第42章 法则41：搭配使用增效能

对于总经理来说，人才搭配使用是合理利用人力资源的一种主要方式。

一个公司是由两部分组成的，一部分是管理层，另一部分是实业层。前者需要的是管理人才，后者需要的是专家型技术人才。前者是企业的外壳，后者是企业的核心。两者缺一不可。

其一，专家型人才不可少。专家型人才最大的资本就是精通业务。其高深的专业知识和技能，具有很强的排他性，不但不容易为其他人所代替，而且对于总经理来说，他还是不可或缺的。

其二，用好管理人才。总经理需要管理型人才，不仅仅在于他们能够使梦想变成可以把握的东西，还在于这些人是整个组织的关节点，控制了他们，就可以以点带面，牵一发而动全局，掌握整个公司体系的行动。

【中国式高效管理经验】

人才的多少并不十分重要，最重要的是能否对各种人才合理利用。