前言

中国的大多数企业在进行IT投资时都会跳过企业架构这个环节而直接进入IT项目的建设，这样就必然会导致重复投资、信息孤岛、开发功能重复等现象的出现。如何帮助企业建立高质量的企业信息架构是众多IT管理者持久的困惑。本书正是在这种形势下推出的一本系统介绍企业架构与IT规划原理和方法的教科书。利用本书中的方法，可辅助企业IT管理者构建可预期的IT建设路线图，研究如何提高IT投资和业务回报，实现IT的有序建设，提高企业IT建设应对业务变化和抗风险的能力，改善客户服务质量，全面提高企业的业务灵活性，增强企业的核心竞争力。

本书共分为9章，各章节主要内容如下所述。

第1章，企业架构导论。介绍企业架构的概念，主要讲解企业发展与信息化的关系，信息化建设架构化模式的形成，提出企业架构的概念；介绍企业架构的参考模型，包括联邦企业架构FEA架构框架、TOGAF架构框架等，并引出TOGAF架构作为选择主要纲要的原因。

第2章，业务架构。介绍企业架构之业务架构，主要讲解为什么有业务架构、业务架构目标、业务架构如何形成、信息化需求的识别、信息化能力的形成。注重提出业务架构形成促进信息化能力的形成，信息化能力有助于或有效支撑业务架构的改善。

第3章，数据架构。介绍企业架构之数据架构，主要讲解数据架构的重要性如何形成，包括数据资产的重要性、数据描述、数据分类、数据分布、数据维护与治疗等方面的内容。

第4章，应用架构。介绍企业架构之应用架构，主要讲述应用架构的概念，应用架构常见基本架构的风格与模式。重点介绍SOA模式。

第5章，基础架构设计与优化。介绍企业架构之基础架构，主要讲解基础架构的主要定位，基础架构的几个方面，包括主机架构、存储架构、网络架构。同时介绍这三类架构的虚拟化模式，基础设施云模式。

第6章，安全架构。介绍企业架构之安全架构，主要讲解安全架构体系化建设的路线和层次化建设的路线。技术层面主要是信息安全、网络安全、文档安全、数据库安全、主机安全等，管理层面主要是信息安全策略和安全审计等建设。

第7章，架构迁移。介绍企业架构之渐进建设的方法，主要讲解如何排定数据架构和应用架构、基础架构、安全架构之间的建设次序，IT项目建设的投资优先级建设的基本方法，成立架构管理委员会的重要性，以及建设IT项目管理制度的重要性。

第8章，需求管理。介绍信息化需求管理的模式，主要讲解信息化需求文档级管理、信息化需求条目级管理、信息化需求的全生命周期级管理的基本方法和内容。

第9章，企业架构案例。介绍国内大型能源集团型企业架构案例。

此外，本书各章最后均配有丰富的练习题，读者可通过习题掌握并巩固各章所学知识。

读完本书便可对如何运用本书中的理论知识系统解决一系列问题有一个全面的认识。本书可作为高等学校信息管理、管理科学、软件工程、电子商务等专业本科生及企业管理、项目管理、计算机应用等专业研究生的教材，也可供企业信息化规划者、设计者及实施者阅读参考。同时，本书还可作为报考系统规划师的考生进一步深造和发展的学习用书，以及IT规划从业人员的参考手册，也可作为计算机专业教师的教学和工作参考书。

本书由郭树行担任主编，商宏图、王坚担任副主编，具体编写分工为：第1章由王如龙编写，第2章由王坚编写，第3章、第5章由朱永春编写，第4章由杨云编写，第6章由商宏图编写，第7章、第9章由郭树行编写，第8章由曾强华编写，全书由郭树行统稿。

本书的编写得到了业界很多专家和中央财经大学信息学院领导的大力支持与帮助，在此一并表示感谢。

由于本书所涉内容广且发展快，加之编者水平有限，书中难免有不足之处，希望读者和同行不吝批评指正。

郭树行

2013年4月于中央财经大学