第1章　变电运维一体化管理规范

1.1　引言

变电运维一体化工作是为了适应国家电网公司以建设坚强智能电网、全面实施“三集五大”工作为核心的“一强三优”现代公司发展，构建集约高效的现代电网生产管理体系而开展的。

从变电运行人员转变为合格的变电运维人员，不能仅从业务的增减上去片面理解。在传统变电运行作业的基础上适当扩展带电检测、易损易耗器件更换、设备不停电维护、主设备和二次回路消缺等作业频次高、日常或应急性的业务由变电运维人员完成，使得作业效率提高，生产成本降低，劳动力资源充分挖潜，使企业保持充分的竞争力。

部分变电运维一体化工作由原来多个单位完成变为由变电运维人员一方完成，减少了相互制约环节。故在安全管理上，应严格履行《国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）》（以下简称“安规”），对每个环节仔细研究，认真做好变电运维一体化工作实施项目的界定、优化、管控，对备品备件及工器具的合理配置、记录表单的规范等问题也应明确。

变电运维一体化的目标是由运维班（站）统一实施设备巡视、现场操作、常规带电检测、不停电清扫、消缺、易损易耗器件更换等业务，打造一支一岗多能、技能水平过硬的变电运维队伍。