二、产能共享的四大模式
共享经济与制造业的融合发展并不简单，制造环节众多，涉及的产业链也更复杂，因此，在融合过程中出现了多种模式。通过对制造业领域典型共享平台的调研与案例研究，根据平台在产能共享过程中发挥的主要作用，综合考虑平台主体特征、业务模式、共享内容等因素，可以将当前我国制造业产能共享实践归纳为以下四个主要模式。
制造业产能共享的主要模式
（一）中介型共享平台
滴滴出行自身没有一辆车，小猪短租自身也没有一间房屋，它们只是聚集了社会上大量的资源，提供交易撮合服务。在制造业领域也有同样的模式，即中介型共享平台。
中介型共享平台是指为制造的供需双方提供对接服务的第三方平台，平台自身不拥有设备、厂房等制造资源。平台充分整合多方资源，促进供需双方对接，需求方可以寻找多个生产方实现众包生产，生产方也可以根据自身产能同时接受多个订单。目前，典型的中介型共享平台有阿里巴巴旗下的淘工厂、硬蛋科技等。
中介型共享平台有以下特点：一是“多对多”，需求方可以选择多个生产供应方，供应方也可以同时接受多个订单；二是轻资产，通常由互联网企业搭建，平台往往不拥有制造资源；三是平台承担交易撮合、安全保障、纠纷处理及相关服务性工作。
中介型共享平台运营模式图
中介型共享平台灵活性强，参与门槛较低。但由于互联网企业往往缺乏制造业相关经验，在研发、技术服务，以及对行业的理解等方面存在明显不足。
专栏2-1
淘工厂：产能共享与柔性生产
阿里巴巴平台上的淘工厂于2013年10月开始试运营，并于同年12月正式上线。淘工厂主要为淘宝上的卖家提供产品生产服务，实现生产供需方的对接，整合工厂的空闲档期实现协作生产，更好地满足需求方要求。一方面解决了商家找服装加工厂难的问题；另一方面通过共享闲置产能提升了工厂的生产效率。目前，全国淘工厂平台上已有近1000万企业商铺，覆盖近30个省，全球注册企业用户超过1.2亿。
淘工厂有几大特点：
（1）产能共享，平台上的工厂开放最近30天空闲档期。档期表示工厂接单意愿，淘宝卖家在平台上可以快速搜索到档期匹配的工厂，如果工厂没有空闲档期，则搜索时会默认过滤掉。
（2）柔性化程度高的工厂将被优先推荐。柔性化指生产弹性大的工厂，涵盖最低起订量、打样周期、生产周期等方面。
（3）按照用户的需求定制。平台要求入驻的淘工厂为用户免费打样、提供报价和档期，并且接受30件起订、7天内生产、信用凭证担保交易等协定。用户可以尝试小批量试单，并快速翻单。
（4）平台提供交易撮合、安全保障等服务。平台通过金融授信和担保交易等方式，解决交易中的资金缺乏和资金安全等问题。同时通过多维度的数据分析，将工厂进行分类，促进供需双方信息的快速、精准对接。
淘工厂的柔性供应链体系
（二）众创型共享平台
在创新创业大潮下，各类众创空间开始涌现，为创业者提供一站式的创业服务。在制造业领域也有大型企业开始搭建类似众创空间的产能共享平台，通过开发产能，提高社会生产资源的流动性，促进创新创业。这类平台即众创型共享平台，一般是由大型制造企业搭建的开放性平台，通过整合平台上的研发、制造、物流、分销等能力，以及财务、人力、金融等服务，打造面向企业内部和社会的创新创业生态系统。
大型制造企业搭建众创型共享平台，一方面是汇聚行业内优势资源，激发企业内部创新活力，推动企业运营和组织向平台化转型，满足企业转型发展的内在需求；另一方面向社会开放自身优势资源，搭建“人人创客”的创业生态系统，助力中小企业创新创业，降低社会创新创业成本。目前，典型的平台有航天云网、海尔的海创汇等。
众创型共享平台运营模式图
众创型共享平台有以下特点：一是主要由大型制造企业搭建，依托企业自身的优势资源，为创客提供全流程解决方案；二是线上平台和孵化器的结合，线上汇聚了创业者、项目合伙人、创业导师，以及供应链、渠道、政府等资源，为创业者提供线上和线下的孵化服务和资源支持。
众创型共享平台既有助于传统企业转型和提升企业内部创新活力，又有助于中小企业创新创业，成为产业升级的重要推动力。这种模式更适合本身拥有优质资源和强大运营能力的龙头制造企业。
专栏2-2
海创汇：从“制造产品”向“孵化创客”的转型
海创汇是海尔集团由“制造产品”向“孵化创客”转型的孵化平台品牌。依托海尔生态产业资源及开放的社会资源，海创汇区别于普通孵化器，实现了创新与创业、线上与线下、孵化与投资的系统结合，为创客提供包含投资、学院、供应链、渠道、空间、工厂、创新技术等的一站式孵化服务。
1．平台组成
线上孵化平台——通过开放的线上孵化平台为创客提供创新创业的孵化加速服务。以开放的海尔资源面向创客进行一站式在线对接，帮助创客解决找资金、找人、找空间、找渠道等问题。
线下孵化器——海创汇全球布局20个创新创业基地，其中已经运营的11个、正在筹备中的4个、计划布局的5个。
产业基金投资平台——海创汇成立专门的基金会，定位于生态投资，将重点针对智能化、科技媒体通信（TMT）、医疗健康、节能环保等领域进行投资布局，借助海尔的优质产业资源打造共创共赢的生态圈。
产业资源平台——全面开放海尔的研发、供应链、销售网络、物流、服务等资源，提供创客空间、创客工厂、创客基金等9项创客孵化服务。海尔还开放线上、线下销售渠道（3万家实体店、30万线上微店），打通全国物流网络与遍布到户的服务网点，为创业者提供实时准确的物流服务及“零等待”的上门服务。
海创汇产业资源服务模式
2．主要创业模式
一是企业员工在海创汇平台创业。员工自己提出创业项目，海尔提供天使基金和相关服务。
二是社会创客在海创汇平台创业。创客可以自己定制产品，通过平台发布、销售产品，并与平台分享收益。
三是上下游企业在海创汇平台创业。例如，日日顺乐家依托海创汇平台，用一年的时间，在全国91个城市完成了1万多个社区智能柜和社区驿站的布局，并和多个便民服务商和金融公司建立了合作关系。
3．经济和社会价值
创客小微孵化初见成效。目前，平台汇聚了1333家风投，吸引了4000多家生态资源，孵化和孕育着超过2200多家创客小微公司。仅海尔内部的创客团队，已经有200多个项目在孵化。
吸引创业基金初见规模。海创汇创业基金规模已超过11亿。其中，海尔出资5亿作为母基金吸引风投共建创业基金，目前已吸引建立包含塞富3.2亿、清科3亿在内的多种基金。
（三）服务型共享平台
生产设备及工业技术服务是制造环节中非常重要的内容，也是制约中小制造企业发展的重要因素。为了让设备及技术更好地服务于多个制造企业，服务型共享平台由此出现。服务型共享平台通常是由工业技术型企业搭建的平台，以工业系统、软件、智能控制、工业云等技术服务共享为中心，以智能化设备为手段，实现对生产过程的全控制，提供全方位的生产服务。
在服务型共享平台中，设备共享是基础，一般通过以租代买、按时计费、按件计费、增值服务等方式把设备租赁给不同的生产方，减少闲置率，降低中小企业用户的生产成本。平台除了提供设备租赁服务外，更重要的是为制造过程提供各种技术服务，包括信息数据共享、设备和工厂维护、生产控制、产品管理等。发挥互联网对于资源的统筹整合能力，使企业可以根据数据调整产品结构和服务类型，让行业提质增效、转型升级。目前，典型平台主要有沈阳机床厂i5平台、上海明匠等。
服务型共享平台运营模式图
服务型共享平台有以下特点：一是平台运营方主要是拥有完备工业信息技术或智能化设备的制造企业；二是服务对象主要是信息化水平不高、智能化转型需求迫切的制造企业；三是依托于智能化设备和系统，为用户提供全方位的技术服务。
服务型共享平台通过技术服务和技术输出，帮助制造企业加快技术升级、实现产业转型。搭建服务型共享平台对工业技术的要求较高，需要拥有较完善的工业技术服务系统、较高的管理能力和专业人才等。
专栏2-3
沈阳机床：从单一制造商向综合服务商的转型
沈阳机床（集团）从2014年推出i5智能机床，到后来建设智能工厂、智能制造谷和iSESOL云平台，初步构建起了i5智能制造新生态，加速了企业从单一制造商向综合服务商转型。在机床行业整体艰难的情况下，2016年沈阳机床的订单增至1.8万台，孵化建设智能工厂40多家，业务向3C电子行业不断拓展。
2015年，沈阳机床与神州数码、光大金控共同投资成立了智能云科公司，致力于构建生产能力共享经济生态，打造加工领域的云制造服务平台iSESOL。iSESOL平台瞄准机械加工领域的交易需求，提供快捷、安全的交易环境。基于工业互联网，该平台将工厂机床装备统一接入，实现智能装备的在线互联，连接智能制造装备、智能工厂，连接区域制造生态，通过装备互联产生的工业大数据，提供行业供需对接、生产力协同与产品定制的生产服务，以实现装备的全生命周期运营，提高装备利用率，打造制造业新业态。
平台架构。iSESOL平台实质是“云服务+物联网+智能终端”的链接，实现“互联网+智能制造”运营模式，通过布局智能终端设备，连接利益相关者的增值网络。目前，iSESOL平台形成了制造数据云、交易智选云、区域协同云、金融合作云、人才培养云与个性定制云六大模块化核心业务。整个平台分成设备层、接入层、配置存储层及平台应用层四个层级，支持数控机床、机器人等设备的接入。
平台规模。截至2017年年底，iSESOL平台在线机床装备约10620台，成功接入了500余家企事业单位，联网工厂客户2000余家，分布在东北、华北、华东、西北、西南、华中、华南七大区域，共30多个城市及地区，累计服务机时超过2360千小时，在线订单成交量超过5500单。
业务模式。机床是制造业的基础，具备大量的市场存量、广泛的产业应用和跨行业特征。iSESOL通过广泛联网形成工业网络，接入生产数据之后，智能云科通过技术咨询、金融服务和运营服务等，扶持工厂进行升级改造，建成完善的生态链，搭建一种新生态，实现单机智能、智能车间向智能区域协同、智能制造新业态的转变。
服务内容。iSESOL平台提供装备全生命周期服务，包括机床档案获取、保养与维修、联网监控、机床再制造等，有助于企业间产能的盈缺互助、上下游产能的协同互补，以及跨区域、跨行业的协同，成就“万能工厂”。
iSESOL构建制造业新生态
（四）协同型共享平台
中小企业由于缺乏资金和相应的运营能力，想到了“使用权共享”的办法，搭建起协同型共享平台。协同型共享平台是多个企业共同使用云服务、生产设备、工厂生产线、办公空间、工人等资源的平台，实现订单共享、协同生产。
协同型平台的搭建有两种方式：一是由第三方企业主导，平台承接订单，通过需求拆解将其众包给合适的小微制造企业，如生意帮等；另一种由小微企业共同搭建产能资源平台，以租赁和购买服务的方式共享平台上的资源，如各类共享工厂。
从当前实践看，协同型平台的参与者主要是同行业、同区域的中小企业。之所以如此，一是相同行业的制造企业拥有相似的生产流程和标准，工序的分离与协同生产可以更好地实现对接；二是区域集中性让空间、设备、生产线等共享变得更容易，也有利于降低物流成本，促进上下游产业集聚；三是参与协同型平台，可以帮助中小企业节约云服务系统、工厂和设备等方面的投入。
协同型共享平台运营模式图
协同型共享平台有以下特点：一是具有区域和行业集中性；二是参与方多为产业链中的中小企业；三是可以实现某区域内细分行业完整的产业链协同。
协同型共享平台的优点在于能够较快地利用地域和行业优势实现产业链协同，降低生产成本，提高生产效率。其不足在于协同和共享过程较多地依赖线下协调，不利于跨地区大范围的制造共享。
专栏2-4
生意帮：依托地域优势打造协同智造众包平台
生意帮协同智造众包平台，通过互联网智能匹配、众包分包，为所有有新产品定制开发需求的客户提供柔性供应链服务，搭建了全国领先的云工厂，通过产品的标准化实现网络化协同生产。
生意帮平台主要针对小微工厂，突破现有众包平台的单一化产品生产需求对接模式，加入需求拆解、设计优化、工程验证、软件衔接、过程管理、市场验证等多维度元素，提供一站式产品生产增值服务。通过生意帮协同生产，最大化利用社会闲散产能资源，以低成本快速地实现产能的集中调度和供应链的弹性整合。
1．平台组成
生意帮协同智造众包平台的建设，包括整合甬台温等地区中小微工厂形成结构件的协同制造供应链体系，搭建互联网众包平台，建设针对智能硬件研发、工艺优化改良等专业的工程验证实验室，并搭建“物联网+C2M/M2C”的协同生产物联网平台。
平台核心模块主要包括四部分：协同制造供应链体系、众包服务平台、智造工程验证实验室和协同生产物联网平台。基于上述功能模块，平台可以根据产品生产需要，随时组合形成针对该产品的“云工厂”，盘活闲置产能进行生产，无须购买设备、扩建厂房、培训工人。
平台的核心能力主要包括三个方面：一是强大的产业工程师团队，能够满足企业所需要的生产技术服务；二是良好的区域产业优势，中小微工厂数量多、企业活力强、工艺门类齐全；三是充分利用互联网、物联网等新技术，纵向加横向整合新产品的研发、试生产、批量大生产的产业价值链。
2．业务模式和成效
生意帮是典型的轻资产模式。平台在接到用户订单后，通过需求拆解、设计优化、工程验证等环节，将产品生产任务分解到最基本的生产单元，然后分包给具有比较优势的小微工厂，在平台的智能调度和统筹优化下，实现协同生产。目前，生意帮已经聚集了15000多家有“绝活”的小微工厂，覆盖23个大行业分类、131个细分的加工行业。在成立不到一年的时间里，其产值已经达到1亿元，月增长率达70%。
生意帮业务流程