第86章 建立投资管理决策制度

模糊的正确胜过精确的错误。

——沃伦·巴菲特

通过投资效益分析，总经理要掌握投资效益管理，更应逐步建立一套完善的投资管理制度。概括起来，建立投资效益管理制度的途径主要包括：

（1）完善投资决策体制，提高科学决策水平。正确的投资决策是提高投资效益的首要前提。因此，必须从实际出发，制定正确的企业发展战略；优化投资结构，合理安排投资的区域布局；选好投资目标，重视项目内部、外部的配套建设和同步建设。

（2）投资规模适度性与投资结构合理性相结合。合理确定投资规模是提高投资效益的基础。投资规模过大或过小，都不利于提高投资效益。具体到企业投资结构，则要看到自己的市场控制能力，不做超出自己能力范围内的事情。

（3）加强项目全过程的管理。投资活动是一个动态的过程，从开始到结束都必须有专人负责，善始善终。对总经理来说，从战略高度把握投资的节奏、监管各个投资环节，包括选用合适的人才，都是基本的管理内容。

【制度妙计】每一个投资项目都需要调动企业各方面的资源，一旦准备不足，将使企业蒙受重大损失。