺利实施,实现良性运转,图1-1是一个完整的店铺岗位设置图,设置的岗位有:店长、主管、资深导购、正式导购、实习导购和收银员。从职能的设置上可设置为服务组、陈列组、货品组、收银组四个部分。
图1-1 多店铺人员组成